企业管理:揭秘：中国第一“富翁”和珅的经营之道
《世界企业家》杂志(bossline.com)曾选出在过去1000年来，全世界最富有的50人。在这50人中，有6名是中国人，他们分别是成吉思汗、忽必烈、和珅、太监刘瑾、清商人伍秉鉴和宋子文。 这个评选的标准不得其详，像成吉思汗和忽必烈，如何 […]
企业管理:民企“代际交班”的三种典型选择
中国民营企业崛起有近30年了，第一代民营企业家已经开始走过其巅峰时代，正开始退居二线。有研究表明，在未来几年内，中国家族企业将掀起大规模交接班高潮。摆在第一代民营企业家面前的就是如何进行顺利的“代际交班”，以避免出现各种纷争，而给企业造成巨 […]
企业管理:冯仑的经营之道：“傍大款”
地产名人潘石屹的昔日“大哥”——冯仑一直没有他的小弟那样张扬，但除了闪光灯和唾沫口水，冯仑的万通地产丝毫没有比潘石屹的SOHO（中国）少得到什么——当SOHO（中国）有如受惊吓的小孩一般拿下上海的东海广场时，冯仑却一举拿下了天津中新生态城的 […]
企业管理:另类总裁张朝阳：不断自我删除的经营道
采访几经周折，被安排在一个周五的下午。我们早到了半小时，在搜狐大厦的楼底下候场，商量着怎么对付这个江湖老油子。从来，张朝阳都是搜狐最大的品牌发动机。他应付媒体太有经验了，要他敞开心扉，在两个小时里诉说自己十几年的奋斗史，可不容易。 最近两年 […]
企业管理:金融危机后 李嘉诚杨国强pk经营策略
系列专题：直面金融危机 民营企业要在金融危机的浪潮中保存，比拼的不仅是实力和背景，亦有管理上的细节。 2009年公布的福布斯中国大陆富豪榜，曾经居于财富榜首位的以杨惠妍为代表的杨国强家族，以23亿美元的资产排名跌出前三位居第五，从2007年 […]
企业管理:民营医院如何演绎残酷市场中的品牌传奇？
二个月来，我作为主讲嘉宾，先后应邀在全国许多城市出席了有关新医改下，民营医院的出路问题方面的高峰论坛，在会上我结合自身的体会和实战操盘经历做了重点发言，给许多医院投资人、管理层领导等各方来宾带去了新的思维方式，并给他们指出了今后的发展方向和 […]
企业管理:几张桌子发家 解剖老家快餐经营秘密
老家公司目前拥有“老家肉饼”以及”田老师红烧肉盖浇饭”两个快餐连锁品牌。有关专家将老家快餐与马兰拉面作为中国快餐挑战洋快餐的两面旗帜。但是，由于老家的低调，这个稳健成长的中国快餐企业对于很多人来说，几乎一直笼罩着浓重的神秘色彩。老家公司创立 […]
企业管理:民营医院品牌营销需要顶尖的实战专家
随着医疗改革、医疗整顿的推行，医疗行业的集中度将快速提升。民营医院营销主要是品牌的竞争，不少民营医院将会被市场淘汰，医疗行业的集中度将大大提高，未来的中国医疗市场必将是强者的天下。 就目前来看，众多民营医院如何准确定位，塑造品牌，提升形象， […]
企业管理:“经营之神”王永庆：白手起家的亿万富豪（一）
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求得合理化。台塑经营管理的理念是追根究底、止于至善。——王永庆 在台湾，王永庆之名无人不知。 这位被称为“经营之神”的小个子老人，如今已有88岁的高龄，但仍然活跃于台湾的企 业界，因此他被称为台湾的“ […]
企业管理:农业创业之成熟经营方法
近年来，振兴农业，实现产业化调整，成了上上下下讨论的热门话题。对于广大的农民兄弟来说，怎样开放头脑，增加经济收入，改善生活条件成了自己最关心的事情。 粮食种植也好，蔬菜种植也好，只要形成规模，周边慢慢就会形成市场。围绕“市场”立足“服务”小 […]
企业管理:经营之神王永庆：如何使台塑富过三代？
王永庆如何平“交棒”？ 2006年6月5日，台塑集团总管理处以3000字正式宣布：“经营之神”王永庆及其弟王永在携手退居二线。他的管理智慧在新老权力交接时再一次凸显得淋漓尽致。而这一次的开始，则要追溯至2001年。 5年间，从由台塑各大公司 […]
企业管理:雷军高调复出经营企业 成功富豪的财道
在见到雷军之前，就对这位成功CEO的善谈、幽默、简单快乐的心态有所耳闻，由于对记者彬彬有礼，雷军在媒体圈的人缘很好。在与雷军面对面交谈了两小时之后，才明白他的快乐来自于何处。“不管是做企业还是做天使投资，我都抱着一个简单而快乐的心态，做企业 […]
企业管理:谈谈集团企业如何建立以eva为目标的价值管理体系
随着国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》下发，相应的正式管理办法也即将出台。这意味着国资委将在2010年开始央企第三任期中全面引入新的考核方法。 笔者认为，随着央企的全面推广EVA，集团企业建立以EVA为目标的价值管理体系 […]
企业管理:“经营之神”王永庆：白手起家的亿万富豪（二）
1980年，王永庆进军美国。他先在美国得州休斯敦筹建全世界规模最大的PVC塑胶工厂，并于1983年顺利投产；然后在1981年与1982年底，王永庆先后出资收购了美国的一家氯乙烯厂和一家PVC下游工厂；到2001年，王永庆在美国已经建立了3个 […]
企业管理:屈臣氏的经营竞争策略
屈臣氏连锁店是目前亚洲区最具规模的健与美连锁店，进入中国内地市场以来，一直为顾客提供多元化种类的商品，前不久，屈臣氏还宣布将调整产品结构，向内地引进国际品牌、将自有品牌的数量增加25%。 自有品牌提升效益 屈臣氏自有品牌产品最大的特色便是处 […]
企业管理:谈谈集团企业以eva为目标的业绩衡量体系
随着国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》下发，相应的正式管理办法也即将出台。这意味着国资委将在2010年开始央企第三任期中全面引入新的考核方法。 笔者认为，随着央企的全面推广EVA，集团企业建立以EVA为目标业绩衡量体系， […]
企业管理:“沟河入海”苏酒发展迎来新激情
4月8日上午，早已被外界“默许”的“双沟”与“洋河”股权交易走完了最后一步，仪式上，作为庆祝的白酒则是“用洋河与双沟的酒勾兑出来的。” 组建苏酒集团 去年11月刚刚登陆中小板的洋河股份显然是有备而来，上市仅仅4个多月后，江苏洋河酒厂股份有限 […]
企业管理:媒体市场经营观察一二
DMG(数字媒体集团)被华视(华视传媒)并购之后，被吃进去的DMG似乎让华视有些消化不良。途在几个A类城市的公交及地铁广告来看，广告主似乎对并购DMG之后价格10%涨幅的华视开始敬而远之，从公交和地铁电视中不断空出的广告档期（媒体时间段）和 […]
企业管理:剥去光环看公司生命力！
人的生命力和生命的光环是全然的两回事。生命的光环再多，可能一丁点也换不来生命力！ 生命力与规模无关！ 中国经济一枝独秀，催生了一波波并购热。盲目踏上并购路，究竟是提升公司的生命力还是折损公司生命力？我敢说，许多企业并没有深入思考这个问题。 […]
企业管理:kpi越多，管理智商越低吗？
鲍总是一家中等规模上市企业的副总裁，属下有3个部门，30位职员，300位现场工程师。我在约定的时间来到他办公室时，他还在和HR主管讨论绩效考评思路。HR部门为鲍总设计了两种绩效考评方案。 X方案属于复合型，参照平衡计分卡（BSC）的财务收益 […]