培养领袖气质，当个好领导
“领导”这个词汇本身就是很有意思的。表面上，是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值;另一个层面来讲，也是对自身的领导和提升。也只有当自己能力始终处在可以有效带领团队前进的时候，所谓的领导才有 […]
女性领导力，不可丧失女人味
前言： 当女性成为领导者，要让女性所独有的个性魅力成为利器，成为提升领导力的捷径。魅力管理造就魅力员工，在男性领导者共同竞争的同时，千万不可丧失“女人味”。 ——著名领导力专家吉宁女士 关于女 […]
领导发脾气，能提高执行力吗
我们公司在国内某着名企业辅导的顾问，给我讲了一个很有趣的故事。这家企业的生产副总裁脾气很大，每每遇到管理者工作做得不到位，就大发雷霆，破口大骂。领导试图以其咄咄逼人的态度来提高执行力。数年下来，问题产生了，管理者们已经不把老总的脾气和破口大 […]
提升领导力的十大秘籍
1.素养 素养。进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 2.统御 统御。保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 3.沟通 沟通。只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 4.协调 协调。当缺一不可时，一就是一切。 5.指导 […]
不出主意当领导
有人说，一个人指挥别人的能力和领导欲是与生俱来的，不是靠别人指导和教科书启发就能得到的，而且人不是训练一下就能成为领导者。姑且不论经验，就人的性格而言，确实有的人不适合担当领导职务，而且领导天赋也训练不出来。但是，我们却可以对这方面的知识和 […]
乾卦七爻与企业领导艺术的七个层级
接下来，我用管理学，领导学，企业家境界学说领域的思维对这七句爻辞做一个初步的说明。 乾卦第一爻，叫初九，，在《易经》中，称阳为九，称阴为六，乾卦为阳卦，因此它的第一爻就叫初九，对这种称谓此处不想多讲，我们这里要理解的是它的爻辞，&ldquo […]
智力型领导艺术
“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使，但 […]
向IBM领导力看齐
走过百年的IBM，今天仍在持续转型。IBM给出的答案是：在领导力的不断转型中，带动整个公司的不断转型。 领导力是IBM这家规模日益庞大的机构应对管理挑战的根本。IBM组织及人力资源高级顾问韦玮参与了IBM为华为、联想、海尔等大企业输出的领导 […]
为什么领导者提升情商很重要
情商实际上是现阶段我们最需要提升的一项技能。 我曾经与情商理论丹尼尔戈尔曼教授沟通时，他说，其实作为国外企业，制度化特别严格的情况下，在把工作与生活区分非常明显的状态下，情商，尤其是领导者情商倒是不那么重要。 但是中国企业家是最需要提升情商 […]
孔子论王道与霸道的领导艺术
人们在谈论企业家的领导艺术时，经常会说“王道”与“霸道”两个词，其实“王道”与“霸道”从古到今都是中国执政所用的两个很重要的方法和手段。所谓&l […]
女性领导力的爷时代
前言： 关于女性领导力的讨论正在受到越来越多的关注。一些在各自领域成功的女性被称为“哥”，甚至被称为“爷”，这种称呼更多被认为是力量的体现，这个力量就包括领导力。如演艺领域的“范爷 […]
领导者如何掌控人格黑暗面
你是正义的天行者安纳金还是邪恶的达斯维达？INSEAD教授迈克尔·贾瑞特(Michael Jarrett)对领导力的最新研究旨在探索领导者的黑暗面人格特质。 星球大战中光明和黑暗两股势力的斗争似乎与企业管理风马牛不相及。但IN […]
真正的领导力：人格魅力
一个强有力的领导者应当具备什么样的素质?领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力?美国着名成功心理学大师拿破仑·希尔博士有句名言：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅 […]
提升领导力的五大方法和四大步骤
一、提升领导力的五大方法 领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反应该由上司所支使的以下五种力来去做工夫，以求加强。 1 […]
晏婴与领导相处的艺术
晏平仲，名婴，是齐国莱地夷维人。他辅佐了齐灵公、庄公、景公三代董事长（国君），在齐国受到人们的尊重。在和“领导”相处方面，晏婴有着自己一套主张。 山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（ […]
庸才怎样当领导：宋江的启示
在我们中国，“领导”是一个不得不令人肃然起敬的词汇，无论在背后有多么的埋怨和不屑，为了自己的生计和前程，在听到这个词汇之后，也必须强打起十二分精神，做出各种恭敬顺从的神态。鉴于领导如此这般的威严和权势，绝大多数中国人 […]
领导者：智将手下无弱兵
左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。 领导人的素质和能力决定一个企业兴衰。 要想真正成为一名出类拔萃的领导者，必须在工作、生活各个方面具备 […]
领导者应该学会站在背后
“中国企业的‘一把手’更像跨国企业的一线经理。”北京大学光华管理学院教授张志学毫不客气地指出，在他看来，中国的创业者们在企业由初创期进入下一步的发展时依然不懂得如何放权，如何从制度和文化上去推 […]
双管齐下：塑造卓越领导力
在关键时刻，表现为正确方向的引领，在团队低落时，表现为精神的支柱。在中国革命的低谷时期，毛泽东的《论持久战》成为了鼓舞全中国走出困境的精神支柱，为中国革命的发展指明了方向和道路。在革命队伍中意见极其不一致，二万五千里长征的开始阶段，遵义会议 […]
领导艺术的八大手段
一、用人的艺术 如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题。善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长。 首先要注意“适位” […]