企业管理:战略制胜：化繁为简(续)
“相对市场而言，这两家企业均无所作为。我曾经很感叹，为什么管理如此之差的企业居然能够生存，且大赚特赚！而本地没有一家制造型企业可以达到他们的利润水平。原因就是两点，一是市场的独占特征，二是企业对内部成本的严格控制。当然，这里也不讨论这两 […]
企业管理:第9节：战略必须要有逻辑
系列专题：《破解捆绑资本的模式和方法：资本的雪球》 战略必须要有逻辑 战略就是选择，选择就是取舍，不舍不得，大舍大得；有所为，有所不为，才能大有作为。但正确选择的关键是必须要有前瞻性的眼光。杜邦的成功之处就是以前瞻性眼光，始终使自己 […]
企业管理:伊莱克斯“总裁荒”与“浮萍战略”真相
看似十分八卦的“游戏”旧闻，却使人对十三年来走马观花换过七任总裁的伊莱克斯，充满了不解 13年前的中国家电市场到处充满了商机和诱惑，伊莱克斯跑到中国来“淘金”，其首先进入的领域是电冰箱。在初期取得一些成绩后，伊莱克斯逐渐开始多元化布局，涉足 […]
企业管理:网站创业须防止战略变形
在网站创业之初，我们大多都会有一定的调查，网站也有很好的定位，产品也有一个大致的方向。但是在实践的过程中，由于每个人对相同的东西会有不同的理解，更重要的是对实现目标的优先次序有更大的不同看法。 同时不同职能部门之间对于目标的理解也会有差 […]
企业管理:关于家臣战略
一家公司管理得越好，员工的自我利益就越是只能通过集体利益和公司利益来实现。 前些天读到一个网友的感慨，说是中国很多影视剧里，演奴才似乎成了香饽饽，很容易出彩。到底是演员演技高超，还是中国人特别喜欢当奴才的感觉呢。我突然觉得有点不 […]
企业管理:社区化媒体战略应用
多年前，当我们第一次谈到社会化媒体，除了Friendster和Blog以外，并没有太多其它的内容。人们便问到，社会化媒体是不是真的值得投入？还仅仅是一种早期的尝试或者Geek们的聚居地？———— […]
企业管理:商业博客战略运用十大模式
网络经济条件下，市场竞争愈演愈烈，企业营销环境发生了巨大的变化。企业越来越意识到博客营销活动的策略选择对实现企业营销目标的重要性。在进行企业博客营销策略选择过程中，首先要弄清楚企业的博客营销要通过何种机制达到何种目的，然后企业可以根据自己的 […]
企业管理:初论战略优化升级
【提要：针对企业战略问题，咨询界和学术界有多种论调，有的人对中国企业战略基本持全盘否定的看法；有的人则以批评的眼光评论企业发展战略；还有的则企图盲目照搬国外的战略理论，希望能解决中国企业的战略问题；也有的见树不见林，把战略与细节对立起来，甚 […]
企业管理:投资担保机构竞争战略的市场分析报告
本报告分为两个部分，第一部分从对投资担保机构发展过程、现状的分析和预测，描述了投资担保机构竞争战略的市场定位和构成；第二部分通过建立投资担保机构的金融服务业务框架及风险营运保障体系，实现投资担保行业市场竞争战略的构架和实施。 本报告基于认识 […]
企业管理:思考战略
一个民族的崛起，往往伴随着一个精英群体战略水准的提升。经济战每天都在发生，当代中国企业必须以最快的速度跨越传统管理、科学管理、现代管理，而直接进入战略管理阶段，才能在全球经济大战中获胜，事实上，战略管理滞后是中国企业的“软肋”。 在 […]
企业管理:用户心理是战略，技术只是战术
中国的互联网习惯了免费，我还从没见过一个收费的产品运作的非常成功。 就拿如日中天，占了中国互联网市值一半的腾讯，几乎垄断了中国IM市场的QQ都不敢收费。曾经，QQ试图收费，短短的时间就给了新浪UC一个成长的爆发期，从一个用户只有几百万的软件 […]
企业管理:第14节：屈辱也是生存战略
系列专题：《职场战士生存必杀技：乙的生存法则》 屈辱也是生存战略 前不久，我见到了正在某企业做部长的后辈。我们喝酒的时候，他对我说“我想辞职”，原因是新来的理事总是欺负他。又喝了几杯酒，后辈气愤地说：“我受不了那个理事，我要辞职。” […]
企业管理:网络营销忽视的战略错误
企业在进行网络营销战略的时候，有以下几个问题应该引起注意 第一个显而易见的错误就是以产品为中心的网络营销推广手法。过多地强调产品的意义，而完全忽视事实上应该以顾客为中心。这是在传统营销中被说烂的理论，但遗憾的是很多网络营销仍然有点自说 […]
企业管理:amd品牌和市场并重战略为企业带来转机
AMD品牌和市场并重战略为企业带来转机 文/王易见 金融危机对整个IT行业已经造成了巨大的影响：首先，北电网络”宣布破产保护”事件，成为了IT行业巨头第一宗危机案例；紧接着像雅虎、IBM、微软等企业也纷纷进入紧急状态；此外，最近公布的数据显 […]
企业管理:企业融资战略规划的实施(一）
一、 从不同类型企业的案例讨论企业融资战略的重要性 企业融资战略是企业发展战略的重要部分，也是中国企业制定和实施企业发展战略的被忽视，却是最重要的部分。但是，在当前，中国企业的发展战略本身就不被重视，或是被严重误导误读的情形下，讨论企业融资 […]
企业管理:企业融资战略规划的制定与实施(二))
（一）融资规划的准备阶段 这并不是一个独立的操作阶段，也不能够自企业运营活动和业务相分离，实际上在企业成立之时，企业的领导者就应该具备融资规划意识和理念，在企业的经营管理环节就应该有融资规划和操作的安排，而不是等到了企业陷入资金困境的时候。 […]
企业管理:中国家电业的品牌战略
中国即将加入wto组织，中国的企业将面临更为激烈的竞争。跨国公司大举进入中国，越来越多的知名产品、国际品牌将在中国市场上展开激励的竞争。中国企业能否在新的环境中竞争取胜，关键在于他们能否把握时机，提升自己的技术和管理水平，提升和强化自己的品 […]
企业管理:《孙子兵法》与品牌战略
《孙子兵法》是我国也是世界上最古老的军事理论著作，被誉为“东方兵学鼻祖”、“世界古代第一兵书”。《孙子兵法》作为美国西点军校的教材，其军事价值自不待言，但其中的一些谋略思想应用到品牌战略中来，必然会产生新的效应。 知己知彼——品牌定位的市场 […]
企业管理:陕西六大战略产业投资环境综述
西交所和盛富资本提供以下信息的目的是给有意于在最新的陕西省国企改革中分一杯羹的中外企业家和中外专业投资机构的高层精英提供最新的产业资讯，目前在陕西国企尚未与境外产业基本建立有效沟通渠道，整个国际资本市场尚未对陕西这一中国2006投资热土所蕴 […]
企业管理:战略管理–提升传统产业管理水平和业绩的关键举措
前言: 企业领导面对的一个至关重要的问题就是如何明智地选择企业发展的方向和资源投入的重点，也 就是企业发展的战略问题。对于很多传统企业来说，这个问题不解决好，企业很可能就无法 摆脱在恶性竞争中求生存的被动局面，往往在有限的资源耗尽之后仍 […]