不要让职业管理者当木偶
本月中旬，国务院国资委主任李荣融在率队考察了东北的国企之后，仍然强调要通过市场的机制来选聘国企高管。 “通过市场机制选拔管理者以保证有才能的人来经营国企”，“打破用人机制推动国企的改革”，这是国资委定的调子。 李荣融特别肯定了前段时 […]
儒家的德教为先与现代管理的素质教育
管理和教育有着必然的内在联系。人们常说，管理的核心是善于用人，善于用人是管理成功的根本。但是，当我们在谈论用人时，不能忘记了教育人和培养人的重要性。儒家学说本质上是治理国家的学说，它看到了教育是对国家进行治理的基础，不对民众进行教化，就不能 […]
儒家的道之以德与现代管理的自律机制
儒家主张用“道之以德”来引导人的行为，用“齐之以礼”来规一人的行为。“道”：导也，即引导、诱导的意思。在孔子那个时代，存在着两管理方式，一种是“道之以德，齐之以礼”，重在诱导；另一种是“道之以政，齐之以刑”，重在强制。孔子指出：这两种不同的 […]
关于人力资源绩效考评的研究
随着科学技术的突飞猛进和市场竞争的激烈，人力资源和人力资本的理念日益被人们所接受。人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现出来，人力资源管理中的困惑和问题不断出现，以主观性、艺术性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源的管理的 […]
企业制度化建设和管理
现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性,但是许多企业还处于有制度却形同虚设,制度化建设也只是保留在口头阶段.那么影响企业制度化建设和制度化管理的因素是什么,企业该如何进行制度化建设和制度化管理呢? 导致企业制度化建 […]
HR管理：珍惜你每位员工
企业的任何一个员工都是公司的财富。没有一个企业把人招进来，只是为了裁掉。企业在裁人的时候，应该比招人还慎重。 员工管理不能单纯套用“目标管理”、“绩效管理”、“价值管理”。 好的企业，不但要关心员工的薪水、任务，还要关心他的工作状态 […]
试析我国现代企业人力资源管理基础
“万丈高楼平地起”，做好企业人力资源管理首先必须正确认识和妥善分析企业人力资源管理基础。老子《道德经》是一部丰富的智慧之书，包含深刻的管理思想，积极借鉴《道德经》对确立代企业人力资源管理基础有重要的现实意义。 一确立以人为本的思想 […]
人员低流失率秘籍：工作满足感增加企业凝聚力
有这样一个企业摆在我们面前：生产流行畅销的时令商品，产品质量过硬而且该企业的品牌也在广大消费者当中享有相当的口碑，此时你心中是否觉得这简直就是一间成功企业的标准典范，其未来的发展前景不可限量？ 但是你可曾问过【成本】如何？现实中就有这样 […]
浅议人力资本在改制中的应用
公司改制中产权重组是核心，而产权重组的关键在于国有股权如何退出，以及退出股权如何分配。实务操作中，涉及经营者持股的方案频频出现。在进行经营者持股的理论研究过程中，人力资本的概念引起了我们的关注。 人力资本的概念古已有之，1676年，英国古典 […]
“温水煮青蛙”策略在营销工作中的运用
美国某一著名大学做过这么一个试验，把一个活青蛙扔进煮沸的大锅，青蛙在接近水面时突然跃起生还。然后又把一只活青蛙放入温水中，在用小火慢慢将水加热，青蛙在水中怡然的游来游去，丝毫没有感觉到死神的来临，当水温加热到一定程度想要逃命时，一切已经来不 […]
领导：学会诱导下属的价值取向
优秀的领导者会从价值观的观点来解决问题行为，他们不会只是单纯的挑战行为。他们会在承认每个人的行动都具有正确的意图的情况下，审视他的行动，也会同时审视他的信念及价值观，然后同当事人一起找出符合意图的其他更令人满意的方式和行为。这也就是本人解决 […]
项目管理应树立“三种理念”
在当今建筑市场竞争日趋白热化、许多工程处于保本微利的境况下，项目管理要求越来越精细化、科学化、集约化，作为企业“窗口”和“源头”的项目部，在管理上稍有不慎则“满盘皆输”，直接影响企业的形象和信誉，制约着企业的生存与发展。因此，笔者认为抓好项 […]
企业管理：二十六只猫和一只老虎
大山很美，山里来了一只狼，狼饿了，找食吃，见到一群猫。数了数，有26只。这么多猫，把狼吓了一跳。可狼实在饿了，就壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被吃了。猫虽然挣扎，也没有用，其它猫也没有给予帮助。狼很得意，于是每天吃一只猫，二十六天，一连吃了 […]
注意力管理vs绩效管理
只看绩效，不问过程，是现代企业绩效管理的一大特色。CEO们认为，在绩效考核制度下，员工们自然会卖力去工作，根本不用担心员工会“出工不出力”，所以只要严格根据绩效进行奖惩就可以万事大吉了。然而，事实并不是想象的这么简单。 绩效考核一般是一 […]
企业员工心理管理研究
风云变幻的市场使企业倍感竞争的残酷无情，在对抗竞争的策略和行动中，企业又毫不保留地将竞争无情地由组织的金子塔尖迅速传递到金字塔基，生活和工作的节奏不由自主地快了又快，空气中弥漫的竞争硝烟无时无刻不让人不感到竞争的存在。 在激烈的竞争和过 […]
企业文化的“真相”
前一阵子在新疆进行了一次企业文化的培训，我发现虽然现在大家很关注企业文化，但是究竟什么是企业文化，为什么建设企业文化，企业文化有什么作用，还是没有正确的认识。 虽然企业文化现在越来越得到企业界的关注，但是有谁能说得清企业文化究竟是什么呢？很 […]
“决策失败”与“执行失败”
短命英雄不是中国企业家的专利 研究失败，是财经媒体永恒的话题。国内外著名财经杂志几乎每期也都有国外企业家失败的最新报道，给人最深刻的印象就是，那些曾经叱咤商海、呼风唤雨的巨子们大部分只是昙花一现，各领风骚三五年后便销声匿迹，正如陈惠湘先生在 […]
企业管理：19大黄金定律
1、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不 […]
人力资源总监的职能–分销商管理
“张总，最近我们销售部小赵的工作总是不在状态，整天迷迷糊糊的，你帮我管一管吧！”销售部刘经理对人力资源总监说。 “张总，我们市场部的人员本来有十几个，可现在都走空了，只剩了我一个光杆司令，怎么办？快点帮忙找几个吧！”市场部孙经理说。 于是人 […]
企业文化与竞争力
在未来的全球竞争中，企业如想立于不败之地，企业文化将起着举足轻重的作用。 在《财富》杂志2002年全球500强企业排行榜上，美国企业有197家，居世界首位。凡业绩辉煌的企业，企业文化的作用都十分明显。中国铁路企业文化赴美考察团6月19 […]