企业管理:安徽省八大产业战略发展的谋与略（二）
系列专题：安徽省八大产业战略发展的谋与略 —中国企业，资源牌还能打多久 注：本文已全文刊登在6月12日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。 在南太平洋上有一个面积不足21平方公里的小 […]
企业管理:《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（1）
系列专题：《坏营销，好营销》 优化战略，提高营销“胜价比”（1） 天鹅绒毫无力量，但很多人愿意被它包裹！大铁锤力量很大，但没有人会老老实实等它砸到身上！你有最好的产品，但它只是一柄大铁锤，没有人会趋之若鹜。试试用天鹅绒包裹着大铁锤看看，消费 […]
企业管理:从家长的角度看子公司战略选择
我的两个儿子经常打架，一开始处于好奇，试图去探索一下对方。后来，两个人为了争夺资源而经常发生战争。最典型的就是一个想把另外一个手里拿的玩具据为己有，于是开始一番激烈的争抢，最后失败的一方嚎啕大哭，开始用一切可以利用的手段打击对手，而胜利的一 […]
企业管理:论企业战略和战术
论企业战略和战术—-谈卧龙酒业战略转型期的战略和战术演讲人：毛小民第一部分：战略概述一、 字典定义：战略是针对敌人确定最有利的位置二、 战略溯源： “战略”一词，原文在英文中为strategy,在法语中为strategie,其语 […]
企业管理:战略决定成败
战略是什么？战略是企业未来几年甚至几十年、上百年的发展纲要，它清晰地描绘了企业发展的蓝图，为企业指明了方向。我认为，战略从制定到实现，包含目标、角色定位、整体布局、决策者以及核心决策等因素。从营销的角度来看，战略自上而下，分为企业战略、营销 […]
企业管理:实效营销，中国企业营销战略新选择
编者按：国内资深营销专家张兵武新著《坏营销，好营销》（北京大学出版社出版）推出之际，《金融时报》对其进行专访，本文为专访内容。 1. 《金融时报》：您新出的一本书叫《好营销，坏营销》，您能否说说好营销与坏营销最大的区别是什么？请举例 […]
企业管理:定位战略的“术”与“道”
商业世界总是有着很多机会，这让层出不穷的新公司和弱小者能够崭露头角，甚至极大改变现有竞争格局。但是也正因为机会太多，一个优秀的企业必须拥有一个明确的定位，否则它将无法拒绝业务的蔓延。所谓多元化，实质就是未能抗拒住机会的诱惑。多元化甚至不 […]
企业管理:后奥运时代，品牌战术与品牌战略的有机统一
系列专题：后奥运时代 随着奥运会的临近，海尔、可口可乐、阿迪达斯、长城葡萄酒、伊利、统一等奥运会赞助商均在大张旗鼓地进行奥运营销，努力把奥运标识与自身品牌结合，利用奥运来提升自身品牌形象。当然作为非奥运赞助商的耐克、李宁、蒙牛、百事可乐、雪 […]
企业管理:甲饮料未来两年的战略规划
一．阶段的分解与把握 （ 时间： 2007.10—2009.10 ） 第一阶段： 2007.10—2007.12 这个阶段以主推透明罐装饮料为主，主攻的方向又放在校园渠道上，争取在校园渠道中站稳脚跟，能把“透明罐装饮料”的销量冲上去，因为这 […]
企业管理:中国能源战略困境
系列专题：《亚洲财富论坛》2008年7月刊 中国能源战略困境 文/ 刘金贺 目前，中国能源消费量已位居世界第二，仅次于美国。但以煤炭为主要能源的消费模式已愈来愈不适应经济和环境可持续性发展的要求。加之石油和其它替代能源供应的相对不足，对中国 […]
企业管理:风萧萧兮易水寒——“神龙汽车”本土化战略僵局
神龙汽车有限公司，这一中法合资公司肩负着法国标致、雪铁龙的中国市场重任。从02年至今也算走过了6个年头，但是在中国汽车业井喷的这几个年头始终没有扮演过市场上的重要角色。 近日看到官方公布了雪铁龙世嘉的上市时间以及几款车型的配置，压抑已久的情 […]
企业管理:宝洁pk欧莱雅－－多品牌管理战略的妙用
多品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略，宝洁和欧莱雅的成功远远离不开对多品牌管理战略的妙用。 品牌巨人宝洁公司始创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一，位列《财富》全球500强第86位，2006年宝洁公司全球销售额达到7 […]
企业管理:科特勒stp批判——战略营销怎么做
“定位”被美国营销学会评定为“有吏以来对美国营销影响最大的观念”，可为什么定位在实践中却雷声大、雨点小？STP将“定位”进行了错误的定位，可谓是罪魁祸首。 传统营销的“定位”危机 传统营销是以4P（产品、价格、渠道和促销）为基础发展而来的。 […]
企业管理:从战略决策角度看家化收购可采
资本运营是指作为经营主体的企业围绕实现企业利润最大化和资本的保值增值通过重组、收购、兼并、参股、控股、交易、转让、租赁等多种途径进行优化配置、有效运营的高层次经营方式。我的个人理解资本运营就是资源的再分配。资本运营充满了风险，因为工作关 […]
企业管理:珍感觉品牌横空出世，五粮液推动第三次战略变阵
珍感觉品牌横空出世,五粮液推动第三次战略变阵—中国酒业进入健康革命时代 近日，五粮液在宜宾宣布与竹海高科集团共同打造世界上第一款“菌香型”竹荪健康酒——“珍感觉”时，在业界引起极大震动。 笔者随后立即采访了五粮液集团珍感觉酒营销中心负责人， […]
企业管理:让中国人知道什么叫战略——对话王志纲
《人物周刊》记者 张欢 发自广州 人物周刊：您讲过新华社是一个从政非常方便的途径，而且中国知识分子讲的是学而优则仕，权力对你的诱惑有多大？ 王志纲：回顾我这辈子，最大的成就是有定力，不摇摆。 我对我的人生有规划，从我跨入大学校园的那天，我 […]
企业管理:中关村现象到陶企多品牌战略的衰落
北京的中关村曾被捧为中国的“硅谷”，但张维迎却说了这么一段话：“中关村其实就是一个村，就像一个今年中土豆发了财，明年所有农民一起跟着种土豆一样。相对于行业的巨大浪费来讲，中关村企业的相互模仿和抄袭，显得过于低级。”这几年，中关村“硅谷” […]
企业管理:戏说“品牌战略”与“营销执行”
中国的企业是在“欣赏一流、观望二流、模仿三流”，当我们身边拥有这么多的一流榜样，却只用来欣赏而不去学习，这是罪莫大焉！ A:麦当劳：店面选址、柜台的摆放、宣传纸的放置，都选择最合适的位置，为的就是让消费者更方便舒适，他们在任何细 […]
企业管理:“中国制造”为何战略迷失？
选择OEM的企业，最后会发现自己不但陷入“打工企业”的泥坑，而且可能面临破产危机。 最近与同行交流时，人们说得最多的词汇就是“困境”与“出路”。实际上在前几年美国市场出现大批家具公司破产和倒闭的时候，我就意识到中国家具企业风险已经在加大，果 […]
企业管理:安徽省八大产业战略发展的谋与略（三）
系列专题：安徽省八大产业战略发展的谋与略 —化工产业基地，煤与油的魔术 注：本文已全文刊登在《安徽经济报》每周四刊出的“企业兵略”专栏。该专栏是陈竹友个人专栏，开栏主题是“安徽省区域经济发展与企业能力体系研究”。 2006年，对 […]