领导力是一个人发展的关键
作为风险投资机构，除了关注企业的销售收入和利润指标之外，还非常关注团队的情况，关注可持续发展的核心竞争力，关注企业内控（内部管理）等。 连锁经营作为一种业态，从百货零售发端，迅速被各行各业接受，在建材家居、健身美容、医疗医药、餐饮住宿、旅游 […]
领导如何培养领导力
领导者的管理绩效“亮剑” 俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们只有选择好 […]
领导技巧：曹操的用人艺术
一加一等于二，在数学运算上谁也不会怀疑这个结果。但是在领导班子的组合上，一加一就不一定等于二了。也可能等于二，也可能等于三，还可能等于一或零，总之有无数个结果。在领导班子的组合上如何让其大于一呢？正确的方法是按照每个成员的能力、专业、气质等 […]
领导用人的方圆艺术
领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者 […]
领导艺术：听部下的话
作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前就已经明确了河南市场的发展、定位，并做好了各种基础工作，应该没有什么事情这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是看不到轻松，难道对外界盛传的“2009年医药行 […]
领导艺术：如何有效化解职场危机
职场在某种意义上也是战场，也需要按规则出牌。 案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个人关系变得微妙；更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队，现在却把他们两个当 […]
什么样的领导才是好领导
惠普大中华区前总裁孙振耀先生退休时曾写文章谈到什么样的领导才是好领导，其中有一句话很经典：“好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领 […]
英明的领导者——敢于为下属承担责任
吴为原为某跨国公司的职业管理者，负责华南区的运做，日子过得顺风顺水；时间长了，总觉得工作缺乏挑战性，职业生涯遭遇到“玻璃天花板。某私营企业CEO张总对吴为赏识有加，经过“甜蜜的恋爱”以后，被重金聘为销售部 […]
领导者应具备的四然
做人力资源管理工作这么多年来，总结了一下众多领导者、人力资源管理者身上存在很多优点，她是一个企业取得成功的一个重要因素，不可低估和轻视，值得我们每一个人深思、学习。总结起来就是“待人蔼然”、“处事诚然&r […]
是领导，而非英雄
许多领导者被描述为英雄，也有一些领导人自认是英雄。 什么叫做「英雄」呢？金庸的武侠小说有很多英雄，郭靖、杨过，甚至不会武功的韦小宝，都可被称为「英雄」，没有英雄的小说大家读不下去，英雄是给故事情节带来高潮的角色，通常是历尽苦难与考验，最后终 […]
领导力是从A到B
近日，壳牌石油公司前CEO范德伟（JeroenvanderVeer）在接受专访时，就企业管理、高层领导角色定位等问题阐述了自己的观点。以下为范德伟部分观点原文： 我有自己的理念，我想先谈谈我的理念，再说说我如何看待过去这十年。在我看来，公司 […]
好领导，会激励
无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；同时，也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。我们的企业家、管理者可以问问你自己： 别 […]
奥巴马百日价值领导
日前，奥巴马针对金融业发表谈话，他说过去十几年美国金融业的过快发展是不健康的现象，他预期在采取更严格的监管之后，可望逐渐恢复正常，金融业占GDP的比重亦将下降。他同时对年轻人，尤其是大学及研究院中知识水平较高的年轻人“喊话&rd […]
唤醒心中的领导者
最受尊崇的领导力大师之一，一共写过十一本书，包括如今仍是畅销书的《和尚卖了法拉利》（The Monk Who Sold His Ferrari），作品译成七十多种语言，全球销售数百万本，广受摇滚巨星、皇室成员以及许多知名执行长的拥戴。 十五 […]
我是尴尬的夹心小领导
小领导，真烦恼，上有大领导的命令，下有昔日同事，太较真，招来同事排挤说“真把自己当回事”，想把自己放低，可又毕竟处在“管理”的位置，对这个职场中常见的夹心状态，我们真该尝试不松不紧的调整哲学。 […]
领导的好决策从何而来
有这样一则趣味题，与大家一起分享：荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水。请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙？ 一道看似简单的题目，其实不然。在一次培训班上，学员们踊跃发言，对该问题的认识竟然得出许多迥然不同的答案： 有人说，荷叶上还有 […]
从历史看领导之：曾国藩与诸葛亮
以诸葛亮与曾国藩相较。诸葛亮是中国历史上几近于完美的政治人物，三国志的作者陈寿评诸葛亮“将略非其所长”，结果他自己被后世责骂了一千多年，诸葛亮是历史上我们几乎无法触及的完美人物。曾国藩则是近代史上优秀的人物之一，姑且 […]
女性领导力培养之道
【一种新的领导方法可以帮助女性成为更加自信和高效的企业领导人。】 麦肯锡于5年前启动了领导力培训计划，这项计划旨在帮助麦肯锡公司以及其他地方的职业女性学习如何才能成为成功的女性领导者并持续发展。麦肯锡希望帮助年轻女性排除困难走上领导岗位。同 […]
易经里的卓越领导力培养方法
易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发 […]
当领导者不要权力时
当管理者有人愿意，有人不愿意。愿意与不愿意的观念都有偏差，因为想到要管人、管事，愿意的人认为掌握到了权力，不愿意的人认为管这些很麻烦。 管理者（Manager）是个外来名词，中文找不到适当的名词与之对应，即便在英文中，这个名词也是新的，根据 […]