企业管理:大手笔灌溉花儿朵朵，九阳传播爱的滋味
“每个人都是世界上唯一仅有的花，每一朵花都会灿烂地盛放……”继长沙、杭州、西宁纷纷唱响“九阳绿色中国花儿朵朵”之后，九阳牵手湖南广电集团打造的草根选秀运动如雨后春笋般爆发，再一次撩拨起了全民的娱乐欲望。而九阳作为中国小家电行业的领军者，尤其 […]
企业管理:客户短信精选之经营管理篇
尊敬的Z总：一个企业真正的成功，不是在于它有多大的实体规模，而是在于是否能够掌控和引领民众心灵中的思想和观念！XX公司愿意与您分享！ 尊敬的Z总，目前有二个突出的问题困扰着中国企业：一是企业生产能力和营销能力的平衡问题；二是如何摆脱竞争和超 […]
企业管理:经销商企业管好销售队伍三步足矣
案例： 温州某酒水经销商成立于2001年，虽说公司成立时间不久，可发展速度还是比较快的，公司李总原是某品牌葡萄酒的区域经理，管理温台区市场若干年后，感觉时机成熟了，于是自己注册了一家公司，成为一名酒水经销商，公司主要经营长城葡萄酒、 […]
企业管理:中国缺少卓越企业家？
前几天受云南省玉溪市经贸委邀请给当地企业家及管理者演讲，下飞机后，在驶往玉溪的路上，见到玉溪红塔山的广告牌。脑海中忽然浮现出昔日英雄褚时健—如今他怎样。于是，顺口问起当地来接我的人，从他们的言谈举止中，我看出他们对昔日英雄的敬佩 […]
企业管理:药监局发布加强保健食品生产经营日常监管通知
据国家食品药品监督管理局网站消息，国家食品药品监督管理局日前发布关于关于加强保健食品生产经营日常监管的通知，要求各地相关部门高度重视对保健食品生产经营企业的日常监管工作，明确监管职责，强化企业责任意识，监督企业完善管理制度，加强产品质量 […]
企业管理:夏季如何经营火锅店？
毛老师你好，我曾是一名厨师，现在开了一家火锅店，现在遇到了一些问题，希望你有时间帮我分析，指点下一步该如何去做，我的店在大同市矿务局，周围全是居民，有三家中餐{生意都很好}三家火锅，其中一家已经关门转让，一家也加了中餐，生意还是不好，剩下就 […]
企业管理:b医院的组织与人力资源管理改革
B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院，是多家大学的教学医院，是农村合作医疗定点医院，是城镇居民医保、商保定点医院，拥有床位600张，职工900人，其中中高级职称300人，医院设有临床医技科室25个。 近年来，B医院的硬件水平得到了较大 […]
企业管理:谈“haccp”原理在企业管理中的应用
与一位企业的CEO座谈，谈到企业的的未来发展不无困惑，其实，做为国家重点农业产业化龙头企业，在整个行业的，该企业依靠自身强大的基础设施与前沿技术，已经走在行业的前列。其困惑之处很令人费解，但其实很简单，他对未来的市场发展没有底？ 我想，这位 […]
企业管理:《不自卑的世界》 第二辑 扮傻经营术
当生意不景气时，不妨让自己扮得傻一些。 在日本富士山侧，有座亚洲大饭店。这座饭店曾经推出了一项傻乎乎的经营方案：“凡是投宿本店旅客，如果在白天连续一小时看不到富士山山顶，那么本店将免收当天宿费。”在日本，雾天、雨天、雪天经常的有，一旦碰上这 […]
企业管理:有样板市场的慢，才有全国市场的高速
有样板市场的慢，才有全国市场的高速扩张 这正如《孙子兵法》说的，势如强弩，节如发机。因为经过样板市场的慢已经有了足够的经验，改进了足够的问题，提炼出了足够好的模式，那么，就应该节如发机，进行快节奏的进攻。 企业的成长是一种节奏的胜利。 为了 […]
企业管理:世博特许商品经营与企业商机
《中国经济导报》记者王晓涛对北大纵横管理咨询集团合伙人蒋文剑进行了专访,就世博特许商品经营、中国企业如何利用世博商机等热点问题进行深入探讨，原文刊发于《中国经济导报》2010年4月29日。 原文如下： 海宝欲续福娃传奇，企业深挖方 […]
企业管理:名烟名酒店：团购入关的“新龙门客栈”
系列专题：团购模式研究 滚滚黄沙掩怒马，大漠孤烟显豪侠。看过徐克监制的香港电影《新龙门客栈》的观众都知道，龙门客栈是京城通关的一个重要关隘。通过了龙门客栈，意味着突出重围。酒水市场上的烟酒店，由于其独有的区域特色与渠道特色，在整个市场的运作 […]
企业管理:经营店铺有创意的促销方式
现代的市场，是最需要创意的市场。这种创意往往来自于“换个方式”思考问题的结果。响当当的企业家都是创意的天才。如果你有了创意，可不要轻易放弃尝试的机会，说不定您的成功就在此举。经营店铺好促销活动很关键，推荐几种很有创意的促销方式。 一、打1折 […]
企业管理:和红木家具企业老总聊品牌打造
由于工作关系，接触到一些不同领域的老总。今天聊的是一家红木家具企业老总，话题是红木家具的定位问题。话说这家红木家具企业成立已经超过20载，坐落在华东地区，是一家集红木家具、古典装潢、工艺礼品为一体的大型综合性企业，年销售额超过10亿。公司在 […]
企业管理:企业在新形势下的危机公关策略
回避不是办法，坦诚才有转机！ ——企业在新形势下的危机公关策略 最近几天，武汉郁美净商贸公司的“换标门”事件被媒体炒得沸沸扬扬，企业的危机应对策略也的确是乏善可陈。企业表态后，消费者意见更大。在信息化时代，企业的产品或服务出现瑕疵，企业在应 […]
企业管理:财经期刊经营模式转型趋势与挑战
随着我国新闻出版行业的深化改革与持续发展，财经类期刊“第三次销售”的理论尝试与实践探索取得了新的突破，同时也面临着尖锐的挑战。本文基于媒体第三次销售的理论探讨和市场实践，通过对国内知名财经期刊第三次销售的观察分析，对我国财经期刊经营模式 […]
企业管理:终端经营管理工作规范-终端店业绩提升操作规范
我们终端店铺开好以后，如何进行业绩的提升，这也是我们作为经销商专业化进程的一个重要的课程内容。销售第一，利润第一，终端最终目的是要赚钱的，开一个成一个，最终的目的是为了让店铺赚钱，店铺赚钱的核心动作就是提升我们终端业绩的，提升终端业绩方法有 […]
企业管理:CEO应该如何走市场和看市场
我一直都有这样的一种观点：喜欢走市场的CEO都容易成功。企业小的时候，很多CEO都喜欢走市场，到市场一线去了解情况，发现问题，挖掘市场潜力，可是，随着企业的壮大和发展，CEO们都变得高高在上，都说是没有时间走市场，也听不到来自下面的声音。 […]
企业管理:民营医院的经营4策
我国民营医院在经历了兴起、发展、高潮几个阶段后，目前已经迎来了一个行业调整阶段。那对于民营医院经营管理者来说，该如何在这轮大潮中更好把握住市场趋势、求得生存和发展先机呢?本文将从以下几个方面着手进行探讨和给出答案。 模式策管理学大师彼得&a […]
企业管理:经营人心是CEO的必修课
CEO，不管大小，不管是企业主还是经销商，CEO可以不会做事，但一定要会做人；如果CEO不会做人，但一定要会用人；如果CEO不会用人，那只有等着员工闪人了。 这里讲一个真实的故事。 某江苏的民营企业在CEO的带领下，近几年有长足的发展，建成 […]