企业管理:十字路口前，团膳企业如何应对发展
伴随着团膳行业透明化程度的日益深化，消费者对团膳行业的关注度越来越高，曾经存在的行业神秘的面纱已经不复存在，行业的利润被不断摊薄。企业之间比拼的不仅仅是私人关系的打造，而是包含着品牌、硬件与软件的综合实力的比拼。 在行业发展的十字路口，团膳 […]
企业管理:经营小常识：出差，不要让员工赔钱！
企业经营，少不了员工出差，这就涉及到企业差旅费。每个企业，对员工出差及差旅费用报销都有各自不同的规章制度；但是，有一条总体原则值得每个企业遵循，那就是：出差，不要让员工赔钱！ 出差，带有明确的目的性！ 员工出差，必然带有明确 […]
企业管理:工资集体协商跟罢工有必然的联系？
——站在谁的立场就替谁讲话 有人说工资集体协商会导致罢工增加。并举例国外大学教授集体协商工资遭弃证明这一措施不可取。在原作者看来，似乎工人就是应该任人摆布，说给你多少钱，就是多少钱——古往今来，天经地义。 我不知道这位大经济学家，到底有没有 […]
企业管理:企业发展八要八不要
——思考偶得，想到就说 1、创新要思路不要套路； 2、突破要品牌不要套牌； 3、广告要职员不要演员； 4、用人要真才不要庸才； 5、事业要团干不要单干； 6、企业要活力不要“和泥”； 7、运营要流程不要科层； 8、决策要总裁不要独裁。 如果 […]
企业管理:企业做强做大要善于借东风
这个世界上，有很多个人和企业靠埋头苦干，一步一个脚印，获得成长发展，但是还有更多更成功的个人和组织，不仅仅靠踏踏实实做事，更善于整合资源，借助他人的事件平台和资源，把企业做的更强更大.自身的资金、资源、技术、设备、智慧、人力、渠道毕竟有限， […]
企业管理:朱铭岳与罗地亚经营的“非常道”
□本报记者贾晶晶/文 褐色的皮肤，朴实的笑容，不高的个头……如果你初见朱铭岳而并不了解他的时候，你会觉得他实在是一个普通得不能再普通的人。但是，当你和他面对面交流时，你立刻会发现你的判断是错误的。 他举止优雅、思维清晰、乐观善谈 […]
企业管理:任正非：正确的方向来自于妥协
我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。 清晰的方向来自灰度 一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来 […]
企业管理:皮之不存，毛将焉附？——再谈打造执行力
眼下，执行力的课程有点火。火到什么程度？与养生的绿豆汤可以比美。有了绿豆汤，不用医生开药方，有了执行力，不用CEO心发慌。自从有人翻译了一本叫〈执行力〉的书以后，国内赢在执行的系列衍生品便陆续亮相了，什么赢在中层、赢在基层、赢在……就差执行 […]
企业管理:银企创新（一）：中国银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:家福来：多元化经营的“福与祸”？
在瞬息变化的市场中，“骑墙”是分散风险、获得短期增长的良方，却非争取持续领先的上策，更不是打造企业核心竞争力的关键所在。家电连锁的竞争，由于“美苏”的争霸，看似是一场没有技术含量的竞争，实则是比拼技术和实力的竞争。作为蜗居于三四线区域的家福 […]
企业管理:企业融资（四）：十四种非主流融资方式扫描
根据现有企业融资资金的来源和渠道，对比各种融资方式的优劣性以及与企业的匹配性，笔者在《十四种主要融资方式分析比较》选择十四种主要融资方式进行比较分析，其中包括：吸收投资、发行股票、银行贷款（资产抵押贷款、项目开发贷款、出口创汇贷款、无形资产 […]
企业管理:银企创新（二）：农业银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:一句话说管理——思考偶得，想到就说
提高执行力的关键是打造好的管理体系。 拳头有没有力量取决于大脑和全身的配合，员工有没有能量取决于团队和流程的配合。 要想员工心态好，CEO得有好心态。 感恩不是企业外加的，而是员工内心自发的。 员工是企业发展的主体，既不是主人也不是奴隶。 […]
企业管理:一次市场走访理发给我的门店经营思考
这是一个最近我为一培训品牌前期调研进行终端信息收集走访湖南一县城时候给我触动的真实案例。当时为了顾忌讲师的个人形象，因为一段时间在外加上头发自然成长需要找一理发门店料理一下自己的头部造型，因为工作空余时间相对比较紧张的原因，我必须在调研 […]
企业管理:轻资产经营简析
企业所拥有的资源是有限的，如何杠杆有限的资产获得最高的收益是股东们经常思考的问题。为此，越来越多的股东们开始思考轻资产经营。 轻资产是相对于占用大量资金的重资产而言的，包括信息时代奠定企业竞争基础的各种资产，比如企业的经验、规范的流程管理、 […]
企业管理:银企创新（三）：工商银行中小企业融资服务创新
在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因 […]
企业管理:房地产企业年度经营计划管理
房地产企业的年度经营计划一般涵盖几个方面的核心内容：项目拓展计划、销售计划、工程计划、资金计划、人力资源计划等。其中资金计划是年度经营计划的核心内容，由于房地产行业的竞争说到底是资金实力的竞争，所以资金计划的制定和有效管理对于房地产企业获得 […]
企业管理:部属培育中的误区
企业在管理、营销岗位上的高级人才难求，或者应聘者能力不够，或者不符合企业独特的需求，在企业一筹莫展的时候，却忽略了内部提拔的方式。在很多企业看来，外来的“和尚”似乎更会念经。即便是多数注重部属培育的企业，在执行过程中往往也不得其法。 不能否 […]
企业管理:国学管理的是与非
几年前，来自台湾的管理专家曾仕强开始在大陆讲授他的“中国式管理”培训课程，掀起了一股“中国式管理”的热潮，此后，包括易中天、于丹等学者通过“百家讲坛”的电视平台对中国传统思想的普及式解读，如何把中国传统管理思想和现代企业管理相结合开始受到企 […]
企业管理:龙舟竞发，谁拔头筹？——三谈打造执行力
一年一度的端午节就要到了，吃棕子、赛龙舟、缅怀屈原、教育后代将成为这个节日的主题。可能有人说了，你列举的四个选项，除了吃棕子，别的可是一概不知。这并不奇怪，楚国后代、出生于江汉平原的我，在走出村子之前，对于端午节，也只知道吃棕子。对端午节的 […]