企业管理:《感应管理之路》摘录19 石狮服装CEO的一个‘感觉‘
系列专题：《感应管理之路》 19．念想的状态——石狮服装CEO的一个“感觉”有个叫沁汤玛斯·托洛瓦洛的人，他著有《精神科学入门》、《揭开圣经的秘密》等书。在他的著作中有一本叫做《个人创造的过程》。大概内容是：“宇宙有接受人在心中所描绘的愿望 […]
企业管理:《假如你明天当主管》第67节：创建制度，经营文化(3)
系列专题：《假如你明天当主管》 谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯?米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去，超越 […]
企业管理:第14节：像经营企业一样经营员工(1)
系列专题：《假如你明天当主管》 第三章——像经营企业一样经营员工 第8课——对下属进行“心灵经营” “现代企业中，经营者和职工之间必须建立‘崭新的家族经营关系’，经营者要把职工当成自家人一般，所谓自家人，并不意味着娇宠和照顾，相反， […]
企业管理:经营it
文/周慧洁 在后“IT建设时代”，CIO不妨像经营公司那样，展现IT的价值，让高层和业务部门心甘情愿、明明白白地为IT“买单”。 去年下半年，南京大陆产业投资集团公司IT服务与运营托管信息副总监闻博开始感觉到自己管理的IT部门正 […]
企业管理:路在何方，军人服务社经营困境及发展分析
军人服务社作为一种特殊的货品流通渠道，曾经为中国计划经济体制下的商品流通和供给做出了巨大的贡献。在二十世纪八十年代至九十年代期间，军人服务社不仅为军队提供物资供应和后勤保障，更为普通社会大众提供了大量的生活物资，如棉被、衣服、鞋帽等等。在当 […]
企业管理:小学生教企业打造执行力
打造一支有执行力团队是每个企业的渴望，特别是对中小型企业来讲，对执行力是更加地渴求。对如何提升企业团队及个人的执行力，企业的各级主管虽然执行力的书看了很多，具体到企业的落地执行，还是手足无措，无从下手。往往执行力成了企业主管挂在嘴上的口号， […]
企业管理:酒店定位：挑动经营者的神经
文/《V-MARKETING成功营销》记者 许速 对于世界人口最多的中国来说，旅游的供求始终是供小于需，尤其在带薪休假还没有开始之前，“黄金周”的到来，致使全国各大景点和主要城市都要承受巨大的交通、住宿压力和旅游资源供给不足的问 […]
企业管理:易贤忠：经营的有效性
作者：汪洋 1991年，在广州一家国有制药集团下属企业当厂长的易贤忠由于报销医药费自尊受损，索性下海经商。在辛苦赚得第一桶金之后，原领导一句有关“人才流失”的感慨，又让他回到了那个长年亏损的国企，因为，之前从来没人如此评价过他。为了 […]
企业管理:中国企业家经营理念要“七变”
文/白津夫 我国正处在一个重要的历史时期。站在新的发展起点上，要求企业家坚定不移地解放思想，以更加开放的心态，创新经营理念，创新实践、创新发展。所谓创新经营理念，就是要适应现阶段工业化、城市化、市场化、国际化深入发展的要求，从传统的 […]
企业管理:品牌化经营——农业产业化的商机
从消费看农业产业化 当下，拉动内需成了国家经济政策的当务之急，其中就包括拉动农村消费。虽然县乡级市场的开发已经被很多企业提到很高的战略高度，但如何将市场潜力转化为现实利润成了关键。总体来说，农民收入分为两部分：打工收入和农产品销售收入。从社 […]
企业管理:张贤亮的主人思维与茅于轼的公益经营
文/任悦 ９月下旬去了趟银川，见到了张贤亮和他的西部影视城。从十年浩劫走出的中国，文化已成荒漠。在这片荒漠中，随着“文革”思想禁锢的解除，迅速出现了许多文化绿洲。许许多多的作家重新拿起了笔，许许多多的人成了作家。在当时，张贤亮的作品 […]
企业管理:酒水经销商经营必须关注的3大症状
曾经有位酒水经销的朋友说过这样一句经典的话：“人家服务行业也只是出现三陪的工作人员，而我们这些经销商却是要全陪。”刘CEO为何说出这种的哭笑不得的话呢？ 该朋友在安徽从事酒水批发生意已有10多年了，什么样的大风大浪也都经历了不少，但 […]
企业管理:多元化经营风险巨大，中国企业须三思而行
越来越多的中国制造企业开始进入与自己核心业务不相关的多元化领域，试图寻找企业新的利润增长机会。殊不知，非相关多元化策略存在巨大的运营风险；改变粗放式经营、提高效率和业务管理能力才是进行多行业管理的必要前提 中国三星经济研究院IT组研 […]
企业管理:零不良贷款：民生银行天津分行经营有真经
本刊记者/罗波 提起天津，普通人印象中立刻会想到狗不理包子、十八街麻花、杨柳青年画、相声曲艺等。而在金融业内，天津金融机构云集和滨海新区的金融改革才是第一印象。从北京出发，经过京津高速2个小时的短暂行程，记者来到位于天津繁华商业 […]
企业管理:虚拟j经营2.0——ppg和他的伙伴们
《快公司2.0》杂志“星期三沙龙”侧记 以PPG为代表的虚拟?营模式正在迅速蹿红，不仅传统厂商纷纷尝试这种“轻”模式，而且为企业虚拟?营服务的产业链也整体“激活”，从网站到呼叫中心都在受到资本青睐，正在“催熟”整个虚拟?营产业链。 […]
企业管理:经营it部门
周应 “IT的价值需要经营。”通用电气亚洲水电设备有限公司（以下简称GE亚洲水电设备）的IT经理王波说。今年，王波才加入GE亚洲水电设备，这家3年前被GE收购的公司正配合GE的全球战略，由单一水电设备产品转向多业务发展，整个公司 […]
企业管理:soho经营模式受考验
记者调查发现，SOHO尚都和朝外SOHO的招商情况差强人意，而潘石屹大手笔介入的前门天街的招商，其前景也充满未知数 杨代金/文 散售模式在建外SOHO上的成功应用，曾经让潘石屹和他的SOHO公司赚得盆满钵满。从SOHO现代城开始 […]
企业管理:金融海啸启示：分业经营 回归简单
金融创新使整个金融体系在复杂化,但每个金融机构的业务却应该更加专业化。现代金融体系,越简单的业务模式越好! 交叉销售、风险分散和对高风险资本回报的追求推动了金融机构之间的跨界风潮，但跨界经营导致不恰当的拨备，使金融非协同效应 […]
企业管理:美特斯邦威：虚拟经营创造商界神话
成立于1994年的美邦却没有1平米的生产车间，也没有生产过一件成衣，而且公司本身也不卖衣服……美邦凭什么能够得到投资者的青睐？ 杨丽媪(深圳) 8月28日，美邦服饰(24.40,-0.31,-1.25%,吧)(品牌为“美特斯· […]
企业管理:金岩石：企业经营亦须知天命
作者：金岩石 经营中若没有反周期杠杆，企业的死亡只是早晚的事。 银根收紧，地下钱庄的利率创了近30年的新高，许多行业都在呼吁“救市”，柳暗花明疑无路，山雨欲来风满楼。其实大家都明白：如果政府真能救市，也就不需要市场了。所以，只有 […]