现代管理的发展趋势
管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的重要力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代管理出现以下一些发展趋势： 一、战略化趋势 随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫测，组织与环境 […]
被忽视的企业员工情绪管理
员工情绪管理是现代新兴企业人事管理的一个盲点。我曾和国内很多不同规模不同资产构成形式的企业内的人事经理进行过交谈，却从来没有注意到的地方，即将员工情绪纳入到企业人力管理的范畴之内。 我们通常喋喋不休的讨论总是围绕企业的人才的筛选机制、人 […]
儒家“诚信为本”与现代管理的碰撞
“诚信”自古以来就是人际交往中最基本的道德准则，那么在今天，“诚信”还有没有它的价值呢？它在今天不但有其价值，而且有它更为重要的价值，即它更加是现代管理、市场运行中处理人与人之间、人与企业之间、企业与企业之间、企业与社会公众之间的最重要的行 […]
企业必须弄清模式的宗旨和本质
一方面，社会在变，人的需求在变，市场自然而然的随之改变，因此企业相应的策略也必须随之改变，否则企业就只能被市场无情的淘汰；另一方面，对于一个具体的企业来说，其所具有的决策者素质、管理者素质、一般员工素质、人才结构等软件，以及政治环境、经济环 […]
在绩效管理引入多种管理思想
好的绩效机制可以有效促进员工工作效率，提高员工满意度，提升公司形象，因此绩效管理是每个企业都倍加关注的规范化管理内容之一，A企业的绩效管理方案综合运用了多种管理模式。 一、企业概述 A企业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司， […]
是谁让公权戴着镣铐跳舞？
古往今来，靠山吃山已经沿袭成人们的基本生存之道。其原始版本之意是依山傍水者，拜山水物产之赐，以求养家糊口乃至发家致富。虽然目标相同，但通向罗马之路却可有千万条：吃己之山水，一草一木视如珍宝，取之有道；否则，吃他人之山水，急功近利，乐得逍遥， […]
绩效评估与发展
绩效评估的意义 传统绩效评估的意义，只是被动的去评估员工过去的表现，因此常常会导致成为秋后算账的形式，让绩效评估失去了评估的意义。 如何使员工在现任岗位上发挥专长，并对其职业生涯发展有正面的期望，是设计绩效考核制度的最高指导原则，绩效管理不 […]
论人力培训的地位与管理
虽然培训作为组织和社会功能的一部分已有上千年的历史，但认识到培训并不等同于学习却只是近代的事情，期间人们经历了许多错误和挫折。直到第二次世界大战以后，西方国家才开始正式的工业培训活动。在中国，有组织的工业培训活动开展得还要晚一些。在过去50 […]
功臣当效范蠡：善用计谋的心态
文种识贤 范蠡，先秦著名的政治家、思想家和谋略家。字少伯，春秋末期楚国宛（今河南省南阳县）人，年轻时就学富五车，满腹经纶，而且聪敏睿智，胸藏韬略，有圣人之资，然而不为世人所识。他便愤世嫉俗，装疯卖傻，佯狂颠痴，浪迹江湖。越国大夫文种曾到 […]
真正的企业家精神
伟大而成功的企业家是在商海中培养、由市场造就的。离开了商海，没有市场竞争，缺少市场竞争中的较量，就不可能培养和造就伟大而成功的企业家。过多的行政干预，是不可能培养和造就出企业家的。 什么样的人才能被称为“企业家”？根据最先将这个术语引入 […]
离开老虎 狐狸还能风光无限吗？
狐狸与老虎共同现身于林中，百兽因着老虎的威慑力，对狐狸也恭敬了起来，狐狸在老虎的惶惑中，风光地走了一遭。这则古老的寓言就此戛然而止。只是我们这些好事者有时会想，如果狐狸经历了这番风光以后，就理所当然地认为，自己的气势已然可以让林中百兽俯首称 […]
绩效评估系统的规划程序
在19—20世纪的工业时代，企业如要获得竞争优势，只要大量投入有形资产，如：土地、劳动、厂房、设备便可达成企业目标。但是，在20世纪末，信息时代的出现，无形资产已成为企业获得竞争优势的关键因素。 明显地，企业为了创造价值，已从管理有形资 […]
从“管仲病榻论相”看用人
管仲病重，齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事，有一段对话，发人深省。 桓公：“群臣之中谁可为相？” 管仲：“知臣莫如君。” 桓公：“易牙如何？” 管仲：“易牙烹其子讨好君主，没有人性。这种人不可接近。” 桓公：“竖刁 […]
“黔之驴”新解：不可缺少的四个游戏规则
贵州这地方根本没有驴，有个喜欢多事的用船运进驴来，其中的一头放养在山脚下。后来这头驴与一只考虎上演了一场“驴虎大战”，最终落败被老虎吃掉，这是大家所熟知的“黔驴技穷”的故事。 人们所不知道的是，其实当初运进贵州的驴共五头，其余地四头分别 […]
蔑视制度的“问题企业家”
２００５年新年伊始，短短５天时间就有５名上市公司高管纷纷落马；而在此之前，已经有格林柯尔的顾雏军、中航油的陈久霖等等知名的“企业家”接二连三出事——他们也由此成为了知名的“问题企业家”。 之所以称他们为“问题企业家”，是因为他们当中的大 […]
汉武帝治国韬略与企业管理
近期央视正在热播《汉武大帝》，听朋友介绍拍得不错，笔者忙里偷闲，观看了几集，感触颇多，特别是其管理思想及方法，对于现代企业也是很有借鉴意义的。 由于前秦的战乱，百业俱废，因而从汉高祖至文景之治，都是采用的休养生息的政策。同时，汉朝历 […]
从爱情窥视管理真谛
人的一生会遇上的四个人，人生就是找寻爱的过程，每个人的人生都要找到四个人。第一个是自己，第二个是你最爱的人，第三个是最爱你的人，第四个是共度一生的人。 悲哀的是现实的爱情中，后三个人大多不是同一个人。你最爱的，往往没有选择你； 最爱 […]
企业文化如水“论”
“企业文化”，说真的，这真是一个令人讨厌却又不得不去面对的名词。正如某些高级管理者所说的我自己负责这项工作，但我一听到文化这个词，就会不自觉地想睡觉。这可能反映了大部分的人的心声，甚至有些负责企业文化的主管也搞不清文 […]
“锅盖原则”：成就永远不会超过领导力
李元旭企业寿命是最好的评估标准管理学中有个著名的“锅盖原则”，它就是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”，对于一个企业来说，领导力当然也是十分重要的。 那 […]
曹刿论战与关爱员工
一位跨国公司总裁到位于中国的下属企业视察，到厂后径直去了职工食堂，食堂出来后又去了职工宿舍，最后才去看生产现场，许多人大惑不解。事后大家才知道，如果对食堂、宿舍的情况不满意，总裁就不会去生产现场，因为在他看来，一个企业如果食堂和宿舍管理不好 […]