《潜伏》中的领导艺术
前言： 《潜伏》中的站长吴敬中举手投足间都体现出老到的“领导艺术”。他对情报站下属之间的夺权战了然于胸，但是为了不影响情报站的正常工作，吴敬中假装不知，从不挑明矛盾。马奎、陆桥山和李涯都曾向吴敬中状告余则成，但是信任 […]
中层经理如何提升领导有效性
前言： 美国著名管理学家菲德勒研究发现，中层经理的领导有效性与四个因素有关：1、领导风格是关心人或关心事；2、上下级关系的好与坏；3、职位授权的强与弱；4、任务结构的高与低（工作流程的清晰与模糊）。于是，他建议：要么改变环境适应中层经理，要 […]
德鲁克：跟着这样的领导干才有前途
领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（ […]
领导用人要心宽
前言： 管理者的用人哲学，则表现在他所采用的用人标准。我们只要看看他所用的人，就可以推知他的用人哲学。那么，什么样的用人标准才是比较合适的呢？当然这样的标准是不一而足的，仁者见仁，智者见智。但是有一个普遍要注意的问题是：先求其平淡，再求其聪 […]
领导者礼遇下属的四大法则
1、要尊重下属。 古人云：“敬人者，人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持，就必须尊重自己的下级。但作为领导而言，必须摈弃敬上易、敬下难的心理，充分认识到虽然在领导体系中下级处于从属的被动的地位，但在真理面前和人格上，下 […]
如何修炼九气领导力
领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导 […]
卓越领导者的黄金罗盘
前言： 你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖 […]
领导者的宽容精神
宽容首先表现在能容忍下属对自己的不满。从消极方面讲，矛盾无时不在，无处不有，即使你的领导再出色，再有成效，也永远有令人不满意之处。 “如果你想有所作为，就要准备承受责难。”假如你不相信这句话，不按这句话行事，那你就永 […]
好领导有好品格
作为一个好的领导者应具备哪些品格? 如何慧眼识人，招纳贤才并为我所用? 如何统筹管理，让组织发挥更大的作用? 如何运筹帷幄，在危机与风险中把握先机? 如何刚柔相济，在各种关系中保持自己的魅力? 中国老祖宗孙子早在2000多年前就把领军人物的 […]
向优衣库学习中层领导力
前言： 成立于1984年的迅销公司是服装业的“小字辈”，但经过20多年高速发展后，优衣库以800多家店铺的规模超越许多老牌服装厂商，成为日本服装零售第一品牌，并在11个国家和地区展开快速扩张。尤其是2008年全球金融 […]
提升领导力的方法与学问
提升领导力的方法 领导力是一种影响力，作为领导者，应通过影响“人”的能力和意愿，从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。很多管理论文会举出形形色色的“员工的故事&r […]
八种因素致你不能成为企业领导
拒绝承担个人责任 有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把麻烦推给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：bucketsstophere！意思是问题到此为止，不再传给别人。每一位主管都应该把这句话当作自己 […]
不是首领不是家长而是领导
一企业的仓库管理改善迟迟没有开展，我就找来了仓库的上级主管——物控部经理，经理解释说，都是因为仓库主管素质差、文化低，也不愿意配合，才导致工作开展不下去。我就说：作为上司，仓库主管不行你可以提要求并帮助她改进，再不行 […]
瓜迪奥拉的领导哲学
前言： 从做球员算起，瓜迪奥拉已经为巴萨效力17载。做球员和队长的时候，瓜迪奥拉就为球队在欧洲冠军联赛、欧洲超级杯、西班牙超级杯和西班牙国家队在奥运会中的夺冠立下汗马功劳。执教巴萨第一年，瓜迪奥拉率队获得“六连冠”， […]
领导如何轻松驾驭下属
前言： 一个组织事业的成败靠的是人，谁有高素质的人才，谁就可以在竞争中获胜。作为组织的领导者，你的任务不是去发现人才，今天培养一个张三，明天考虑一下李四，这样就本末倒置了。领导者的职责应该是建立一个可以出人才的机制，就是营造一个&ldquo […]
企业领导慎独的十六字方针
前言： “诚于中，形于外”——曾子关于“慎独”还有这样的论述：“小人闲居为不善，无所不至。见君子而后厌然，掩其不善，而著其善。人之视己，如见其肺肝然，则何益 […]
领导讲话切忌：假、大、空
前言： 西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。”三千多年前，埃及古墓上镌刻着这样的铭文：便捷的口才将使得你雄辩滔滔，占尽上风。我国也有“一人之 […]
领导力的前提不是领导而是力
一提到“领导力”这三个字，相信大家并不陌生。随便上网站一搜，定会出现成千上万条关于“领导力”的话题与培训开发课程。所有做领导的人不管官大官小，整天就在研究什么是“领导力&rdquo […]
影响力，领导者身上的火种
影响力，是一种不依靠权力，凭借个人的品德、才能、知识、感情等情感因素对他人所产生的自愿自觉追随的能力。影响力是一种综合能力。积极心理学家发现，在改变事物方面，绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气，而是改变事物的技巧。我们在生活中、与同伴之间 […]
稻之道：领导四信
前言： 稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的，最近，由于多家出版社的约稿，所以有了著 […]