企业管理:民营企业架构重组成功的标志是什么？
——咨询日记之二 架构重组不是国企的专利，民营企业也一样需要，甚至更有必要。众所周知，中国的民营企业大多数都是从夫妻店或家庭作坊演变、发展而来，先天就带有浓厚的封建色彩——任人唯亲、因人设庙和一人说了算是其组织设置的最大特点。迅速成长的中国 […]
企业管理:市场凶险，中小企业如何才能日子不难过！
不用说，现在中小企业的日子很难过。 但话说回来，在不确定应诉增加的大环境下，你难过别人也难过，就看谁能熬得过去，坚持下去，谁能尽快的跳出原有的凭经验办事、凭固有思维办事的方式而迅速转型，提高自己应对环境变化的能力，谁才会站稳脚跟，不致淘汰。 […]
企业管理:如何预防和治理经销商窜货？
窜货伴随销售过程的始终，是营销界的一大顽疾。由于经销商与厂家的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的时候，往往会做出令对方难以接受的行为。我们在销售过程中，往往会遇见经销商窜货“摁下葫芦瓢起来”，“你方唱罢我登场”的现象，对窜货行为的预防和 […]
企业管理:如何领导一群“能人”部下？
许多企业限于资金、名气、规模的影响，常常哀叹人才难得，巧妇难为无米之炊，手头无可用之兵。如果幸运的你，公司将其他部门的优秀员工调入你的部门，期待发挥他们的优势，形成一个更加强大的团队，你是否应该庆幸自己拥有这样宝贵的资源？对公司感激涕零，大 […]
企业管理:茶叶品牌如何节省220万元？
系列专题：中国茶叶品牌 相信有很多企业家经常会发出这样的疑问，为什么经营企业这么多年，还是没有成功。 难道真的是命不好？成功与他无缘？真是“将相宁有种乎”？ 这时，企业家需要问一下自己平常都在忙些什么呢？ 开会，研讨，市场调查，基地建设，投 […]
企业管理:漫谈企业信息化
孙子兵法说，知己知彼，百战不殆。情报对于一场战争而言，其重要性不言而喻。都说商场如战场，对于一个企业而言，情报也是非常重要。在IT技术日新月异的今天，一个企业的情报搜集和分析能力甚至能决定一个企业的生死存亡，也是一个企业信息化是否成功的重要 […]
企业管理:企业要如何应对价格战？
现在，不论是出于扩大市场份额，还是出于刺激消费市场等其他原因，价格战已经是商家越来越喜欢用的利器，薄利多销也成为发展道路之一。第一个拿起降价武器的企业往往最容易招致批评，因为其他同行企业要么自己也跟着一同降价，要么看自己的市场一点点被稀释掉 […]
企业管理:企业发展过程中的九大经典悖论
一、盈利性VS公益性 现代企业恐怕纯粹做公益事业很难生存,而纯粹的盈利企业也同样是不存在的,尤其是在中国这样企业动不动就“被捐款”、“被公益”的环境中。抛开这些因素，企业也难以脱离了公益，因为公益产生的效益往往比拿着真金白银去做广告得到的效 […]
企业管理:先是“做了”后是“做得更好”
昨晚，济南妇科医院的林总约我“坐一坐”，正巧也有一段时间没有与老朋友们聚一下了，很高兴地在一起闲聊了一下。中间邵珠富提到他们搞的“黄小蕾代言出任公益大使”的活动挺“火”的，林总谦虚地表示：此演员名气不大，所以算不上火。 邵珠富则告诉林总：任 […]
企业管理:连锁药店经营者自曝：非品牌药品利润超50％
到药店本来想买某品牌药，却经不起药店推销人员的游说，购买了不知名的小厂家的同类药……许多老百姓可能都有类似经历。为何药店店员热衷于推销非品牌药品呢？昨日，一名“立志要做有良心的药商”的连锁药店经营者告诉记者，通过非品牌药销售获取利润，现 […]
企业管理:如何成为化妆品企业的全能性人才（一）
在众多化妆品企业当中，可以看出人才在企业中显得越来越重要，企业要发展，要有一支高效率的人才人队伍。企业如何打造全能性的人才，应该注意到团队在企业中起到很关键的作用。在笔者看来，化妆品企业首先让每个员工熟悉企业的发展现状和企业的作业流程，企业 […]
企业管理:企业如何快速称霸目标县市（一）
系列专题：企业如何快速称霸目标县市 目前，很多企业十分重视招商圈地，却少有企业把所进入的市场例如县级市场或地级市场，真正进行深入的耕耘——将整个市场做强做透，甚至称霸整个市场。这种情况非常的少。所以，就有很多企业其产品的确进入了不少的县级甚 […]
企业管理:走出迷失，才能迈上中国户外飞跃之路!
随着经济进一步发展，国民生活水平的提高，户外运动越来越走近到国人生活当中，户外运动热已经逐渐在国内主要中心城市迅猛兴起。 国内户外产业从零起步，经历了十年初始萌芽期，一路毕路蓝缕，到2009年销售规模约达50亿，形成了一个初始产业规模。面对 […]
企业管理:抓住武广高铁的市场机遇，开展区域合作和联合营销
——在广深、武广高铁沿线城市旅游发展高峰论坛上的演讲 由广东省旅游局、南方报业传媒集团、广铁集团和韶关市人民政府联合发起的首届“广深、武广高铁沿线城市旅游发展高峰论坛”, 7月20日上午在韶关乳源丽宫国际温泉度假区举行,会议主题是”如何打造 […]
企业管理:富士康启示：管理转型箭在弦上
系列专题：富士康跳楼事件 深圳，一直是祖国改革开放的前沿阵地，近两年由于自主知识产权申请数量高居全国城市排名前列而广受赞誉，被誉为企业成功转型的典型城市。但平地一声惊雷，富士康员工跳楼事件却让我们发现，在深圳，还有很多企业需要观察和研究。 […]
企业管理:知道问题容易，解决才是关键——咨询师存在的价值
为期二周的项目调研结束了，在调研阶段应该完成的方案设计，我也同步完成了，企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善，我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专 […]
企业管理:你是按照什么来管理？
2010年7月23日，我从深圳飞青岛，给中兴通讯上课。在南航的航班上，正在看小说，这时安保来了，要求乘客关电脑。我一看飞机的小电视已经开始广播了，显然飞机晚点，乘务员用电视节目来安慰旅客。我就没理睬关电脑的提醒。安保站在我旁边，一定让我关闭 […]
企业管理:对于家族企业管理的思考
●解决问题 朋友现状—— 我所在的公司应该是一家比较不错的民营企业，10几年以前，CEO夫妇从一个家庭小作坊式的面包作坊开始，现在已经做到拥有20几家分店，年营业额在7000万左右。 随着公司的快速发展，CEO和一干创业者已经感觉到了管理的 […]
企业管理:寻找服装货源请跟我来
我认为，目前传统产品在竞争大很多呈滞销状态，要想赚钱最好是开特色店铺，“特色商品现在是我们的主推产品，只要能寻找到切合时尚又独特的商品，一年内赚上重金不是难事，像前段时间流行的自制饰品、玩具DIY、服饰订做，商家都是赚满钵了的，虽然推出后也 […]
企业管理:正确理解企业执行问题
作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没有得到有效的落实，问题的关键在于属下的执 […]