战略家 第419页

2016-06-07业界良心阅读(14)

第四步：产业子集团战略规划 集团旗下各个产业板块的战略到底怎么设计，很简单，各个板块的战略，就是基于我集团赋予各个子公司什么命运，他在我里面担当什么角色。 任何一个集团，一定是有些子公司给我挣现金流，而不是利润，有些子公司给我搞关系和人脉， […]

2016-06-07业界良心阅读(15)

媒体企业文化源于对民族文化的传承与发展，是媒体在进行新闻报道与经营管理的实践中逐步形成的为全体员工所认同并实践的、带有媒体特点的宗旨、使命、愿景、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在传播与生产经营实践、管理制度、员工道德行为方式与企业形象 […]

2016-06-07业界良心阅读(9)

腾讯经过内部架构调整后，其社会化营销平台浮出水面。 　　加速转型，这是腾讯在内部大调整后的主要动作，而备受关注的腾讯社会化网络平台业务也开始拿出了自己的战略方案。 　　此前，腾讯将网络媒体业务系统调整为网络媒体事业群，简称OMG，其产品布局 […]

2016-06-07业界良心阅读(16)

为了应对第一次石油危机，发达国家在1974年成立了国际能源署（IEA）。IEA成立的最初目的是为了通过释放战略石油储备(包括原油和成品油)，帮助成员国共同应对出现重大石油供给中断的情况——30多年来，这仍是应对石油供给中断的第一道防线。根据 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

改革开放30余年，中国各个产业的成熟度严重不一，有处于萌芽状态的，也有高度成熟的。不同的企业家利用行业潜规则和自己的局部理解，打出不同的组合拳——各个业务板块之间五花八门，协同点之多令人乍舌；当然很多也是运用当地的土办法，但这种格局下的协同 […]

2016-06-07业界良心阅读(14)

去年10月，我私下向柳传志请教了一个问题：目前联想如何确定目标，然后制定战略？柳传志毫不犹豫地回答，联想内部把这一流程叫做“拧螺丝”，即把目标和战略看做两个待拧的螺丝，必须微调着把两个同时拧进去，不然一个拧死了，另一个就拧不进去了。 　　我 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

一个企业可以用一个人体来比喻。领导就像一个人的大脑，当领导想要把企业带往某一个目标时，战略部署可以视为人体的神经系统。一旦大脑发出指令，经过神经系统把战略传递到整个企业，希望各层级的员工能齐心协力，各司其职，朝一个共同的方向努力，一起做正确 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

20世纪80年代中期，起源于日本丰田的精益思想开始逐步进入中国企业家的视角。20多年以来，精益在中国的实践不仅在外资企业，在中国的国企和民企也有了不少成功的案例。 精益思想的推广者在精益思想的导入、推广、应用方面取得了长足的发展，为客户提供 […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

我们今天在实施精益改善的过程中，已经有了很多有价值的工具，如价值流图、生产单元设计、拉动式生产、物料与信息的处理方法等。更广泛的应用，还包括价值链的概念，用广义的价值流图来理顺相关企业之间的物料流和信息流。 照理说，这么多好的工具加起来，应 […]

2016-06-07业界良心阅读(14)

星期一的早晨，阿特拉斯公司（Atlas Industries）的总裁兼COO约翰·卡拉斯(John Karras)在观察那台新的Shultz堆垛机换型的时候，他的手机响了，是他的CEO、公司的所有者兼CEO比尔·哈曼打来的。比尔已经半退休了 […]

2016-06-07业界良心阅读(11)

阿特拉斯的生产工艺包括以下几种（如果你不是空调的制造商，不需要弄懂这门工艺。但应该关注战略部署的原则，因为同样可以适用于其他工业部门。）。 ●铝翅片的制作过程：翅片的切割、打孔和捲形成型。翅片的功能是把表面积最大化，是制冷制热设备的一个基础 […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

从11月开始，约翰让财务总监埃德·沃尔夫（Ed Wolf）来推动整个公司的战略部署。他认为财务人员对”计划－行动－检查－调整”理解得特别好。阿特拉斯将围绕PDCA来构建公司未来的计划和执行方案。约翰同时让戴夫·泰勒（ […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

苏菲、埃德、戴夫和约翰在新产品开发部（NPD）会面，这是调研阿特拉斯内部现状及作业流程的第一次会议。 德布·克雷默总监首先介绍了阿特拉斯的新产品开发的流程，会后大家再一起参加一项新产品开发的报告会。德布刚加入公司不久，正非常努力地工作，力求 […]

2016-06-07业界良心阅读(5)

比尔和约翰在当地一家著名的帝国烧烤酒吧喝啤酒。 “约翰，你对公司的经理们有些认识了吧，”比尔说，”你觉得他们怎么样？” “我认为他们都不错，都很想做事，”约翰说， […]

2016-06-07业界良心阅读(7)

YIEI漆售卖方式变革，看似硬终端建设、软终端提升、终端维护及终端管理等四项终端工作内容的一个组成部分，实则为YIEI漆营销战略、策略、战术的全程贯通。战略、策略、战术上的脱节是企业营销活动最常见的问题，YIEI漆售卖方式的转变，让企业营销 […]

2016-06-07业界良心阅读(11)

从管控的维度来讲，管控的组织主体可以划分为总部、母子公司、供应链、产业链、生态链、新型超边界组织等六种类型，运用组织智商理论可以指导六种不同类型的组织的管理，可以有效的提高组织运作的效率、促进管控效果的改善。 　　一、从总分结构层面 　　总 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

“The best or nothing.(惟有最好)”是梅赛德斯-奔驰奠基人之一戈特利普·戴姆勒提出的品牌理念，也是梅赛德斯-奔驰对自身的至高追求，而对高尔夫运动的投入，恰恰是奔驰品牌“惟有最好”理念的最佳诠释。 　　梅赛德斯-奔驰一直全 […]

2016-06-07业界良心阅读(9)

今年以来，宏观经济面临较大下行压力，创投行业也进入战略转型期，行业面临洗牌，创投机构只有提升企业培育能力，更加注重人才体系的培养，才能长久立于不败之地。 　　一年前，“缺人”几乎是创投界的普遍现象。在讲究“人海战术”的行业里，“走，跳槽去创 […]

2016-06-07业界良心阅读(9)

“我们需要让NPD的问题可视化，”约翰说。”试想如果是一场赛车或者足球，可以在一面墙上清晰地显示出每个项目的进度，并用磁性贴记录主要的问题和应对的措施。这可能是一种有效的管理项目数量的方法，在墙上有空出的 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

投控类集团是指集团进行资本运作，进行其它集团的投资控股，自身作为参股方或控股方存在，通过公司战略的具体运作，影响其参股、控股公司，整体实现集团整体价值最大化。 　　在资本运作相对成熟的资本主义国家，投控类集团更多的是以基金的形式存在，对各个 […]