企业管理:21世纪中国发展战略探究
一21世纪初的中国与世界格局 二中国社会发展的规律性问题 三21世纪百年中国的建设之路 21世纪中国必定是建设、发展和重新在世界民族之林中崛起的世纪。在此之前，以1840年鸦片战争为标志的传统农业文明全面崩溃后，在20世纪的 […]
企业管理:“湖南新型工业化加速推进战略”论坛
经省科协研究决定，今年湖南科技论坛围绕“创新推动‘两型社会’建设”主题，安排7个专题论坛。其中“湖南新型工业化加速推进战略”论坛由湖南省科协主办，长沙理工大学科协承办。现面向全省科技工作者和有关专家、学者征集论文。承办单位将聘请有关专家组织 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈：一匹马怎样拉群驴
意商是个什么东西 意商是与智商、情商相对应的一个崭新概念，它是指对人的意志的一种量度，即对意志强弱水准的量上的概念。成功和创造，是人类的重要追求。因为实践活动的重要目标能否达到，是否成功，是否有效，是否具有创造性，都与人的智力、情感和意 […]
企业管理:曾水良：如何制定民营企业的战略规划
很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?往往民营 […]
企业管理:战略成功学黄子豪谈：“取得成绩的七个步骤”
你每天可以采用七个步骤，来提高企业的生产率、性能和产量。每天练习这七个步骤，直到它们成为你思想和行动上根深蒂固的习惯，这将使你的生产率倍增，收益提高。与其他任何一件事相比，它为你提供的帮助都会是最大的。 第一步 为你生活中的每个重要方面，确 […]
企业管理:战略与资源互动成就殿堂级培训——本土企业培训探索的典型个案
邀请上世纪80年代影响众多中国人的朦胧派诗人舒婷以及当今国内思想界的殿军人物刘小枫到企业里来谈创作、哲学，或许很难列入企业培训的范畴。确实，在风行各种各样商业培训课程的今天，偏于高端的人文训练对企业而言显得有些奢侈。但对于有志于成为行业领 […]
企业管理:《历史与经营战略》之一“分合相济的权道伐谋”
（原载《销售与市场》2008.8期） 随着企业的不断发展壮大，规模与效率的冲突慢慢开始产生，而矛盾的核心与根源就是管理方式的选择：集权抑或分权。在中国，管理方式采用集权还是分权一直存在巨大争议，高层集权式管理是中国企业中管理形式的主流 […]
企业管理:基于战略导向的b集团公司绩效指标体系设计
一、企业背景介绍： B集团公司是一家大型民营股份制企业，在国内外拥有6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，总资产达42亿元。已经形成了100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。2004年销售收入11 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈“九商”
一、“心商”也称“心态”。 就是维持人们心理健康，保持良好心理状况的能力。是人们的内心活动、思维模式、情绪与意志的综合表现。所谓“积极的心态”也是一种“求胜”的性格，它在选择人生的方向与质量时，通常表现为自信、快乐，对自己所处的环境很快 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈：细节真能决定“成败”？
“细节决定成败”这一管理观点或叫做理念，相信很多人都耳熟能详。之所以说它是惑众的管理妖言，不是因为这个观点本身有什么问题，而是说本来一句好好的经却经常被歪嘴和尚念走调，蒙蔽不了少人的心智。 “细节决定成败”，虽然说细节问题可以影响到整体的成 […]
企业管理:《历史与经营战略》之二“强悍的团队模式：斯巴达方阵”
（原载《销售与市场》战略版2008.9期） 公元前480年，波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军，千余艘战舰，大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书，这其中便包括斯巴达城，结果，遭到希腊各国的抵抗。为了抵御强敌，勇猛的斯巴达国王列奥尼 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈：国内人才九大劣根性
一、人人相轻 中国人不是文人相轻，而是人人相轻，只要想轻视别人，总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人，上海人轻视外地人，城里人轻视农村人，南方人轻视北方人，有钱人轻视穷人，开车的轻视走路的，走路的轻视扫路的，吃饭的轻视做饭的……就是不会 […]
企业管理:奥运战略的心理强奸与城市化运动的和平演变（7月11日）
本篇文章之前，本人连续五篇文章，深入论述“城市化运动”的主题，或者危言耸听，或者谨小慎微，扪心自问都是出于对民族与国家的爱，才有对历史的眷恋与对未来的担忧。写到现在不由得把城市化运动跟在上个世纪后半段在政治与意识形态上的“和平演变”概念相连 […]
企业管理:中国培训行业的战略转型
电话推广、请知名的讲师，同质化竞争，居高不下的讲师费用，一个不争的事实是70%以上的培训公司处于微利甚至亏损状态。一方面企业，特别是民营企业需要大量的培训需求，另外一方面培训市场无法有效供给，造成了供给与需求的严重脱节。大家越来越不信任培 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈：持续改进战略
事实上，每项工作中都应鼓励“视线”改进。这种策略基于这样的信念：改进个人视线内能看到的很细小的事，会对员工改进自己的工作产生意想不到的帮助。一个人的生活质量与它们追求卓越的努力程度是成正比的，不管它们选择的追求领域是什么。如果你想要扩大市场 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈：国内人才九大劣根性（续）
我妈妈最小的一个弟弟，就是我的小舅，十八九岁的时候在外面混，经常惹事生非，三年之内被pol.ice抓了9次，平均一年三次，然后我妈妈次次都把他成功地营救出来了。只要他一出事，我妈妈就会到处找关系（我认为她在那个城市简直有一个关系宝库）， […]
企业管理:湖北县域经济发展的几个战略思路
“郡县治，天下安”。发达的县域经济不仅可以促进区域经济的提升，也可以解决辖区内居民的就业问题，起到壮大国本经济和民生经济的双重作用。 县域经济发展的基础环节在于传统生存型农业向现代发展型农业的转变。从目前全国2800多个县级行政 […]
企业管理:别人的战略你学不会
2006年10月，我给杭州一家刚在香港上市的房地产公司讲课，其中一个内容是讲万科的企业战略。当我讲到万科尊重制度的企业文化时，这家公司的CEO在下面打断我说：“这种企业文化的简单问题我们都懂了，能不能讲些万科我们不知道的东西？” 2 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪讲“股权激励”
用百度搜索“股权激励”，总共有324000个网页在网络上有股权激励方面的介绍，可见股权激励在企业界已经成为非常普遍的一个话题。但是如何设计股权激励方案，我估计对很多人来说还是比较陌生的，就这个话题，浅谈笔者在股权激励设计的一些心得。 企业 […]
企业管理:东、中、西部协调发展的战略抉择
《中国联合商报》 2008年6月9日 文/东中西部区域发展和改革研究院执行院长 于今 我国地域辽阔、区域差异显著，差异可能会导致区域经济冲突和社会的不稳定，但差异的存在同时也是区域经济合作的前提条件，没有差异，各个区域都是千篇一律，就谈不上 […]