企业管理:外表诱惑，先让你“疯狂”－－cs经营创业36计之二
内涵重于外表,这句话用在商业未必管用.其实“货好更需外包装”. ◎橱窗陈列诱导,勾起入店冲动 橱窗陈列是国内开店人最容易忽略的角落,而成功的商人往往会在这“临门一脚”处,投重金精心设计,从而对过路者产生视觉冲击力,随之怦然心动… […]
企业管理:心灵鸡汤，有情有义“滋”客来－－ cs经营创业36计之三
有时候,在生意中注入点人情味的调料, 会别有味道“滋润”在心头…… ◎不满意,付您“时光补偿费”！ 那天,我走了大半天的路程,正感觉有点劳累时,在嘉陵江附近发现了一家茶社.移步而入,一股柔缓的轻音乐淡淡地由耳底润入心田,有一股说 […]
企业管理:中国咨询类企业，要想经营好确实很不易！
咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域，已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张，各种咨询公司如雨后春笋般地发展起来。 在市场经济处于成熟阶段的发达国家，咨询业已经 […]
企业管理:资本杂谈（五）：企业清理整顿办法该如何制定
笔者按照国家国资委,各省国资委的文件综合,基本上均有强调主业,清理三级或者X级以下企业的要求。笔者经历过好几个企业，其中包括央企、央企二级集团，省国企等多家企业，均存在子子孙孙说不清的下属企业，而且在辈分上恨那说清楚，相互持参股，上下持参股 […]
企业管理:答企业老总问（42） CEO可从新闻中淘金
你曾当过新闻官，你能否从原来这个职位的角度，超脱地给我们提提建议？ 可以。我就说一点：当CEO的要坚持看新闻，许多CEO从看新闻中尝到了甜头，也有很多CEO因为不看新闻吃了苦头，只是，目前还没有多少人想到把这当中宝贵的体会谈出来。现在，我就 […]
企业管理:“大关系”而非“搞关系”，决定组织的软实力
一说到中国人的优点，我们很多人都会认为，我们国人的特点是搞关系，甚至连英文里都有了新词“GuanXi”。 2003年据笔者在英国兰开斯特大学管理学院的一次研讨会上所见，一位留学生的论文题目就是“On GuanXi”！ 很多人就此认为，中国人 […]
企业管理:银企创新（十）：招商银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:规范化管理有什么好处？——请对CEO如是说
有网友在我的《规范化管理的具体要求是什么》一文后面留言： 张老师：你好！你上面讲的很具体，受用了，关键是如何让CEO真正重视，并挂帅，民企CEO很现实，希望短期见效，最好是经济效益。在这里先谢啦，请指教。 由于我的文章、以及发布上网的视频对 […]
企业管理:审批权下放便利跨国经营
本报记者杜文/文 继去年5月下放资本项目外汇业务审批权后，6月29日，中国国家外汇管理局再次发文，下放10项资本项目外汇业务审批权至分局、支局或银行，以促进贸易便利化。文件于7月1日起实施。 外汇局称，此批权限下放，有助于降低企 […]
企业管理:茶叶的六大经营模式
看过一篇关于茶叶的报道，说中国有一千家的茶叶注册机构（注册的也就这一千多家）合起来的销售额都不及英国的立顿（立顿年销售额为10亿美金），而立顿呢，一棵茶树都没有，实在觉得我国的茶叶经营比国足都窝囊。 这个令我震惊的报道也使得我对立顿产生了兴 […]
企业管理:忽悠成仙：买的不如卖的精－－cs经营创业36计之九
都说销售员是“鬼子六”，的确不假.先看下面这个故事– 一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”百货公司的销售员。CEO问他：你以前做过销售员吗？回答：我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。CEO喜欢他的机灵：你明天可以来上班 […]
企业管理:一个优秀药企的责任实践
肖纯/文 市场经济条件下，企业的生存和发展是以实现经济效益为基础。然而企业在加速自身发展的前提下，如何全面承担社会责任，是每一个企业都必须面临的现实问题。云南省玉溪市维和制药有限公司（以下简称维和制药）的经营发展历程，给了我们很好的 […]
企业管理:领导不让按流程办，我咋办？
——张国祥老师答学员课堂提问 今天在讲课现场答疑环节，有学员提出：“领导不让按流程办，我咋办？”相信这一问题非常有代表性，不论早已实施流程管理的企业，还是正在导入流程管理的企业，或即将导入流程管理的企业，都会碰到或将要碰到此类问题。如果我回 […]
企业管理:企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理
美国首届总统华盛顿建立国家之后，没有贪恋权位，没有无限期任职，而是在任期届满时，立即退位，过上了普通公民的生活，而他建立的集体领导体制（国会领导美国，总统只是国家权力的象征），为仅有二百多年历史的美国奠定了一条迅速崛起的康庄大道。国体不是我 […]
企业管理:民营医院如何进行“低成本营销”
过高的广告成本使得许多民营医院在激烈的市场竞争中生存“举步维艰”。那对于广大民营医院来说，该如何从媒体大战、投入大战、广告大战的境遇中摆脱出来呢？树立竞争思维、创新意识，以“智战”取代“广告战”，将真正有助于广大民营医院降低经营成本和广告投 […]
企业管理:请君入瓮－诱的就是心跳的感觉－－cs经营创业36计之七
◎先尝甜头—-送了船再卖发动机 如果你打算卖一件商品并确实货真价实,你是否有能力把销售做得异常出色呢?要知道,贱卖容易,假若想卖出个好价钱就必须学会引诱.这就是巧妙设置一个疑问,从而引发买方的好奇.于是,卖方有了一个良好 […]
企业管理:专卖店如何持续稳定发展？
作为中国健康品连锁经营的探索者和领先者，羚锐养生阁在全国各地创造了无数个市场奇迹，专卖店开业一再刷新销售记录，单店最高突破近15万元，成为中国健康品连锁运营的开业先锋和成功典范！重庆、新疆、兰州等地的广告成功运作，使投入产出比达到1：6至1 […]
企业管理:执行有力就是势
执行！执行！不知咋行？也就是不知道咋行动？再次谈执行之前，让我们先来探讨一下几个词语的含义： 智慧与悟性 人的智慧不是天生的，而是后天积累的结果！我们先看一下智慧的“智”字，上面一个知识的“知”字，下面一个“日”字，简单的来说，就是“日知而 […]
企业管理:也说项目时间管理
在开始讲时间管理之前，我们先了解一些统计数据： 平均每天，美国全国有170，000，000 个会议。 20%的工作时间是“关键性的”、重要的，80%的时间用在了无意义的事情上。 人们一般每8 分钟会收到1 次打扰，每小时大约7 次，或者说每 […]
企业管理:茶叶的六种经营模式
看过一篇关于茶叶的报道，说中国有一千家的茶叶注册机构（注册的也就这一千多家）合起来的销售额都不及英国的立顿（立顿年销售额为10亿美金），而立顿呢，一棵茶树都没有，实在觉得我国的茶叶经营比国足都窝囊。这个令我震惊的报道也使得我对立顿产生了兴趣 […]