
管理感悟:画的价值
一位家庭妇女,想买一幅画来装点自己的房间。于是就到画商那儿去买画。她左挑右选,选中了一幅静物画。画上有一束玫瑰、一碟点心和一块散着热气的牛排。 “多少钱一幅,这个?” “30美元,这可是最低价了。&rdq […]
企业管理理论与实践
一位家庭妇女,想买一幅画来装点自己的房间。于是就到画商那儿去买画。她左挑右选,选中了一幅静物画。画上有一束玫瑰、一碟点心和一块散着热气的牛排。 “多少钱一幅,这个?” “30美元,这可是最低价了。&rdq […]
金龟子虽然体型很小,却勤奋地收集粪便,堆成圆形,再把它滚到巢穴里,使之还原为土。可以看出这是一种自尊心很强、不服输的小动。 有一天,它和鹰主生了矛盾。 那天,饥饿的鹰在原野上盘旋,发现了一只兔子,于是就俯冲下来。兔子也发现了鹰,于是就慌忙逃 […]
很多国家的火箭发射时,很多采用了捆绑式助推器,而且他们的容量是一定的,不是为了设立一个标准,而是因为现实情况制约。 接下来的故事是关于马屁股的:美国人用的火箭发射器最后要通过火车运送,而活动运送过程中要通过一些隧道,这些隧道是根据轨道的宽度 […]
在企业和政府里,包括顶尖人士在内的很多人都在因需要保持办公桌的整洁而备感压力。成文或不成文的规定总是对混乱的办公桌不能容忍。众多美国公司有着要求员工保持“整洁办公环境”的规定,一些组织的做法甚至更夸张,他们自豪地在网 […]
有一天,一个猎人经过一座猴山,烈日炎炎,他想坐下来休息一下。突然,他发现前面有数不清的枪靶,走上前去一看,每个枪靶上子弹命中的都是十环,这下可把这个猎人惊呆了,心想:我长这么大,学了这么多年打枪,从来没有见人有这么好的枪法,简直就是神枪手, […]
在封建王朝,帝王们要掌握手中的权力往往要经过三道难关,一是权臣揽权,二是太监弄权,三是外戚争权。如果朝臣与外戚掌控权力后,就有可能改朝换代,江山易姓。但是如果是太监控权的话,只是把皇帝的权力驾空,而且很少改朝换代。但是,这些割掉生殖器官的太 […]
第一章 道可道,非常道。名可名,非常名。无名天地之始,有名万物之母。故常无欲以观其妙;常有欲以观其徼。此两者同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。 第二章 天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。故有无相生,难易相成,长短相形 […]
孔子对“乡愿”深恶痛绝,称“乡愿,德之贼也”。孟子对此作了进一步解释,说:“同乎流俗,合乎污世,居之似忠信,行之似廉洁,众皆悦之,自以为是,而不可与入尧舜之道,故曰‘德 […]
管人?管事?管人心?管理究竟该管什么?如何削减组织内耗?怎样确保你的管理不再是无用功?对此,管理学家蒋智敏在一项研究成果中提出了一个新的管理学概念:人能。其定义为:人的智能、技能、体能的有机整体。虽然蒋智敏的观点属一家之言,但兼听则明,对于 […]
杰克-韦尔奇告诫我们:“要领导,不要管理”。这句话用通俗点的理解就是“要象‘领导’一样去‘管理’”,这是值得我们重视的理念。下面我们看看西游记中 […]
兴趣是最好的老师,感兴趣,有好奇心,喜欢的事情,自愿探索,自愿克服困难,自愿挑战那些未知和不确定,并能享受过程的乐趣。也是内因决定外因的哲学例证。想干,愿干,事情就成功了一多半。不过话又说回来了,一个人就是不愿游泳,害怕泳池,你越来越拽,他 […]
曾仕强曾将管理者的修炼比成三个阶段:练剑、佩剑、挂剑,听来痛快,先我又收集整理如下,与君共享: 在武侠小说里,练剑的第一层境界是“心中有剑,手中有剑,目中有剑”,此时的剑手追求的是剑本身,剑是有形的,剑是剑手致胜的筹 […]
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然 […]
一名音乐系学生走进练习室,钢琴上摆着一份新乐谱,“太难了”,他喃喃自语,信心似乎消失殆尽。教授是著名的音乐大师,跟随他已经三个月了,不知道为什么,他要以这种方式整人!他只有打起精神,开始奋战。授课的第一天,教授给新学 […]
《红楼梦》第十三、十四回,在王熙凤协理宁国府的一些文字中,生动刻画出王熙凤这一贾府中的当家管事的女性中豪杰形象。 一、王熙凤治理的是流,而不是源;是末,不是本;是局部,不是整体 小说《红楼梦》揭示的是封建社会的衰落,通过以贾府为中心的四大家 […]
北宋时,有个叫徐铉的人以博学多才闻名于世。 一次,江南选派徐铉进京纳贡。按照惯例,朝廷要派一位陪同的押伴使。朝中众人都因没有徐铉的学问大,怕被他耻笑而不敢前往陪行,宰相也委实感到有些棘手,只得奏请宋太祖定夺。 宋太祖深知徐铉的学问和为人,便 […]
管理故事: 有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。” 盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫 […]
当你的上司向你索取一份资料,你是否能在第一时间从容不迫地递给他?当你需要一份信息时,是否满文件夹地翻个底朝天? 那天,我急着出发去企业辅导,但在整理文件袋时却发现少了一份关键的表格,说它关键,是因为这份表格是我今天要去企业讨论辅导的主题,没 […]
历史上有这样一种人,天资聪明,在生存竞赛中,往往趋利避害,而且还能帮助领导谋画计策,并且算无遗策,有半仙之能。 成功不是偶然的。有些人成功是必然的,因为他们懂得利用时势,把握机会,在每一场角逐中能稳操胜券,步步莲花。 在东汉末年与三国时代, […]
日前与一位boss朋友荼叙,席间他大倒苦水地跟聊起了他手下一位部门负责人离职的事情。 Boss朋友:我就搞不懂了,薪水我给他加了,而且他是公司部门经理中工资拿得最高的。可是他还是辞职不干了。要知道,他这一走等于是卸了我一支胳膊啊。 笔者:噢 […]