企业管理:郭为心中的本土管理真经
领导力、执行力等等，是从国外移植过来的，缺乏中国本土的内涵。而地头力则不一样，它是一个母体，围绕着开发地头力，有可能形成中国本土的管理真经。 神州数码总裁郭为，已从职业管理者晋升为年富力强的一线企业家。在联想集团十几年的摸爬滚打，把郭为磨炼 […]
企业管理:服装店实战：如何成功加盟连锁经营
对于希望通过做点小生意来解决生活需要和事业发展的人而言，借用别人的力量使自己获得初期的成功，无疑是最佳的方式。 近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年 […]
企业管理:新理念做童装，新模式拓市场
——利业永胜公司法国vet童装事业部运营总监张瑞专访 1、法国童装Vet作为国际品牌被引入中国而受到各界的关注，很多人都希望更深入地了解该品牌，首先请张总监给我们介绍下Vet童装的国内外市场? 首先介绍下Vet affairs公司，它是法国 […]
企业管理:细节管理：政府应该向企业学习
从细节中体现出对民生的体恤、对民意的尊重、对民情的关注，这就是一个优秀政府所要秉持的治理思想。 昨天的羊城晚报刊出对羊城“穿衣戴帽”工程的回访报道。记者在采访中，不少市民对政府相关部分在完成建筑外表美化工程之后，却迟迟不拆除外墙棚架颇有微词 […]
企业管理:终端经营管理工作规范-终端店营销工作规范
终端店营销工作规范 视觉营销 视觉营销就是我们前面讲的陈列，就是如何靠店铺的形象来提高我们店铺的销售，那么此时无声胜有声。 活动营销活动营销，强调是通过一系列活动的举办来增加我们店铺的进店率，举个例子：你搞促销了，人家进来的人多了，有个店铺 […]
企业管理:如此包装，我会吗？
培训机构约讲师包装后讲课的比较常见，约讲师不用真名用“笔名”讲课的还真是少见，于我还是“大姑娘上轿”——头一回！ 事情是这样的：我助理在和某机构业务员聊天后，他立即将相关信息转发给我，以便征求我的意见。但是在我俩交谈没几句的情况下，助理便立 […]
企业管理:终端经营管理工作规范——理货工作规范
1进店同营业员或店长打招呼。 2检视货架，注意同上次走访比较是否有品种缺货、断货；对于畅销的产品，要与零售店协调，贮备存库，做到不断货，尤其是在节假日。理货员还要做到心中有数，及时通知厂家进行货物的供应。 3整理货架。 4同商店CEO及营业 […]
企业管理:中小企业融资渠道即将拓宽
国务院最近作出了新的承诺，旨在使小型企业在现在及未来的发展过程中更容易筹集资金以及获得公共资金，以帮助这些企业取得更好的发展。不难看出，这一新承诺是在人们担心经济复苏的受益方主要集中在大型国有企业、有可能导致大范围认为可能国进民退的背景下作 […]
企业管理:企业发展勿盲目
S药业，为了开发所在省份的市场，成立了一个以省去为单位的事业部，希望可以将所在地市场做成企业的根据地，为此公司高层给予了很多的关注，邀请了一位颇有建树的职业管理者担任事业部总经理，又是招聘人员建队伍、又是四处出击找合适的品种采购，事业部热热 […]
企业管理:管理社交中的意外
我有两个司机，一个总会在飞机起飞前给我电话，一个总会在飞机飞的过程中给我短信；一个总会到出站口来接我，一个总会让我去出站口找他。风格问题，但是对于意外的处理效果也有很大的差别。我的一个好朋友，经常在和我约好后迟到半天再告诉他有了啥状况，以至 […]
企业管理:让激励成为企业的“加速器”
对于企业而言，对员工的有效激励又是必不可少的，可如何来激励员工很好的为企业、为CEO进行工作呢？企业的激励机制是否是有效的？是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢？最重要的是企业的激励是不真的有成就感，就象一位功绩卓著的人一样，这不 […]
企业管理:文化杂谈（七）：几种企业经营理念的探讨
一、企业管理理念举例 1、科学规范、追求卓越 我们追求制度健全、流程规范合理、执行严格到位的管理，我们讲究科学决策、科学管理，即注重决策的程序科学性以及各专业管理科学的应用。管理者与被管理者之间的良好沟通是实现有效管理和控制的必要手段，在过 […]
企业管理:从专业走向管理——如何成为卓有成效的管理者
在业绩为王的今天，许多企业的中基层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力和出色的业绩，绝对符合“又红又专”的提拔标准，但当他们走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中 […]
企业管理:企业变革之觞
变革之觞—— 迅速发展的市场经济，催生了一大批企业。当社会进一步发展，宣告市场进入大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的优胜劣汰阶段，市场集约化程度的不断提高，快速发展成为市场主旋律。 如何实现企业的快速发展？ 就像前些年“海龟”一度成为潮流之后，外企人 […]
企业管理:如何搭建企业价值体系建设大纲
企业价值体系建设大纲搭建，笔者以南方电网旗下一区域企业为例，认为可以从以下五方面展开工作。 一、电网企业核心价值观提出的依据 由于企业位居南方电网辖区，所以充分参照南方电网的公司使命，如主动承担社会责任，全力做好电力供应。作为电网企业，公司 […]
企业管理:“活力管理” 提升并保持组织团队活力
“思想力决定行动力” —- 工作态度和观念转变了，组织团队才会有活力。 “活力管理”保持并提升组织团队活力，从硬件到软件的建设和优化，笔者认为，有这么几个方面： 一：让员工深度参与 —- 提高热情改变态度 每个人都有 […]
企业管理:“管理创新”应把握的几个要点
中国的企业在管理不论是资金、技术上壁垒，还是管理、人才等方面的障碍，中国与外国企业之间，国内的大企业与小企业之间，国有企业与民营企业之间都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制，中国企业界常常面临一个尴尬局面：在老式的基础管理尚未完全合 […]
企业管理:依托“价值同盟”发展
当市场变化或竞争加剧引发企业经营困难的时候，中小企业的应对之道是“抱团取暖”。但是当政府主导的政策改革引发整个行业巨变的时候，中小企业就需要“联合求生存”了。目前的新医改的临床招投标、公立医院改革，基层市场的基本药物制度的实施，对整个医药行 […]
企业管理:你的队伍里有这三个人吗？
所有的管理者都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令，并且完成形成统一的风貌和思想意识，要与管理者的处事风格及想法完全一致。认为，只要这样的团队才有高效的执行力和战斗力，如同军队一般。但是，企业的队伍毕竟不是军队，在以薪资为核心进行体力和智 […]
企业管理:烟草同城物流对接城市如何开展工商网上配货工作
按照国家局工商协同网上配货工作规范，要建立以工商企业信息共享为基础，共同管理库存为策略，实时响应、滚动配货的供货机制。建立工商协同面向市场、提高客户服务水平的柔性反应机制，更好地适应和引导市场需求，培育行业重点骨干品牌。省会城市是国家局网络 […]