好领导善于做看官
衡量好领导的标准有很多，其中一条是：好领导善于做“看官”。领导，大小是个官，不管西瓜大的官还是芝麻小的官，你不妨先做一个“看官”。 领导者做“看官”要放眼未来。领导者的 […]
如何领导一群能人部下
许多企业限于资金、名气、规模的影响，常常哀叹人才难得，巧妇难为无米之炊，手头无可用之兵。如果幸运的你，公司将其他部门的优秀员工调入你的部门，期待发挥他们的优势，形成一个更加强大的团队，你是否应该庆幸自己拥有这样宝贵的资源？对公司感激涕零，大 […]
领导魅力：体察部属的心情
员工的工作状态受心情的影响，当员工有什么事情不高兴时，可能会影响到工作，这叫把消极情绪带进工作。我们强调要修炼情商，要懂得控制好自己的情绪，不要让消极情绪影响到工作，但生活的不快、烦恼和痛苦产生的情绪要完全不影响到工作，是不现实的。而且，当 […]
领导权威漫谈
（一） 上大学的时候，学校规定从学期开始到结束前一个月，每个班级都必须组织同学在清晨六点半出早操，其实出早操也就是大家到操场上跑上两圈，然而也就是这简单的早操，大家都不是十分情愿，更有部分同学坚持不下来。于是，为了控制好早操出勤率，每个班都 […]
调整和改善领导力的方法
领导力可以影响领导者工作的业绩，有效领导力是提升领导者工作业绩的积极因素。通常一个乐观主义的领导者会很享受在困难中前进的快感，这种乐观主义倾向到后来可能会发展成一种极端，以至于领导者在领导过程中刻意忽视现实因素。同样的，个人特质也会有这种风 […]
女性领导者的领导方式
女性领导者和男性领导者在和下属的关系处理上有很大不同。 女性领导者更喜欢以商量的口气在不动声色中解决问题，告诉下属我为什么提供给你这种解决方案，按照我提供的解决方案做事情你将得到的结果等，不同于男性领导者强硬的命令式，甚至没有耐心地大声呵斥 […]
领导变革的十种技巧
领导要给员工希望 。大多数的企业领导者对“希望”避而不谈，但是，如果你正在领导企业进行变革，请牢记：希望可以成为你的强大武器，点燃员工的希望，你责无旁贷。 哈利·波特式营销。 大多数品牌只是针对某个年龄 […]
企业领导者优雅的抉择
新兴的企业领袖往往很难在使用权力的快感和恐惧中找到平衡 如果你想要领导他人，通常这就意味着你将从权力中获得一种舒适感。新兴的企业领袖经常在使用权力的过程中犯错，根据长期以来的经验，出现这种错误主要有两个原因：要么太过于沉醉权力以至于无节制地 […]
罚钱是领导最不负责的表现
什么是好的管理，什么是规范的管理，什么是好的营销领导，如果有机会探讨一下这样的问题，相信会让你自己大吃一惊。什么是规范的管理呢？很多人认为所谓的规范管理就是要严格、严密，各项流程一定要完备，离开任何人，这套管理系统都应当能够有效的运转，对于 […]
领导用人的9个顾虑
南怀瑾先生引证桓范的《世要论》。 立小忠以售大不忠 ——臣有立小忠以售不忠，效小信以成大不信，可不虑之以诈乎？ 有些人小事忠得很，但他是借此达到另外一个大不忠的目的。可见用人之难、人心之险诈。 有些人小信一定好，但为 […]
领导者要学会说我错了
有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：“我错了。”为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。 […]
全解领导干部的容人艺术
人无论在哪个岗位上工作，都希望遇到一个心胸开阔的领导。而作为领导干部应该具有怎样的容人之量呢？俗话说：“将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。”笔者认为，领导干部应该从“沧海不择细流”和&ldquo […]
领导，你会讲故事吗
故事在完成目标方面要比用黑体印刷的标语贴在墙的上方作用大得多。 当汤姆麦伦在北美洲工具和模具公司（NATA）担任主管的时候，他非常喜欢给那些在帮助公司达到高质量和零废品目标方面做出特别贡献的人颁发月度明星奖。麦伦让自己随时可在工作场所被见到 […]
领导杂感：经营企业就是经营人
企业的品牌，市场表现，财务业绩，特色产品和技术等等，这些总能带给我们一些对企业总体经营印象，不同的表现也导致我们给企业不同的打分。其实，是人的运作导致了企业的经营业绩。从某种意义上讲，经营企业就是经营人。 正如世界足球，有拥有众多大牌的豪华 […]
领导者的关系网
想从管理者转变为领导者吗？当然。但是，你可能并没有意识到，从一名管理人员转型为领导者，人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际关系网络——将是一大挑战。 管理者 […]
领导者是否应该少管闲事
当有人要插手你的事务时，你可能会说：“少管闲事。”如果你真的不高兴了，你甚至可能会在什么地方加上一个感情丰富的语气词。当然，这是一种自然的反应，但是你会惊讶的发现其实你是在无意之中，给那些人提出了一些优秀的商业建议。 […]
如何省钱省力地领导80、90后
假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后一代，在他们身上你会发现一个词，叫“迷茫”。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多60、70后的管理者“武断”认为他 […]
儒学领导智慧——仁
西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中 […]
领导者——不平凡人生路
有人说：当今的时代是“群星辈出”的时代；国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化长河里，“英雄崇拜”的精神理念贯穿于始终。有人说：中华民族是一个没有宗教的民族，各个时代的&rdq […]
给二次创业企业领导的信
第一，能够“成事”的创业者，一般具有与常人差异较大的思维与行为模式，这是企业能够成功的关键。因此，从根本上讲，企业从本质上来说就是一个“长期悖论”的存在物，这或许就是企业的“宿命& […]