企业管理:调整土地政策不宜搞乱中国的粮食安全战略
这是网友xuyc在本人25日博文《近期不该扯淡的几个争议话题》的留言。相关问题我的文章的评论不长，先附于此。 耕地要不要保护？茅于轼《我国不应再保护耕地》意见的发表，引来很大的争议，其实这个问题以所谓的一般商品经济规律来解释，根本是牛头对不 […]
企业管理:人力资源战略管理的七大着力点
随着知识经济的推进及近年来<SPAN class=intellitextLink id=link4 onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4); […]
企业管理:魏新披露内情 方正战略调整导致离职风波
3月20日，刚从成都返京的方正集团董事长魏新向记者证实，方正集团助理总裁周险峰仍在方正工作。魏新认为，方正科技内部正在进行的战略性结构调整是造成有骨干离职的根本原因。 就在3月18日，有媒体报道方正集团助理总裁周险峰，方正科技产品中心总经理 […]
企业管理:对战略投资者退出应有心理准备
在禁售期结束后的第一天，瑞银将其在2005年作为战略投资者所持全部中行H股，以中行H股上周三收盘价2.12港元折价12%，配售给了15家投资者。换句话说，瑞银已经完全退出中行。 实际上，建行、工行、招行这些境外上市银行像中行一样，战略 […]
企业管理:国家能源科学方向与国家长期能源安全战略
国家能源科学方向与国家能源长期安全战略 主题词：资源性能源与技术性能源能源新理念：能源科学方向的必由之路为走技术性能源之路，能源长期安全战略则是逐步由技术能源替代资源性能源。技术性能源的标准：1、可再生性，即无需能量供给体系。2、可替代性， […]
企业管理:“锁”住技术型员工——家电企业人才战略重心发生转移
近年来，中国家电业的发展速度令全世界都刮目相看，风头直逼曾经称霸全球的日本电器。而一提到中国电器，大家首先想到的一定是“价格低廉”。确实，我们的电器产品之所以能够迅速占领市场，靠的就是价格优势。这种价格优势也是众多国内家电企业引以为豪的 […]
企业管理:以战略眼光发展太阳能
近年来，太阳能光伏发电几乎以每年翻番的速度快速发展。由于发生这次全球金融危机，使得石油价格已由今年7月份的每桶147美元，骤然降到现在的每桶60美元左右。由此，直接影响到了光伏发电产品的价格、订单和经济效益。并在一定程度上动摇了人们特别是一 […]
企业管理:三次能源理念旨在能源战略方向
三次能源理念旨在能源战略方向 前 言 公知一次能源即为原生态可直接应用之能源，二次能源即用一次能源转换而成之能源，它们的关系为由能源到能源，能源本质不变。可核电它既不是一次也不是二次，而应是三次能源，因为核电在一次时的铀原料本来 […]
企业管理:太阳能的农村渠道战略
下沉，下沉，再下沉 新市场环境下，太阳能企业的渠道战略 王成莹智诚灵动营销策划机构董事长 渠道是厂家的生命线，谁掌握了销售渠道，谁就掌控了市场。 近年来，随着市场竞争不断加剧，品牌意识的增强，太阳能厂家销售渠道扁平化、渠道重心下移已经且正在 […]
企业管理:由“磨刀不误砍柴功”想到的企业战略
有一句俗语，妇孺皆知，“磨刀不误砍柴功”。意思是说为了能够砍更多的柴，首先要把刀磨的锋利，花磨刀上的时间不会浪费，因为先磨刀再砍柴比直接拿着刀就去砍柴的收益大。用经济学的语言可以简单的表述为磨刀的机会成本小于其收益。古人还有言和之“工欲 […]
企业管理:共道战略：应对经济危机须以改善收入分配为纲
目前全球经济已经陷入危机之中。专家们需要预测危机走势，政府决策者们需要制定缓解和消除危机的宏观政策，而企业决策者们则需要调整策略去适应环境的变化，这一系列工作能够得以有效展开的基本前提是，要找到导致经济危机爆发的真正原因，理解危机产生的内在 […]
企业管理:企业文化是妹妹，企业战略是哥哥
按照我的观察，企业管理的东东，可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一 […]
企业管理:特高压战略改变中国电力历史
国家电网公司推出特高压战略，在年初试运行山西到湖北的线路，还要继续投资资金总量的15%，由于特高压是世界罕见的，它不能不引起我的关注。因为现在，以奥巴马的能源产业取向为标志，全球格局下的产业分工将发生重大的变化，此举将影响国家的竞争战略 […]
企业管理:企业文化与战略的焦点是经营理论
企业文化与企业战略 企业文化与企业战略看似两个泾渭分明的概念，但其间却有着十分密切的联系。哈佛商学院曾经就企业文化和企业战略方面的问题调查多名企业界人士，但同一个问题在一部分人士看来是属于企业文化范畴，在另一部分人士看来却是属于企业战 […]
企业管理:领袖的素质和企业人才发展战略
中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质，归根结底是人才的竞争。在中国 […]
企业管理:谈谈集团管控
集团管控，现在是一个主流媒体都很亲睐的话题， 一谈到集团管控，人们就立刻想到集团管控的三种模式，即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种。而对于如何有效进行集团管控？笔者认为，不排除考虑行业特点、产业特征、发展战略、总体规模；如果是民营企业 […]
企业管理:也谈美国对中国经济的战略性压制
———简析美国对中国纺织品“设限”的战略意图 近期，美国通过对中国纺织品设限问题，企图激发中美新一轮贸易摩擦，其中的战略意图不可不察。 纺织品出口对中国出口战略和国内就业形势具有重要的影响，但是我们必须认识，中美纺织品贸易毕竟只是中美贸易一 […]
企业管理:少年与CEO间的距离——人力资源战略规划（《备战》一）
一位成功商人到一个偏僻的山村度假，遇见一个敦厚的少年，决心带他出去闯闯。商人问少年想不想将来当大CEO，少年说不想，因为他不知道什么是CEO。商人耐心解释什么是CEO，并循循善诱，说了许多当CEO的好处。少年心动，随商人离开了小山村。过 […]
企业管理:郎咸平解读金融炒家伎俩 战略思想取得定价权
去年以来，很多人问，国际金融炒家到底有多厉害？于是，我就开始研究国际金融炒家如何操纵市场了。研究完之后，不由得一拍大腿：这些人太厉害了！太高了！ 操纵市场价格 他们开始违反供需原理的操纵，他们首先挑了大米。为什么要挑大米，不挑小麦？ […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈“《道德经》”
《道德经》可以成为中国“谋略之学”鼻祖，计谋和战略的设计，是道家的拿手好戏，为儒家所不齿。但是，理解战略，不得不研究《道德经》。 “道，可道，非常道”，“兵者，国之大事，存亡之道，不可不察也”无论是孙子兵法，还是道德经，都讲究“道”。 […]