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企业管理:变则通

文/茅龙

金融危机给了众多企业当头一棒,企业家们抖了三抖,大局面为之改变,有的企业再也没爬起来,有的则企业依然坚挺。在他们艰难的走过危机四伏而又机会重重的2009年后,2010年国民经济扑朔迷离,国内通货膨胀预期日趋严重,值此微妙时期,企业接下来将要走什么样的路,又该如何踏上这条路,值得企业家们深思。

《易经》中写道:“易穷则变,变则通,通则久。是以自天佑之,吉无不利。”它是指事物处于穷尽局面须变革,变革后才会通达,通达就能长久;它强调事物的动态魅力、发展变化,重视事物的新生、更新、上进,主张积极的变革。“变化日新”、“革故鼎新”、“与时偕行”、“日新之谓盛德”,都体现了《易经》的变易和进取精神。

人在惯性的轨道上,如果试图改变航向,需要在物质上、心理上、精神上积蓄很多的能量和时间点上的机缘。不是每一个人都能忍受黎明前的那一段变化无常、动荡艰苦、无望无助的痛苦的,所以,大多数人的选择就是满足于现在的生活而不去做任何的改变。再加上由于起点的不同,导致不–同的人与命运较量所要达到的标准和期望值势必也不同。

一个人的一生无论主动还是被动,必然会在变化中不断发展、在发展中不断变化。只是在这样的一个过程中,选择有目标的主动变化和被迫无奈之举,其结果将会是天壤之别。关于这一点,我们来看下面这个事例:

梁伯强,广东非常小器有限公司董事长,一个成就无数人创业梦想的人。身材不算高大,却能把小小指甲钳做到中国第一,世界第三,被人们称为“指甲钳大王”。谈到成功的秘诀,梁伯强认为自己最大的秘诀便是要有一个支撑自己的梦想,制定目标给自己动力,分段规划一步一脚印去实现梦想。通过吸取前者的经验教训,在企业发展的过程中不断寻求“变”。

一个人的思路必然决定其出路,这就是梁伯强和其他人的区别,也是我们每个人相同或不同的原因。变则通,创则行的博弈之道,从古到今争论不休……哪种策略有效?最后的结局如何,我们现在无法盖棺定论,只有等待尘埃落定的时刻,才能看到胜利者的微笑。

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