企业管理:企业寿命话长短
研究表明，全球500强企业平均寿命为40-50年，德国500家优秀中小企业有1/4都存活了100年以上。中外企业为什么会有这么大的差别?实际上,企业寿命和人的生命有相似之处，都会有其生命周期 近来，社会上有一种奇怪的现象正在引起人们的注意： […]
企业管理:聚焦小企业的流程之管
流程管理作为一种全新的管理理念，已经被越来越多的企业所认识，并开始逐步的应用，然而很多企业认为流程管理只有能借助强大的财力、人力，系统地实施，中小企业则没有实力实施。但情况并不是这样，一些中小企业也成功地实施了流程管理。 流程管理作为一种全 […]
企业管理:赏惩兼施的激励
激励和约束是企业管理中的两个重要手段，激励是以满足员工(或部门等)内在需要为前提，促进员工(或部门等)积极工作;约束则是以规范员工(或部门等)外在工作环境(主要是制度环境)为前提，强制员工(或部门等)认真、努力工作，或保证员工(部门等)积极 […]
企业管理:以技术成就的辉煌
朗科，凭借着创始人的偶然创意和闪存技术的应用创新，开创了世界移动存储时代，并且成为中国唯一一个在IT领域居于世界领导地位的企业。它的两位创始人具有研究生学历，受过正规商业文化的熏陶，公司有着清晰的法人治理结构和上市计划;作为一家高技术公司， […]
企业管理:困境中的迷思
几乎所有职业管理者都认为在民营企业工作非常困难，主要原因被普遍聚焦于民营企业的家族主义思想，然而，非常让人不解的是，家族企业的领导者一般却都否认自己有家族主义的倾向。那么，深深折磨家族企业和职业管理者并往往让他们陷于困境的原因是什么? 职业 […]
企业管理:企业要增强信息化的可控性
如果不能正确对待企业信息化的认识导向、目标、需求、系统开发，不在全面规划中规避信息化近视症，企业将会面临信息化失败的命运。 如果不能正确对待企业信息化的认识导向、目标、需求、系统开发，不在全面规划中规避信息化近视症，企业将会面临信息化失败的 […]
企业管理:邱江 “精打细算”的项目管理者
邱江，中铁二十三局四公司高级调研员兼养马河分公司经理。他担任养马河分公司经理多年，年年超额完成公司下达的责任目标任务。 ■ 舒燕敏 报道 邱江，中铁二十三局四公司高级调研员兼养马河分公司经理。他担任养马河分公司经理多年，年年超额完成公司下达 […]
企业管理:四川经济为抗战“加油续航”
抗战爆发后，国家做出重大决策，迁都重庆，重庆成为战时首都，以此为依托的四川地区成为中国抗战的战略基地和复兴基地。 ■ 张璐 抗战爆发后，国家做出重大决策，迁都重庆，重庆成为战时首都，以此为依托的四川地区成为中国抗战的战略基地和复兴基地。随着 […]
企业管理:瞄准靶心在打枪
上世纪70年代曾经蜚声世界的美国克莱斯勒公司总裁李·亚科卡对于企业决策有一个生动的比喻—— 如果要我用一个词来概括优秀管理人员的才能的话，那就是一切要靠“决断”。你可以使用世界上最神妙的计算机，你也可以收集到所有的表格和数字，但是到最后你必 […]
企业管理:默默赢在泰山脚下
曹西森，这绝不是一个如雷贯耳的名字，但在工业锅炉业内却是赫赫有名。 20年前，当曹西森接手泰安锅炉厂的时候，没有人想到这个以打白铁为生的作坊式小厂，如今会发展成为总资产逾10亿元、拥有8家子公司的集团公司——泰山集团股份有限公司。2003年 […]
企业管理:出租车市场博弈互联网+
最近打车软件的日子不好过，Uber在广州、重庆刚因无照经营被查，后脚滴滴、快的洛阳办事处就被查封。以“分享经济”为特征的打车软件，几乎在国内外都遭遇着政策和人气的冰火两重天。 最近打车软件的日子不好过，Uber在广州、重庆刚因无照经营被查， […]
企业管理:在计划中顺其自然
有专家分析认为，本世纪以来，尤其在二次大战以后，中国科学技术进步加快，新的产品和产业部门不断产生，为延缓经济衰退，促进经济增长创造了条件，但却碰到了一个新问题，即企业投资成本过高，投资能力下降。 ——专家谈重视经济周期规律，防范市场波动风险 […]
企业管理:十一科技 实现企业跨越式发展
据媒体报道，全球首条8.5代高端液晶面板生产线项目于今年3月30日在南京建成投产。 ■ 本刊 张璐 据媒体报道，全球首条8.5代高端液晶面板生产线项目于今年3月30日在南京建成投产。该项目投资291.5亿元，生产的显示屏具有超高清的分辨率， […]
企业管理:微商：熟人生意与监管博弈
时至今日，微信(WeChat)用户数量已经达到5亿人，它深刻地改变了中国人的社交方式，并被视为中国式科技创新的样本。 ■ 王媛 报道 时至今日，微信(WeChat)用户数量已经达到5亿人，它深刻地改变了中国人的社交方式，并被视为中国式科技创 […]
企业管理:管理与战略的缺一不可
相对于企业管理的其他领域，企业战略由于其“形而上”的特性，尤其是一个众说纷纭、经常引起争议的话题。 相对于企业管理的其他领域，企业战略由于其“形而上”的特性，尤其是一个众说纷纭、经常引起争议的话题。 2004年，全球著名竞争战略学家迈克尔· […]
企业管理:新常态下企业家的使命与责任
2015年5月8日，由四川省企业联合会、四川省企业家协会主办的全国企业家活动日四川分会场庆典活动在成都金牛宾馆隆重举行。 2015年“四川省企业家活动日”在蓉举行 ■ 本刊 李成成 四川省企联 胡雪峰 2015年5月8日，由四川省企业联合会 […]
企业管理:改革路径之探
本人长期以来从事国企改制的咨询、辅导工作，近年，在去往乌鲁木齐的路上，结识了一位当地的朋友，当了解到我从事国企改制工作时，他脱口而出：“就是你们帮着国有企业的干部职工私分国有资产的吧?” 改革辅导实践中，咨询师必须反复办讲座、讲方案，其中对 […]
企业管理:不可逃避的决策缺陷
如何克服决策缺陷 由于直觉偏好与认知失误的存在，常常使人们在复杂系统中不能进行有效的决策。 缺陷一 防御机制 人们在感知外界信息时总带有某种既定的偏好，每当这种偏好与事实发生冲突时，内心就会产生“防御机制”(亦即人们常说的“抵触情绪”)，以 […]
企业管理:静悟生禅意
长假，蛰居在家，再读中庸，深有感悟。 中庸，最早由孔子提出，作为儒家的立身处事准则，对中国人的影响异常久远、深刻而广泛。历代大儒都曾对中庸作过诠释，其中广为世人传播者，首推程颐之说：“不偏之谓中;不易之谓庸。中者，天下之正道;庸者，天下之定 […]
企业管理:并购：为着聚力更好的发展
从某种意义上说，企业并购是大势所趋。因为理论和实践都证明，资源配置决定效率。结构性的低效率，用管理技巧无法弥补。资本只有不断流动才能富有活力、才能提高效率。 在过去的5年中，中国企业并购交易额以每年70%的速度增长。2003年，在北京召开的 […]