从领导力说开去——看《飞行者》有感
领导力是个与管理力截然不同的概念，如果说管理是一门科学也是一门艺术的话，那么领导则是一门艺术；如果说管理是可以后天培养的，那么领导则是必然与天赋相关的；如果说管理是理性和别的什么，那么领导必然脱离不了个人魅力。学习领导力，《飞行者》是一部极 […]
一位成功一线领导关于领导的感悟
伍登教练把十次获得全美（国）冠军的卓越成就归结为这样一个简单的组合：10=C+F+U（状态+技能+团结），这实际上道出了成功团队的三个必要条件。 沃伦·本尼斯深有感触地讲道：“领导跟爱情差不多，人人都知道它存在，也 […]
领导者要学会说的3个字
聪明的领导者应该学会对问题更加警惕，如果犯了错误，也能够说出三个具有魔力的字，并采取纠错行动。 有3个字是领导者需要学会怎样说的。有时候，“我喜欢你”这样的话并不见得有很好的效果。对人们影响最大的话是“我 […]
高层领导力提升四原则
作为企业的高层领导，该如何培养和提升自己的领导力，前文讲到，所谓领导力，其实就是做正确事情的力量，那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力呢？以下四个原则可以作为参考。 一、以身作则 所谓以身作则，是指 […]
领导如何提高决策精准度
吉宁老师有这样一则趣味题，与大家一起分享：荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水。请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙？ 一道看似简单的题目，其实不然。在一次培训班上，学员们踊跃发言，对该问题的认识竟然得出许多迥然不同的答案： 有人说，荷 […]
以心换心交出来的领导艺术
1936年冬．红一、二、四方面军在甘肃会宁、静宁胜利会师，极大地壮大了陕甘宁边区的红军队伍，也使新当选为中央军委主席的毛泽东同志，需要考虑和处理的问题更多了。但是，就在这种情况下，红军内部却发生了一件令人震惊的事情：1936年底，中共中央在 […]
六西格玛实施中的领导力因素
这是我在南方一个企业家论坛上的演讲，整理后放在这里供大家参考吧。 背景 随着六西格玛管理战略在中国认知度的不断提升，有越来越多的本土企业开始认真考虑在本企业中全面实施六西格玛管理战略来突破性的改善经营业绩和提升竞争力。但是，必须指出六西格玛 […]
向李嘉诚学做中国式领导
当提到中国式领导，大家脑海里会闪出一个印象：一种老朽的领导方式。过去20多年，大家都这么认为。不过这两年，倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。 知名专家巩胜利指出，凡在美国运作很好的方法，拿回中国用注定是失败的。虽然有些偏激，但却能 […]
领导烦恼的那些事儿
烦恼的领导 是罪，还是无奈？宗教里讲原罪，我们的很多企业也都有原罪。 在中国这种经济比较混乱的情况下，当我们原始发展的时候，原始积累阶段，很多企业都违返过一些规则。有原罪，这是可以理解的。 为什么？ 原罪，是如果你不这样做，就会死亡。没办法 […]
领导者要警惕六大日常决策陷阱
决策是每个管理者最重要的工作，也最冒风险。决策中存在许多陷阱，管理者如何避开陷阱，做出正确的决策？ “ 沉锚 ” 陷阱 考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一 […]
领导者决策中的五大心理陷阱
在西方古典经济学里，“合乎理性的经济人”假设是经济学各项研究的基础。所谓“理性经济人”是说：每一个从事经济活动的人都是利己的，他们所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经 […]
孔子的智慧：领导不是这样当地
孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤 […]
好骨干不是好领导
某公司的一个业务骨干很厉害，一个人的业绩相当于部门内另外五个人，个人对公司的贡献非常大。CEO因此非常器重他，把他提拔起来当部门的领导，让他从只管自己变成管理部门内的五个人。CEO的期望是这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果他能教会下面 […]
好领导要懂幽默
幽默是一种值得推崇的心理特质，而有幽默感的领导往往也会受到更多的追捧。古今中外，大自民族领袖，小至企业总裁，如果能适时地展露一点儿自己的幽默天赋，必然会受到下属更多的爱戴。 幽默体现领导者的人格魅力 美国著名心理学家吉尔福特通过研究发现，具 […]
领导艺术也可以摔出来
最近，在讲《领导艺术》课的时候，忽然想到了《三国演义》中的一个故事，很有感触：作为领导艺术，不同的人就有不同的艺术方式和方法，但是，有些艺术是可以效仿和思考的。比如，“刘备摔孩子”，就是一种艺术，可以说，这是一种摔出 […]
领导者怎样扩大号召力
摘要：领导者的号召力看不见、摸不着，它只存在于员工内心。然而，它不只在员工的思想里，也在员工的情感中。难就难在这儿，只要它既存在于思想中，也存在于情感中，那么它就和我们希望的一样真实，那么，它就是实际存在的。树立以忠诚为主导的文化氛围并非易 […]
唐僧是个优秀的领导
唐僧看似迂腐软弱，个人认为，他实是一个成功的好领导。理由如下： 一、有超强的驾驭能力。 唐僧组阁的取经班子，虽说只有四个人，可要想管好还真不容易。孙猴子有真本事，敢打敢拼，能降妖除魔，属于班子中的精英，这一点组织上是认可的，可也是个天不怕地 […]
一点一滴培养你的领导气质
一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。 （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 （6）讲话不要有任何 […]
邱吉尔的领导艺术
邱吉尔是人类历史上“领导力”的经典人物。以史为鉴，可以知兴替；历史是现在与过去之间无休止的对话，以邱吉尔为老师，可以让我们温故而知新，站在巨人的肩上，重新省思领导与管理的问题，从而掌握整体与本质，累积人生智慧，迈向未 […]
领导方式也要应景
情境不同，方式也就不同，领导方式的切换需要由常态管理转化为非常管理，由管理者素养让位于企业家精神 领导方式并不是如同行云流水般一成不变的，在一定程度上要来一个180°的转换，为什么？因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境，常规发 […]