企业管理:商业模式设计八步法（一）
第一步构筑一个生态链，设计其客户，产品与服务 第二步基于企业战略的生态链目标体系设计 第三步生态链整体运作模式设计 第四步生态链内部关系设计 第五步企业居于生态链中的角色与定位 第六步企业的利润模式设计 ||52 第 […]
企业管理:商业模式设计八步法（二）
设计和驾驭生态链是企业达成自身战略的一种手段，生态链设计，运行，以及我作为链主在其中扮演一个特殊角色的手法，都是更好地去达成企业本身战略的手段。 你首先要问，我不构筑生态链，是否也能达到这么高的绩效，是否也能完成这么大的一个战略？ […]
企业管理:商业模式设计八步法（三）
商业模式设计第六步：企业的利润模式设计。 首先我们要研究整个生态链的利润模式是什么？生态链要获得利润积聚，要获得一个利润洼地，积累，获得任何一个成员单位单打独斗都获得不了的利润，任何一个成员单位既要获得原有利润，又要获得地获得额外分配， […]
企业管理:高端白酒的桃花源
今年又有人在扩充产品线。 年年都有人在扩充产品线。 在整个的年度预算做完以后，在通往目标的鱼骨分析上，似乎拉长产品线是达成目标的一个核心因素。800元-1000元的高端一线阵营的价格带上，茅台、五粮液在巍峨屹立。400-600段的价带似乎更 […]
企业管理:跳出直销的一种创新经营模式
一种全新的营销模式帮助企业老总——零售额1亿元 帮您把资源变成货币 方法是成功招募成千上万人推销而CEO不会支付工资 1、二年内会新增加零售额要过亿元（适于推销有利润空间的消费品和卖项目、卖服务）。 2、组建出全国商贸员队伍十万人专为您推销 […]
企业管理:企业大学：企业文化建设的道场
系列专题：企业文化建设 企业在激烈的市场竞争要想拔得头筹，企业文化竞争力的提升显得尤为重要，从众多世界500强的企业大学建设实践可以看出，近年来如火如荼的企业大学建设，为企业文化的建设提供了有效的创建途径。企业通过自己的企业大学将追求企业目 […]
企业管理:如何利用情绪杠杆？——避免情绪劳动负面效应的举措
随着服务型经济的不断发展和企业间竞争的愈发激烈，对员工的情绪管理有较高要求的工作种类越来越多，情绪劳动正在被企业作为提高服务质量和增加组织绩效的手段，受到越来越多的重视和强调。情绪劳动管理已经不仅仅作为一种领导艺术而存在，而是有作为可以进行 […]
企业管理:零售企业：触网如何“挪活”
这是一场不挪必死的危机，也是挪活就能赢的漂亮的转机。如何实现从线下市场向网上市场的“挪活”，是中国零售业变革趋势下摆在传统企业面前的一道难题。 但这“挪”的结局则有挪活抑或挪死两种可能。虽然目前尚未出现敢于将传统门店和网络零售在企业发展中的 […]
企业管理:外贸企业海外推广网络营销策划方案
1、网站流量分析 安装一套流量统计系统，可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果，并且还可以分析到： （1）、流量来路统计 可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。 （2）、浏览页面和 […]
企业管理:观察：黄金价格预测对黄金零售企业经营影响巨大
黄金价格变化就象琢磨不透的天气一样，严重地影响着黄金零售企业的经营活动。无论是黄金零售企业开业、日常经营、节日促销和闭业退出都无法逃脱黄金价格变化造成的影响。如果可以科学的预测黄金价格，黄金零售企业或许可以减少因价格变化对其经营活动的影响， […]
企业管理:员工用脑，还是用腿？——流程管理与传统管理的本质区别
不久前，在网上看到一篇论述流程管理与规范化管理的文章。作者站在传统管理的角度对规范化管理与流程管理进行了不太恰当的解读。基于责任和良心，本人感到以讹传讹，后患无穷，为避免企业的实际工作都被误导，还是说几句以正视听。 不错，流程管理是与规范化 […]
企业管理:一句话难以拯救一家企业
日前笔者一篇题目叫《一句话，让客户主动找你》的文章在互联网上被广为转摘，引起很多人的兴趣，笔者的助手转来一大堆咨询邮件，涉及很多行业的企业、店铺CEO，其中不乏让笔者为其也想出一句话的请求，由于同类邮件过多笔者无法逐一回复，故借此再做探讨。 […]
企业管理:中小企业转型升级——借助专业化营销实现蝶变
一、商变之路—中小企业转型升级势在必行 “不转型不得活”，听起来像是一场严酷的战争，但在激烈的市场竞争环境下，尤其是在经历经济调整期时，这就是中小企业的生存写照。最新国家统计局经济数据表明，从2009年底开始，中国经济已有回暖的趋势。中国民 […]
企业管理:中国低端白酒另一中模式在升温
——颠覆传统“三井小刀现象”解读 中国低端白酒市场近年来竞争愈加激烈，利润空间差异化不强，始终维持着东北酒和老牌名酒两家独大的局面。中国低端白酒品牌的推广方式基本分为三种。第一种是以二锅头、老白干等为代表的地方性低端白酒。主要依靠长期在消费 […]
企业管理:骑士回家给企业管理的启示
5月14日又是詹姆斯最寂寞的一天。詹姆斯领衔的骑士在客场以85-94不敌凯尔特人，从而以2-4被淘汰，无缘东部决赛。 这是詹姆斯在骑士的第七个赛季，无所不能的詹姆斯却未能拿到一个总冠军戒指。不得不说是詹姆斯的悲剧。悲伤之余，我开始反思为什么 […]
企业管理:精细化管理绝不只是细节
——谁给细节与精细化划上了等号？ 在文学界有句名言：第一个把美女比喻成鲜花的是天才，第二个把美女比喻成鲜花的是庸才，第三个把美女比喻成鲜花的是蠢才。很显然，原创才能得到世人的欣赏，原创才能让人眼前一亮，原创才能启迪智慧、令人回味无穷。人云亦 […]
企业管理:民营企业公司治理“三论”
翻开中国民营企业的发展史，从谈“管理”到谈“治理”，跨越了整整一个年代。随着中国证券市场的大门向民企打开，公司治理的概念浮出水面。一谈到公司治理，许多民企首先想到的是外部治理，是政府、公众对于上市公司的监督和监管，其实，这只是公司治理的部分 […]
企业管理:本土化妆品连锁店，距离中国连锁经营top100强还有多远？
一年一度的中国连锁经营TOP100强排行榜，一直以来不仅被视为全国零售连锁行业的权威榜单，更被看成了国内零售业态发展和竞争走向的晴雨表。 2010年3月25日，中国连锁经营协会对外正式公布了2009年中国连锁经营TOP100强榜单。纵观20 […]
企业管理:百丽跨渠道经营的“树状”策略
作为“中国鞋王”、在中国开有10000间地面店的线下“渠道之王”的百丽，目前其电子商务策略与业绩在业界也处于领先地位，百丽的电子商务渠道策略及网络分销体系具备典型的行业借鉴意义与价值。 百丽的渠道策略规划和一般B2C企业不同，他 […]
企业管理:茅台：如何经营品牌？
茅台的定位在于利润率高、有发展空间的高档白酒市场。并紧紧抓住高端客户，在高端市场进行细分，占领高端市场这一利润大、竞争相对较弱的市场，获得最大的效益。 传统文化优势是特色经济发展的内在动力。现代企业在崇尚现代主流文化的同时，愈来愈注重传统优 […]