企业管理:管理者的战略观
首先，看一个案例—— L酒业公司是一家于2004年下半年新成立的酒业公司，代理着国内某著名品牌白酒的一个定位中高端的新子品牌。L公司有着独特深厚的某行业关系资源、渠道资源及雄厚的融资渠道。 由于此前L公司不是做酒出身，因此，鉴于公司有着如此 […]
企业管理:企业项目管理的战略规划的思考
企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企业整体的运营管理能力。 企业项目管理战略规划，是指企 […]
企业管理:华源生命：跟随也要有战略
跟随大品牌或市场拓荒者，搭上顺风车，不费气力就可分上一小杯羹，这种明智的营销行为叫“市场跟随”，这是大多数中小企业和大企业的短线产品惯用的手法。但跟随并不意味着360度的照搬模仿，完全模仿的结果是要么被明眼的消费者认为是假冒，要么被人回头狠 […]
企业管理:企业信息化系列——战略篇
引言：“十五”建设的第一个年头，政府、企业、信息化服务商就信息化建设的问题展开了大讨论，国家因此专门成立了“信息化指导办公室”，今年年初李建司长的《制造业信息化的春天》的发表，以及整个国家企业信息化“百亿工程”的整体部署的起动，已经形成了“ […]
企业管理:谈企业经营战略时多元化与专业化的选择
是看好一群小鸡还是将养好一只母鸡 ――如果将“看好一群小鸡”比喻为企业的多元化经营；将“养好一只母鸡”比喻企业的专业化经营，那么在现阶段我国的企业是选择多元化经营还是专业化经营呢？ 企业实行多元化经营具有以下优势：一、有利于企业分散经营风险 […]
企业管理:大市场营销战略
长期以来，不论营利或者非营利组织，营销已经被认同为是组织生存或成功的的重要因素。研究世界顶尖企业的人们发现，这些公司持续不断地采用大营销战略，运用大营销战略来塑造他们的品牌，延续他们的商业帝国。比如可口可乐，他们品牌赖以百年生辉的秘诀是不断 […]
企业管理:交叉营销的战略选择
交叉营销已经成为企业开展合作的一项重要内容，甚至是并购得以发生的基穿交叉营销也并非仅仅适用于大型企业，只要具备一定的条件，各种规模的企业都可以在一定范围内开展交叉营销 。为了全面了解交叉营销的价值和操作方法，需要首先了解交叉营销的实质。 […]
企业管理:从产业价值链分析中小企业与战略外包
【 作 者】杨凯云/尹柳营 【作者简介】杨凯云(1976-)，男，湖南湘潭人，华南理工大学硕士研究生，从事管理学研究。 华南理工大学工商管理学院，广东 广州 510640 尹柳营 华南理工大学工商管理学院，广东 广州 510640 【内容提 […]
企业管理:白酒企业营销战略框架
前言 经过市场研究和对白酒企业的深入了解，白酒企业的销售环节存在重大的缺陷。市场营销是企业发展的生命线，在这一环节出现的问题我们必须认真面对。 1 营销的随意性。表现为对市场，对经销商，对销售队伍的管理随意与决策随意。没有明确的战略 […]
企业管理:娃哈哈进军童装业之战略反思
两年前，娃哈哈集团在北京宣布，与香港达利集团联手，全面进入童装产业，目标三个月内组建2000家连锁加盟专卖店，计划年度销售额超10亿元！一石激起千层浪，消息传出，当时，食品饮料界、童装业界及连锁业界大为震撼！ 而事实是，娃哈哈童装专卖店 […]
企业管理:白酒品牌战略企划
在前文《中国白酒，走向形象消费时代》中我们确认了形象战略是白酒品牌战略企划的重心。每一个成功企业都拥有自己的品牌，可以说，品牌战略是提升企业形象的重要手段。品牌是维系企业与消费者、企业与社会、企业与自身的人力资源的桥梁。 白酒的竞争转向 […]
企业管理:战略投资者揭谜 永乐合并大中市值急速缩水
正当永乐（中国）和北京大中为双方一年内可能实现的合并而欢欣鼓舞时，资本市场似乎并未对此做出利好回应。4月24日，双方对外发布合并计划后的第一个交易日，中国永乐（0503.HK）股价继前一交易日升至4.3港元新高后，竟大跌20%，最低至3.3 […]
企业管理:营销战略怎么定
【引子】莫入迷途 一个地方乳业，在强者如云的竞争中，仅用两年时间，使区域市场占有率达到９０％，平均年增长速度超过４０％；消费者对该品牌的忠诚度达到９５．３％，居全国之首；通过企业自身的宣教，使当地的人均饮奶量翻了一番，市场放大了一倍，为什么 […]
企业管理:特许经营发展战略的节奏把握
特许经营、连锁经营的发展战略中，特许商在战略机会、战略手段方面往往问题不大，反而在战略步骤和目标方面，经常会出现致命的问题。许多特许商，在实验经营或直营阶段，在只有三、五家加盟店的时候，在只有两、三个城市的时候，看上去发展的不错，生机勃勃。 […]
企业管理:与外资建立战略联盟——乐凯的必然选择
柯达与乐凯的合作多少有些意外，是因为富士一致以来是这场合资的游戏主角。就在今年六月份还传出乐凯与富士马上签约的消息。那么为什么最终乐凯选择了柯达呢？乐凯与柯达的合资给我们带来了什么启示呢？下文将就以上的问题从战略联盟的角度做出分析。 一、乐 […]
企业管理:品牌战略对企业可持续发展的作用
北京派力营销管理咨询有限公司 面对激烈的市场竞争，不少厂家热中于营业推广，试图通过所谓“短、平、快”的促销活动赢得市场主动权。于是，聪明的消费者也牢牢把握厂商的促销活动脉搏，攒下的钱用在“刀刃”上，使得各厂商无所适从，只好促销再促销。 […]
企业管理:天上九头鸟，地下湖北游－－关于湖北旅游形象口号的战略思考
中国的民间俗语大多是以通俗易懂和流传面广而见长的。在民间俗语中，有一句形容湖北人精明、能干而且带有一些怪异色彩的俗语“天上九头鸟，地下湖北佬”。据了解，九头鸟是中国古代传说中生有九头的怪鸟，似鸭，羽毛红色，此鸟外表虽有些怪异，但却是一种吉祥 […]
企业管理:朱玉增低成本战略营销
朱玉增,笔名朱昱臻,尊赢（广州）市场研究机构、尊赢（酒类）消费品营销实战案例研究中心首席顾问。 广东省酒协营销专业委员会营销专家、广东酒业市场研究者。 企业赢利模式整合实战营销专家，资源型低成本营销的研究和实践者，营销博弈二维定位法创研人。 […]
企业管理:廖衍明企业战略规划
廖衍明，某知名国企战略规划负责人，企业战略规划专家，历任产品经理、部门总监、咨询顾问等职。在产品及企业战略规划与实施技术方面有丰富的研究和实战经验，欢迎与作者探讨本文或战略规划相关议题。电子邮件：/* */
企业管理:利维·斯特劳斯的战略营销规划
1853年，利维·斯特劳斯，一个卖帆布裤给加利福尼亚淘金者的巴伐利亚移民，发明了牛仔裤。自那以后，牛仔裤就一直是美国生活的一部分。而且，李维斯公司一直统治着牛仔裤行业。20世纪50年代到70年代，生育高峰期出生的人逐渐成年，年轻人的数量急骤 […]