企业管理:家族企业vs非家族企业，哪种方式更有优势？
擅观者，不以偏概全；擅用者，会扬长更会避短。 而家族企业却一直遭受着不公正的待遇。 一说到家族企业，人们往往头脑中会出现这样一幅画面：夫妻、兄弟或亲戚一起张罗一起干，有好处大家一起分，彼此之间的情感约束甚于制度约束，往往是路边店或者只有几个 […]
企业管理:特许经营：如何破解这道难题
较多地借助政府力量。特许经营是特许方和受许方的一种独立的商业契约活动，但在 目前情况下，由于受资源渠道复杂、价格参差不齐、市场不规范、特许法规不健全等因素影响，这种商业契约往往比较脆弱。为此，许多企业便借助工商、税务、技术监督等政府职能部门 […]
企业管理:丽婴房——“不可理喻”的消费主张
记者南方都市报 余涛 点评 王山 （品牌小档案） 创立：1973年 进入大陆：1993年 门店：台湾 大陆1500网点（专柜+门市） 连锁心得：“专业化，简单化，标准化。” 不仅专业，而且要很简单，简单才容易复制，才说得上有标准。 丽婴房进 […]
企业管理:连锁经营发展中的问题
一、正确认识连锁经营的原则和本质特征，规范化经营 连锁经营的基本原则是简单化、标准化、专业化。连锁经营的本质特征，就是进货与销售职能的分离。这两种职能的分离和结合,体现了连锁经营企业总部与连锁店的分工，体现了零售商业的集中与分散的 […]
企业管理:餐饮零售成最热门特许经营项目
来自欧美、东南亚、中国台湾、香港和内地的百余家国内外著名企业将参加本次展览会，从目前的情况来看，国外品牌占相当比例，投资额要求从几万元到几百万元不等。其中，直接从国外招展的特许经营品牌超过3成，国内投资者可以在本次展览会上首次接触到这些全 […]
企业管理:连锁经营发展迅猛（行业分析）
来自江苏的民营企业红星家具集团，在北京新兴商业带西四环路边上花费3.2亿元人民币建造了其全国范围内第12家、面积达10万平方米的家居连锁超市。距其不远，天津家世界、新东方家园、麦德龙、欧倍德、宜家家居等连锁品牌也在筹建新店。类似场景屡见不鲜 […]
企业管理:郭广昌：低调的资本经营高手
现任上海复星高科技(集团)有限公司董事长、上海复星医药(集团)股份有限公司董事长、复地(集团)股份有限公司董事长的郭广昌，数年来，在水流湍急的商业旋涡中被暗礁撞击、磨砺、成长、强大，按照2009年6月30日的股票价格计算，他通过持有复星国际 […]
企业管理:宗庆后：娃哈哈经营秘诀
去年以来的国际金融危机席卷全球，国内众多行业面临严峻生存考验，很多中小企业举步维艰，但杭州娃哈哈集团却在董事长宗庆后的带领下逆势飘红，2008年集团营业收入达到328亿元，同比增长27.2%。今年，娃哈哈更是提出500亿元的销售目标,不断 […]
企业管理:宗庆后：坚持主业经营做好升级换代
主持人：娃哈哈从当年杭州的一家校办企业，经过22年的发展壮大，已成长为中国最大的食品饮料生产企业之一。您怎么看目前的饮料市场？ 宗庆后：我国饮料行业总体发展势头良好，欧美发达国家饮料人均年消费100公斤到200公斤，中国人均只有几十公斤 […]
企业管理:谈谈集团企业如何建立以eva为目标的激励机制
随着国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》下发，相应的正式管理办法也即将出台。这意味着国资委将在2010年开始央企第三任期中全面引入新的考核方法。 笔者认为，建立以EVA为目标的激励机制，需要从以下五方面入手。 一、明确EV […]
企业管理:“唱好自己那首歌”—-突破企业的瓶颈（一）
非洲的一个部落里，如果一个女人知道自己怀孕了，她就会到旷野里去祈祷和冥想，直到听到胎儿唱歌为止。每个灵魂都有自己独特的方式来表达他的喜好和目的。当她听到那首歌时。她会回到部落里，把那首歌教给部落里的所有人。在孩子出生、上学、成年、结婚，直至 […]
企业管理:“唱好自己那首歌”—-突破企业的瓶颈（二）
热播剧《我的团长我的团》在团长龙文章的带领下，从一个公认的炮灰团带成了战功显赫的英雄团，完美演绎了一个现代版的成功团队。我们可以从这个例子释义团队的定义。团队一个共同的目标，团长经常说的一句口头禅“我带你们回家”，这简单的一句话概括了溃兵们 […]
企业管理:徐云旭：用思想“经营”真我
当今天下，温州已经成为了一个包括太多内涵的词。 温州商人，更是一个会让人联想到一些特定形式和概念的群体。 8月10日，与徐云旭不期相遇在美丽的青岛海滨，似乎是冥冥之中的牵引。仅仅半小时的采访，徐云旭谈到了创业、自主品牌、女性特质和温 […]
企业管理:中国的保健酒企业，如何在市场上打造强势品牌？
一段时间来，包括《环球时报》、《生命时报》、《中国酒》杂志、《糖烟酒周刊》等二十多家国内国外的专业财经媒体都将有关保健酒的市场推广和品牌营销问题专访了我，由此从一个侧面看出，保健酒市场有广阔的增量空间和市场空间。 如今，这保健酒愈发在市场上 […]
企业管理:企业管理中，人情和制度须平衡
如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿；把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。 人有两条腿，无论少了哪一条或者哪一条有问题了，路都走不快。 企业管理也是这样。 长期以 […]
企业管理:服务的实质是什么？
——摘自给太阳谷微排国际酒店员工的讲话 说到酒店服务，很多人狭义地把它们划入端盘子扫地这样简单的一种服务中，端盘子倒水打扫卫生，这是我们酒店里必须要做的事情，没有这种最朴实、最简单、最基本的劳动，就不可能真正体会那种高尚的服务，就不可能理解 […]
企业管理:“经营之神”王永庆：白手起家的亿万富豪（三）
“经营之神”的较量 凭借王永庆出色的经营，台塑成为台湾知名度最高的企业之一，王永庆也因此享誉无数。在众多荣誉之中，“经营之神”的称号，无疑是最具影响力的——这几乎是人类能想象出的对企业家的最高评价了。而此前，这样的荣誉只属于过另一位同样杰出 […]
企业管理:温州企业推崇虚拟经营
肥水不流外人田。眼看着推崇虚拟经营的温州企业把大量订单送去了外地，本地企业却因为接不到订单而日子难过，温州政府坐不住了。一份鼓励虚拟经营企业实施加工本土化的政策前天在温州出台，目的就是想让那些龙头企业带动中小企业发展。虚拟经济本土化可节省巨 […]
企业管理:没有观念变化就没有流程优化
——给国企干部讲课的感悟 今天在我国一著名的革命老区讲公开课，题目是《流程优化与流程规范化》，学员以国企干部居多。主办方告诉我，报名人数高达一百六十人，但为了保证讲课效果，他们压缩了听课人数，最后控制在了百人以内。 在我的印象中，国企不是没 […]
企业管理:肯德基“秒杀门”：网络促销危机启示
“秒杀”促销的兴起，惹得网民趋之若鹜，企业也乐此不彼。淘宝网等大型购物网站，几乎已将“秒杀”作为招徕人气的惯例性活动。然而，这场看起来三方甚至多方皆赢的游戏中，最先不适应的，却可能是企业们。 此次造“门”者，是肯德基。刚刚在中国市场开卖传统 […]