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企业管理:新势力挑战中国财富格局——未来哪些行业最需要引入连锁经营
篇前语: 是什么在不断地颠覆原有财富格局?股市,以及成功的商业模式(资本运作只不过是商业模式的附属品)。 “连锁经营将成为21世纪最成功的商业模式”,起码在中国,这个预言已经得到了充分的印证,无论是遍地开花的餐饮连锁、便利店连锁、洗衣店连锁 […]
企业管理理论与实践
篇前语: 是什么在不断地颠覆原有财富格局?股市,以及成功的商业模式(资本运作只不过是商业模式的附属品)。 “连锁经营将成为21世纪最成功的商业模式”,起码在中国,这个预言已经得到了充分的印证,无论是遍地开花的餐饮连锁、便利店连锁、洗衣店连锁 […]
——记中国十大杰出营销人、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生 《医药通讯》 包忆丹 11月9日贵阳;11月13日上海;11月19日常州;11月24日广州、佛山;12月1日南京……很难想象这是怎样忙碌的一个人啊!于斐,一个在营销界享有盛名 […]
绪言 2007年11月18日,笔者收到一个名字叫sherman的读者的电子信件,他要求笔者提供一起国际贸易纠纷案例方面的参考和建议。阅读该案例后,笔者感觉具有普遍性,因此写成文章,以希望对更多的人有所参考和帮助。 其提供的案例原 […]
在前面,笔者已经对屈臣氏个人护理用品商店的概况及商店的组织构架做了介绍,接下来将对具体日常运作及保证顺畅运作,屈臣氏又有那些管理之策略。 一、培训 为保证整个连锁机构的顺畅运作,所有政策适时落实到位,新老员工能及时了解公司战略部署,屈臣氏的 […]
这几年,社会上流行用“农民”来骂人,动不动就说你这个人“太农民了”。现在,我想说的是,如果有人真的称你太农民了,恭喜你,你真正的悟道了中国最本质的管理哲学,你离做大不远了。 农民,在当代,已经不是刀耕火种的代名词,也不是小农意识 […]
绪言 随着私有经济的发展,今天的中国民企已经消化了就业人数的70%以上,已经成为国民经济发展的重要力量和组成部分。在高速发展的同时,民企治理中的深层次问题也逐渐出现,这里笔者就当前中国民企发展中的几个问题进行探究,与读者共同探讨切磋 […]
联纵智达咨询集团连锁事业部总经理、高级咨询师:李天 咨询师:廖润飞 该文刊登在2007年10月29日 《中国信息报 》流通消费版 连锁企业经营管理的基本原则是三化:即标准化,简单化,专业化,缺哪一个,连锁经营系统都难以形成。而三化之中最主要 […]
绪言 管理技术是由若干制度组成的可操作的规范,而管理艺术的出发点是人性,落角点是人心。如果在处理具体管理事件的过程中,舍本求末,则无异于缘木求鱼,适得其反。这里,笔者就相关案例和读者分享,以共同切磋提高。 行文前笔者先简单介绍一下管理 […]
系列专题:自我管理专题 一位参加过美国独立战争的老兵在美国独立的数十年后接受了一位历史学家的采访。 “你们当年拿起武器参加革命,一定是为了反抗不能忍受的压榨?” 老兵皱着眉头答道:“压榨?我并没有这种感觉。” 历史学家有点诧异:“什么?您没 […]
宽容、粗放、不注重任何形式,这样一种简单的管理方式,却让山东六和集团成为国内成长速度最快的畜牧业企业。 六和的简单管理文/本刊记者 苏 东 企业的管理怎样才算更好? 当越来越多的中国企业开始致力于更多制度性的管理,要求更加规范的时候,山东的 […]
领先者往往对于以往的成功满怀深情,引为至宝,而正是这些最被珍惜的地方,导致其陷于保守,容易被后来者抓住机会攻击。 找准对手的“宝器” 文/吴振海 作者简介:吴振海,北京英诺信管理咨询有限公司CEO 《汉书》中有这么个故事:有个富人很 […]
“托儿”这词是从我国北方流传开来的,意思是卖方所雇佣的,以顾客身份与卖方进行虚假交易或交谈,以诱使他人进行购买的人。虽说这是个北方方言,不过在中国的流行基本已经达到“地球人都知道”的程度了,以至于各地人民结合自己身边的“类托”行为,发展出了 […]
余力,法学学士,投资经济专业硕士在读,特许经营及公司事务专业律师,特许经营企业及特许经营投资者常年法律顾问,并代理当事人进行相关法律诉讼,为特许经营从业人员进行法律培训。现执业于大成律师事务所上海分所。 多年来从事特许经营课题研究,为研究特 […]
系列专题:中小企业如何经营好KA 目前中国零售业的业态分化趋势越来越明显,对于厂家、商家来说,充分认识到这一趋势,审时度势,调整终端策略已显得非常重要。 <FONT face="Times New & […]
随着中国葡萄酒市场的不断成熟及与国际接轨,必将出现其衍生消费。这种符合国际发展的、前卫的、流行的营销模式将催生出新的商机。如果说商超、餐饮、夜场是目前中国葡萄酒消费的传统终端,那么,全新终端–葡萄酒专卖店必将成为未来葡萄酒消费的 […]
经销商作为产品商品化过程中的一个重要环节,对企业来说是布局市场的棋子,对终端店来说是产品畅销与否的风向标。对于经销商本身来说,自己能不能快速发展,能不能适应市场的发展动态,能否规范化的运做,这成为其做大做强的根本,或者说是关键。 经 […]
在明确了主导性经营策略所涵盖的四个层次的内容之后,就需要确实了解每个层次所要掌握的相关内容,以及具体针对某一特殊情况展开的市场操作策略。 (一)、用主导产品借助主导媒体发力,促进公司销量的整体提升。 企业战略决定了招商行为是短期的还是长久合 […]
系列专题:出口转内销 百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题 […]
十月革命后,人民委员会设在斯莫尔尼宫,新战士洛班诺夫在站岗。班长叮嘱他说:“你今天第一次站岗,到这里来的人很多,你的任务是检查他们的通行证。列宁同志要来这里开会,你千万不能让坏人混进来!” “是,班长同志。”洛班诺夫行了个军礼,“我 […]
公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。 群牛与群雁 国内企业尤其是私营企业的领导往往习惯于事必恭亲,“一言堂”。凡是都需要他来计划、组织、指挥、协调及控制。把公司 […]