企业管理:让管理幽默起来
运用幽默进行企业管理，也许原来人们闻所未闻。然而在当今美国，幽默已成功地运用于企业管理之中，并取得了很好的效果。这也引起了世界各工业大国企管人士的浓厚兴趣。幽默也能赚钱。有关专家发现：通过实施幽默计划管理，许多公司的经济效益有了飞速的增长。 […]
企业管理:生产与销售如何有效对接？
随着中国企业从计划经济时代走向市场经济时代，很多企业的营销职能也由“供销科”逐步向更加专业的“销售公司”进行转变，这种分工使得中国企业内外组织在职能分工上更加专业，以此造就了大批以销售为核心竞争力的优秀企业！ 但是，很多企业CEO们 […]
企业管理:中国式管理的九大误区
引语：有效管理的前提并不是制度的完善而是员工待遇的提升，相对的高收入可以让员工接受很多原本不愿承受的压力和无奈，而这个管理秘诀却是很多小企业的CEO没有从大企业的管理中看到的。 如果CEO本人就是一头狮子或是招了一头狮子来掌控大局的 […]
企业管理:有效调整护航企业经营
特色营销，作为近年来企业提及率比较高的一种营销模式，从一开始就受到企业的热捧。笔者所在企业于今年年初开始，为了应对日益严峻的同质化竞争格局，也根据企业自身的运营情况实施了这种差异化的营销策略，运行到现在效果还是不错的。 这种经过较为 […]
企业管理:《感应管理之路》摘录16 “一次只瞄准一只鸟”
系列专题：《感应管理之路》 16.专注的状态——“一次只瞄准一只鸟”“在一个晴朗的天气，将放大镜放在报纸上，离报纸有一小段距离。如果放大镜总是在不断移动的话，报纸是永远也不会被点燃的。然而放大镜不动，你把焦点对准用太阳的威力，阳光就会聚集在 […]
企业管理:由一只猫引发的思考——闲聊自我管理
系列专题：自我管理专题 近日阴雨连绵，外出打着伞穿着毛衣仍感到阵阵寒意。回到家里的时候，发现有一只猫带着她的三个幼仔来到了我们家小院子里。很可爱的三只小猫咪，一看一念一动恻隐之心，就把我以前用的三条最好的真丝领带裹成一团放在盒子里，以助它们 […]
企业管理:第1节：生存，是企业经营的真理(1)
系列专题：《教父级CEO的商道智慧：任正非如是说》 第1章生存，是企业经营的真理 –任正非论企业战略 胜利的曙光是什么？胜利的曙光就是活下来，哪怕瘦一点，只要不要得肝硬化、不要得癌症，只要我们能活下来，我们就是胜利者 […]
企业管理:走向成功的中小美容院经营思路
系列专题：中小美容院 在中国市场专业美容业发展至今约25年时间，美容业态从无到有，从小到大，甚至一些已经发展成跨区域连锁经营形态。随着人们专业美容消费意识越来越强，美容消费市场日益增长，其中消费群体的性别、年龄、职业背景等越来越延伸，从而形 […]
企业管理:对话金志国：赢首先是管理不死
我对和国企CEO的对话向来没有大期望，金志国又是一个例外。这是12月7日在中国领袖企业年会跟金志国的一个对话，很有价值，一直没时间梳理，今天发到，供各位朋友思考。金错刀：我们最近做调查，发现中国企业在CEO领导力发展上其实做的很差，大部分企 […]
企业管理:第2节：生存，是企业经营的真理(2)
系列专题：《教父级CEO的商道智慧：任正非如是说》 只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁。企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多……我认为，作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传播 […]
企业管理:化平庸为杰出：经营哲学怎样创造奇迹？
许多企业家开始认识到企业文化的重要性。企业文化的核心是企业经营哲学，也就是企业的根本价值观和指导原则（“世界观与方法论”），它有两个基本特征：一是竞争导向，能够在市场上独树一帜，而不是时下流行的口号，那些适用于任何企业的陈词滥调正是同质化的 […]
企业管理:第31节：第8章 经营人心就是经营事业
系列专题：《教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说》 第8章经营人心就是经营事业 ——牛根生论合作伙伴关系管理 孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。可见“人和”的重要作用。无论是在牛根生的个人经历里还是蒙牛的创建过程中，“人心”是 […]
企业管理:快速变化中的白酒经营环境
2008年，国际和国内发生了一系列的快速变化，而这些变化导致企业的经营环境发生了实质性的改变，那么作为白酒企业的经营者和决策者就必须透过这些变化的现象看到背后的本质，这样才可以确保企业的战略和经营策略能够适应环境的变化而使自己立于不败之地。 […]
企业管理:第34节：经营你的心(1)
系列专题：《卓越销售的10组词：成长的关键词》 经营你的心 再好的组织也只是一盏灯，它会在黑暗中照亮你前进的方向；而不会是一根拐杖，让你依赖着前行。组织无法代替员工思考。愿不愿意进步，愿不愿意选择积极的生活方式和有意义的人生，是你自 […]
企业管理:《丰田生产方式》第27节：忍术式经营
系列专题：《丰田生产方式》 ●忍术式经营 有人认为，大批量生产能够真正降低产品的单价。这种想法是可以理解的。但我认为这种认识是不对的，因为它是被计算方法迷惑了。企业的资产平衡表是把成品的附加价值计算在内的，把库存也看成是财产。 由此 […]
企业管理:第3节：生存，是企业经营的真理(3)
系列专题：《教父级CEO的商道智慧：任正非如是说》 我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才和实现公司各种经营资源的最佳配置。在电子信息产业中，要么成为领先者，要么被淘汰 […]
企业管理:以危机换生机，十招助企业摆脱经营困局
金融风暴席卷全球，中国市场也不能幸免，中国企业尤其是珠三角地区企业感到了逼人的寒意。广东省经贸委统计显示，2008年1-9月份，全省关闭企业达到7148家。企业遭遇了百年不遇的金融危机，企业面临了空前的经营困局：消费者流失、消费恐惧（即 […]
企业管理:老路谈管理之二：如何做一个让下属欢迎的领导
如何做一个让下属欢迎的领导，是当今企业中不少中高层领导头疼的事，有的请了不少外教，搞了不少培训，总感觉与员工之间存在某种隔阂，关系没有达到想要的融洽与默契。 第一，领导要从自身做起，确保自己对所从事的工种和岗位是称职的。 俗话说的好，已不正 […]
企业管理:与全球金融危机无关――itat为什么会出现经营危机？
系列专题：直面金融危机 全球金融危机暴风骤雨般席卷而来，制造业、外贸行业受到了空前的打击，大家纷纷开始探讨过冬之策。除此之外，今年似乎是多事之秋，有些企业几乎没有受到金融危机的影响也出现了很大的问题。一类是黄光裕式的身陷囹圄；一类是王石 […]
企业管理:第16节：三星的经营理念(1)
系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 在后来的几十年经营实践中，三星始终坚持这样的工作精神，并把它继承和发展到了三星今天的五大核心价值观当中。 三星的经营理念 1987年11月，李秉喆先生逝世，李健熙从其父亲手中， […]