企业管理:不会经营自己的营销人还会有未来吗？
系列专题：营销人在路上 说起来，一般人印象中，营销人的工作既琐碎重复又机械简单，是个凭体力吃饭性质不稳定，随时准备跳来跳去的不安分群体，其生存现状与市场环境和公司命运密切相连，常常在无奈中痛苦和欢乐时沉沦，不是吗？在我们周围，确实有一部分人 […]
企业管理:crm2.0在汽车行业的典型应用——猫扑网为大众开设互动社区
中国正在成为世界竞争最激烈的汽车市场。据统计，自2004年年初至今，国内轿车的价格平均下跌了20％以上。在汽车价格不断“跳水”的同时，竞争同质化导致汽车营销成本大幅上升，频繁的新车上市在逐渐消磨市场的激情。对汽车行业获取附加利润至关重要的C […]
企业管理:在人家花园里工作
走出国门就要有“在别人家花园里工作”的心态，不要一遇挫折，就归结到意识形态的原因。 在电视台当嘉宾作对话节目，面对一位把轿车成功卖到欧洲的老总，主持人问我有何忠告，我想了想说：请时时记住你是在别人家的花园里工作。 这句话，是广本 […]
企业管理:华素制药更名存在策划败笔
因为不堪忍受众多“四环”字样的企业对自身品牌的围剿，以生产华素片著称的四环医药于８月２８日更名为华素制药，并召开新闻发布会、举行新ＬＯＧＯ揭幕仪式。在此之前，仅在京城就有多达６家以上的企业以“四环”为名，很多普通患者甚至医生都时常被多个四环 […]
企业管理:王山谈连锁经营管理
连锁经营的核心是3S原则：专业化、标准化、简单化；就是通过总部专业化的，标准化的运作，使门店的工作简单化。简单的门店运作才使门店规模的快速扩张成为可能。本专栏通过咨询案例，管理故事等方式分享作者对连锁经营的理解。也希望通过这个平台与行业内外 […]
企业管理:找到你的品牌资格证
忽然有了谈谈“资格证”这个话题的冲动，特别是在深圳这样一个城市，似乎什么都在讲求某种资格，财务人才需要有会计师资格证书，建筑人才需要有建筑师资格证，教学需要教师资格证，导游需要导游资格证，就是进入高档场所消费，可能也会被要求提供贵宾卡之类的 […]
企业管理:上游企业，如何控制你的消费者？
莱卡，作为一种人造弹性纤维品牌，其品牌在中国消费者中的认知度到达了87%，品牌偏好度则到达了94%；利乐，作为液态食品包装品牌，它牢牢占据着全球75%、中国95%的市场份额。为什么？为什么在这样一个消费者至上、终端盛行、消费品生产企业为核心 […]
企业管理:光有好产品，就能改变你企业命运？
坦率讲，药品的成功招商率是不高的，即便如此，仍有很多的企业趋之若骛、熙熙攘攘，其原因无非是想四两拨千金，借势借力借助别人的网络或渠道资源迅速把自身产品铺遍大江南北，美其名曰，行业有分工，需求有不同，我专注研发与生产总行了吧。然而，愿望是好的 […]
企业管理:服务质量是管理出来的，更是设计出来的
随着市场竞争的深入，竞争的焦点已经由最初的产品质量、价格、性能逐步蔓延到服务等各个领域，服务在竞争取胜的过程中发挥着越来越重要的作用；对于众多的服务企业而言，服务质量更是企业的核心竞争力所在。 服务质量是管理出来的 服务的重要使得 […]
企业管理:企业只有处理好品牌与产品的关系才能节省成本！
在侦破电影中，我们经常看见这样的镜头：一对搭档由于配合不够默契，经常陷入别人的圈套，要么致使破案效率低下，要么造成牺牲；而配合默契的搭档则相互鼓励、相互配合，在惊险中高效破案。 拿到品牌与产品的关系上也是同样的道理，如果品牌创建与产品营销能 […]
企业管理:龙虎斗，差异化竞争大决战
回荡在CS经营主旋律中的“服务三重奏”之三 服务差异化，是指服务企业面对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征，以战胜竞争对手，在服务市场立住脚跟的一种做法。目的是要通过服务差异化突出自己的 […]
企业管理:不了解王安石变法，大规模公司变革就会显得准备不足（上）
王安石变法是历时千年的一个热门话题，赞誉他的人把他捧上九重天，毁谤他的人把他打入十八层地狱。但客观而言，王安石（外号“拗相公”）与司马光（外号“司马牛”）都只能做到“行方”，不能做到“思圆”。王安石变法正是大规模公司变革必须研究的经典案 […]
企业管理:不了解王安石变法，大规模公司变革就会显得准备不足（中）
五、宋神宗很为难，终于陷入一个怪圈 王安石与司马光是两面大旗，针锋相对，势不两立。我们再看一看同期其他大臣对于变法的一些议论： 元老大臣富弼说：臣闻朝廷内外的事，渐有变更，这一定是由于小人向陛下进献邪说。大抵小人只喜欢动 […]
企业管理:管理变革，重要的是走远一点
管理变革是最难的，因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候，我们往往会听到很多正面的说法，但是我们需要知道那些听起来好听的东西没有一件是可以轻而易举地实现的。——弄一点点新容易，全面创新很难：我经常把 […]
企业管理:通胀阴影下的企业该如何把握自己的命运？
通胀这只“狼”看样子是真的来了。最新公布的数字是：受食品价格大幅上涨影响，8月份CPI同比上涨6.5%，连续4个月创出新高,增幅也创新近11年来的新高。 按照传统经济学的说法，中国应该是已经处于严重通货膨胀的阴影之下。 在 […]
企业管理:从“江湖规矩”看企业管理“从良”
【百凸语录】 江湖声色犬马，宋江的垄断，孔名的计谋，韦香主的妻妾成群，还有杨过的一往情深，无一不勾勒出一幅古代版的“企业管理”图，就好比“清明上河图”一样把企业管理渲染的好象杜康眼里的藏深绝技 当垄断已经成为习惯，美女成为生产力 […]
企业管理:中国企业3阶层，你属哪一层？
2007年8月8日，是首届中国品牌节的开幕日。此后每年的8月8日将被定为中国品牌节。作为首届中国品牌节品牌专家金谱奖的获得者，笔者尚未进京，就收到了组委会委派的任务——将个人品牌管理经验理论化。当时想都没想就在申请表格上写下了刀锋团队多年实 […]
企业管理:如何避开价格战
当众多厂家在血海中拼得你死我活，疲惫之时，明智之士自我反省，企业走到最后到底是终极PK，还是共赢，该怎样跳出“价格战”怪圈，突破价格的重围。想要真使企业赢利，摆脱低端的竞争旋涡，确实需要重新思考。避开价格战，打造企业核心竞争力，挺进无竞争领 […]
企业管理:并购一周年
企业并购的意义即在于企业的发展、扩张与价值创造，其过程就是对企业的实物、财务、客户、组织、员工与供应商等这五种资产要素进行重新分类，而实现这一过程的平稳过渡并不是件易事。因此，尽管大金并购麦克维尔在中国市场中引起了各式各样的争论，客观而 […]
企业管理:不了解王安石变法，大规模公司变革就会显得准备不足（下）
七、王安石在人事上越来越孤独 司马光对人事问题的重视，丝毫没有引起王安石的注意。相反，王安石自信满满，他也并不想积极争取朝中大佬对变法的支持。王安石的自信甚至自满，从他的诗中可以一见端倪。 万绿丛中一点红，动人春色不须多 […]