企业管理:中国企业管理面临的挑战
中国企业管理面临的8大命题 从改革开放到１９９２年，中国市场可以概括为“农运会”时代。改革开放伊始，刚刚洗脚上田的农民兄弟们是这一时期的代表，中国乡镇企业创下了中国工业半壁江山的辉煌。国有企业则在向过去苏联模式的告别中进行朦胧的探索。“ […]
企业管理:水皮年终系列评论(5)：国有企业该有什么样的命运
系列专题：年终营销盘点 水皮杂谈 究竟什么是一个企业成功经营的条件，围绕这个问题，若干年前，中国经济学界有过一场著名的争论。 并非偶然的是，这场争论中两个最具代表性的人物都来自北京大学中国经济研究中心。 一个人是我们前面已经提及的周 […]
企业管理:水皮年终系列评论(6)：国有企业该有什么样的命运
系列专题：年终营销盘点 水皮杂谈 程恩富教授关于国有企业改制过程中最重要的两项建议和国务院国资委的取向是相吻合的。 2005年9月26日，国资委宣布，面向海内外公开组织招聘的25家公司的高管已经落听，首批20名高管被国资委录用。其中包 […]
企业管理:水皮年终系列评论(7)：国有企业该有什么样的命运
系列专题：年终营销盘点 年终系列评论 从中共十六大召开到国务院成立国有资产监督管理委员会，期间有长达将近半年的时间。而在中共十六大明确国有资本在竞争领域有进有退的指导思想之前，社会上已经广泛的把十六大的精神简单地归结成了四个字，那就是 […]
企业管理:水皮年终系列评论(8)：国企该有什么样的命运
系列专题：年终营销盘点 年终系列评论 不管如何解释，科龙的命运就是一个以“国退民进”到“民退国进”的过程，这个过程和德隆系的命运如出一辙。 如果一定要找出“国”和“民”进退的差异，那么是否可以这样讲，“国退民进”的过程实际上是一个行政 […]
企业管理:勘察设计单位的发展之路，以创新促变革
近二十年来，尤其是近五年来，我国的勘察设计单位经过了“事业单位企业化运作”、“事改企”等一系列的改革措施，取得了明显成效。新一轮的产权制度改革则是在整个行业面临全球化、市场化大背景下的内在要求和必然选择。加入WTO的行业保护过渡期即将过去， […]
企业管理:“穷庙富方丈”与孔融让梨
“穷庙富方丈”是当今企业体制改革中出现的一种不和谐现象，和一千八百年前的孔融有何关系？这和孔融让梨式的企业运行分配机制有关。 孔融四岁知让梨，吃梨时，自己拣小的拿，把大梨让给兄长们。这个故事家喻户晓，作为教育未成年人的经典教材，当然有其积极 […]
企业管理:四大瓶颈制约企业信息化发展
据全国企业信息化工作领导小组对2002年全国部分企业信息化建设的调查，目前我国企业信息化建设发展存在四大瓶颈。 1、企业信息化建设资金投入力度依然不够从调查统计看，虽然企业信息化预算增加，投入力度加大，但是从投入绝对额占总资产的比重看，只有 […]
企业管理:让债权人治理国企“冰棍化”
如果说国企“冰棍化”是一种不客忽视，不可逆转的事实，那么确实需要尽快解决这个问题。但是在“盛宴中狂欢”与规范改制的矛盾中，企业改革似乎失去了它应有的动力，节奏明显放慢。从我所在的企业来看，由债权人参与主导和推动企业改制，可望形成健康和强劲的 […]
企业管理:改制不是“退水”
不知从何时起，国有企业改革的进程给人造成了时断时续的印象，“国退民进的盛宴中狂欢”一度成为千夫所指之后，改制的规范似乎成了“叫停”的别名，以至于今年新春伊始，国资委的一系列新政以令人目不暇接的速度频频出台，人们把它视为深化国企改革的再次发力 […]
企业管理:你把服务改造丢哪里了？
2005年的下半年，受新疆某集团的下派去浙江市场做产品开拓，然而有一件事让我对于服务改造感触很深。 我们的办事处设在杭州市中心地带建国南路，我们租的房子是一个豪华的住宅小区，每天出门都会经过浙江两个全国知名企业的服务机构，一个是著名的娃 […]
企业管理:erp有没有思想？
“ERP不是一种产品，而是一种管理思想”，这是一句令人肃然起敬的话。 如果能做一个统计调查（本人在网上作过一个统计，大约90%以上出自ERP厂商和管理顾问之口），这个话来自ERP的提供者这一边。这是一种宣示。说的人言之凿凿，听的人表情肃然。 […]
企业管理:柔性管理与刚性控制
这是一个多变、多元的时代，您的企业模式、业务内容、竞争对手、交易规则随时都在改变，您必须以最快的速度、更经济合理的投入，不断推出新的产品和客户服务策略，才能赢得现在和未来的挑战，前提是，您需要不断整合所有已经存在的或即将出现的系统与应用。 […]
企业管理:案例分析兼谈erp系统实施问题
一、案例分析：五菱防盗电器公司 经过两周紧张的新加坡之行，五菱防盗电器公司市场和销售付厂长鲍博启程回国了。他认为此行肯定会得到公司领导的特别赞赏，因为一份三百万元的订单对公司来说绝非寻常。公司去年一年的销售总额是二千八百万元，今年谨慎乐 […]
企业管理:如何实施bpr与erp
导 读： 作为企业提升管理的必修课，BPR关注管理思想，ERP侧重于技术实现。在应用的过程中，二者互为成功的前提。 目前，国内企业进行BPR和ERP实施的气候正浓，越来越多的企业正不断尝试使用或正准备上马BPR或ERP系统以全面提升企业的管 […]
企业管理:什么在阻碍erp的成功？
近年来，一方面国内ERP市场如火如荼，许多企业试用和购买了ERP产品；另一方面，随着ERP厂商们争先恐后地“显山露水”、企业管理者们逐渐“觉醒”，ERP领域中官司和争执的增多，给火热的ERP泼了冷水。曾经有一份权威报告说，ERP在中国的成功 […]
企业管理:在erp中实现scm的关键算法及其应用
在ERP中实现SCM的关键算法及其应用 作者：冼剑光 2002-2-25 【来源：AMT】 供应链管理SCM的强大功能，来源于一个先进的计划与排程(APS)模块，模块主要基于一个关键的算法，以完成供应链的全部计划，排程及优化。本文将介绍在E […]
企业管理:上erp是死路一条？
在中国，企业信息化已经有近20年的历史了，可是从MRP、MRPII，再到ERP，它的成功率又是多少呢？有人说是10%以下，有人干脆说成功率就是零，还有人说：“上ERP是找死，不上ERP是等死”。以至于许多企业在是否要信息化，是否要上ERP等 […]
企业管理:国外erp之中国财务收发存
作者 ：赵常记 周清湘 周学全 2003-8-12 一、背景 根据我们多年来的参观和了解，国外ERP好像都没有仓库收发存报告或财务收发存报告这个说法，但在中国几乎所有的财务人员每月化费大量时间，一定要出的一个报告就是收发存报告，当我们已经购 […]
企业管理:erp系统中的物料管理问题
今年初，笔者到过南方一家上了国外ERP系统的大型制造厂，了解到该厂目前出现的客户投诉的问题，主要是客户投诉下订单后到货期太长，有的甚至投诉延迟了半年才交货；还有就是到了合同定的交货日期交货时有漏货的现象，据一些客户反映许多工程有漏货的现象， […]