企业管理:商业模式研究系列之二：电子阅读器，顾客争夺生死战
本文的观点仍旧是要反复阐述用户的重要性，因为这是商业模式依存的基础，正如第一篇研究的文章观点一样。在阐述这次观点研究之前，要罗列以下的观点和数据，他都与本文所要表达的内容相关： 第一、彼得•德鲁克的观点：当今企业之间的竞 […]
企业管理:成长期诉求语言的设计要求
成长期的诉求语言也有与其他时间不同的设计要求，所以要根据成长期的策略来设计诉求语言。在成长期，大部分的消费者已经了解了产品的利益，这个时候你对消费者诉求，首先需要看企业制定的策略是以价格导向来掠夺市场的，还是以品牌导向来掠夺市场的。如果 […]
企业管理:变则通
文/茅龙 金融危机给了众多企业当头一棒，企业家们抖了三抖，大局面为之改变，有的企业再也没爬起来，有的则企业依然坚挺。在他们艰难的走过危机四伏而又机会重重的2009年后，2010年国民经济扑朔迷离，国内通货膨胀预期日趋严重，值此微妙时期，企业 […]
企业管理:撬动区域市场这么做！
区域市场许多品牌都在冲量，但为什么胜者廖廖，因为他们没有找到撬动区域市场的核心元素，笔者认为，把最主要的某几个内容做成为与众不同的就是出类拔萃者，不是吗？ 本文就从X核心区域的成功案例为你解读这背后的秘密。 某集团四川市场的现状令人感觉糟糕 […]
企业管理:企业家迫切需要的是哲学而非国学——给CEO们的忠告
吃过晚饭后，照例要散步。不过下了一整天的雨，仍然没有停止的迹象，不敢到江边，就在楼下小区公园散步。因雨，公园里的人很少。我转了几个圈之后，碰到一个小男孩在公园小跑，父母在后边快步紧跟。小孩一边小跑，一边背诵《弟子规》。看个头，应该还是学龄前 […]
企业管理:黄光裕手腕&连锁经营之道
继去年携手美国第一大医药连锁店Walgreens公司，挺进中国医药连锁领域后，黄光裕旗下的鹏润投资今年来的一连串令人眼花缭乱的资本运作，更是令业界侧目。 3月7日，鹏润投资宣布与新加坡太平星（PacificStarGroup）共同设立一只规 […]
企业管理:第十五 谦 八卦与人生智慧
陈彦雄 第十五 谦 上坤 下艮 地山谦 谦：亨，君子有终。【亨通，君子有善终。意思是说，谦是吉祥畅通，这样的君子最终肯定会有好的结果。】 象曰：地中有山，谦。君子以襃多益寡，称（称）物平施。【平地包含着高山，也就是说，高耸雄伟的大山愿意隐藏 […]
企业管理:从改电话号码看企业管理
又有一批业务员发来信息说是新变更了电话号码，可我记下他们的号码还不够几个月，估计又是转换了新工作，开始的时候,发过来的信息我还把它们存下来，可是接连几次到现在，我是连看也不想再看，因为我觉得这种人经常在变换工作单位，更甚者有的是经常变换行业 […]
企业管理:银企创新（六）：兴业银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:银企创新（七）：中信银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:近吸式吸油烟机， 品质为王
中国吸油烟机行业经过“十年磨一剑”的发展，已经在市场上靓丽出鞘。现在的吸油烟机市场已经形成中式机（深型机）与欧式机、近吸式吸油烟机三分天下的局面。随着进入近吸式吸油烟机企业数量与日俱增，截至2008年底，中国近吸式吸油烟机制造企业已达500 […]
企业管理:别走进产品创新情结误区
广东有一家生活用纸产品加工公司，在2002年时研究开发了一种叫双面抽的抽取式纸巾，这是针对当时抽取式纸巾的一种节约型纸巾，原来的抽取式纸巾只是单面抽，现在采用了双面抽，告诉消费者可以节约30%，原来的比较大张卫生纸，使用起来相对较为浪费，现 […]
企业管理:企业的产品不能“被命运”
我本人反对咨询公司在接触客户、服务客户的初期阶段，建议客户砍掉什么产品，或聚焦某单一产品。这是一种极端不负责任的做法。 毋庸置疑，对品牌实施理想的战略定位的前提就是企业要有相对单纯的产品线，甚至单一产品、单一品项。但，在现实的中国企业里，尤 […]
企业管理:家居建材CEO经营的十大死穴（二）
（接《家居建材CEO经营的十大死穴（一）》） 第六大经营死穴就是“没有大企业的命，却得了大企业的病”。大企业病是什么病？多半是机构臃肿、人浮于事、效率低下。这不是大企业想不想得这种病的问题，而是能不能治疗这种病的问题。这是大企业随着组织、人 […]
企业管理:连锁企业：如何刷新业绩-如何经营创新
[连锁加盟] 外部环境在不断趋同，但内部大有文章可做。若想赢过竞争店,必需把我们的眼睛从货架商品，转移到顾客的购物蓝中。从全球零售的演化来看,从供应链管理到需求链管理是一条主线,单品管理、品类管理、购物篮管理、顾客消费模型管理构成四个不同阶 […]
企业管理:管中窥豹谈管理
管理是个大命题，千人千面，仁者见仁，智者见智。笔者不敢深谈，只是想结合自身管理经验谈点自己的理解和体会。与大家共勉。 谈到管理很多CEO都有自己的看法，有自己的一套见解。代表性观念的有两种，一种是管理简单论。认为管理就是管人吧，简单的很。这 […]
企业管理:商业模式研究系列之一：客户群是商业模式设计和实践的基础
无论任何一个商业模式的成功设计和实践，都是依照用户占有做为出发点的。从这一点上来说，商业模式的设计和实践必然是从客户群的定位做为出发的，因此定位是第一步。 不过，这里的定位，必须从客户群的价值主张出发(customer value prop […]
企业管理:上善若水, 变着法子流－－cs经营创业36计之一
你是否注意过,那些成功的企业家们都有一种随机而动的商业才智,他们能够敏锐地感受到机遇的存在并加以利用,他们掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的奥妙…… 这让我想起先贤老子有关“水”的论述.早在几千年前,他就以自然界的水来告诫人们 […]
企业管理:连锁卖场5大经营困惑
连锁经营是近代产业革命带来的经济高速发展的产物，是社会化大生产的产物。1859年，世界上第一家具有现代意义的连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”成立。此后，作为一种新的经营模式和企业组织形式，连锁经营使得商品流通领域产生了一场翻天覆地的大革命， […]
企业管理:中小企业如何摆脱生存困境？
现在怎么办？ 经济环境面临不确定因素。对于众多CEO来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着CEO们的生存智慧和经营理念。 事实上，再怎么顺风顺水的企业，也许之前经历了千难万险，如今看起来虽已达到了光鲜靓丽、风光招摇了，但这并不意味 […]