唤醒心中的领导者
最受尊崇的领导力大师之一，一共写过十一本书，包括如今仍是畅销书的《和尚卖了法拉利》（The Monk Who Sold His Ferrari），作品译成七十多种语言，全球销售数百万本，广受摇滚巨星、皇室成员以及许多知名执行长的拥戴。 十五 […]
领导的好决策从何而来
有这样一则趣味题，与大家一起分享：荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水。请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙？ 一道看似简单的题目，其实不然。在一次培训班上，学员们踊跃发言，对该问题的认识竟然得出许多迥然不同的答案： 有人说，荷叶上还有 […]
从历史看领导之：曾国藩与诸葛亮
以诸葛亮与曾国藩相较。诸葛亮是中国历史上几近于完美的政治人物，三国志的作者陈寿评诸葛亮“将略非其所长”，结果他自己被后世责骂了一千多年，诸葛亮是历史上我们几乎无法触及的完美人物。曾国藩则是近代史上优秀的人物之一，姑且 […]
女性领导力培养之道
【一种新的领导方法可以帮助女性成为更加自信和高效的企业领导人。】 麦肯锡于5年前启动了领导力培训计划，这项计划旨在帮助麦肯锡公司以及其他地方的职业女性学习如何才能成为成功的女性领导者并持续发展。麦肯锡希望帮助年轻女性排除困难走上领导岗位。同 […]
易经里的卓越领导力培养方法
易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发 […]
当领导者不要权力时
当管理者有人愿意，有人不愿意。愿意与不愿意的观念都有偏差，因为想到要管人、管事，愿意的人认为掌握到了权力，不愿意的人认为管这些很麻烦。 管理者（Manager）是个外来名词，中文找不到适当的名词与之对应，即便在英文中，这个名词也是新的，根据 […]
领导智慧在于如何做人
开学第一天，一所名校MBA教室里挤满了来选修“领导”课程的学生。教授介绍了一位大家都认识的企业名人（大约六十岁），来说明什么是“好的领导”。 企业家微笑着说：“在我刚毕业、什么都不 […]
低调是高明的领导风格
美国学者小约瑟夫•巴达拉克的新著《沉静领导》，在2003年初登陆中国企业界。它在国外被命名为“第五级管理者”，而国内则把它命名为“沉静领导”。从上世纪80年代的艾科卡到90年代的韦尔 […]
唱反调 提升领导力
如何解决“唱反调员工”与企业文化的融合问题，如何将“唱反调”员工变成为公司重要决策的不同声音，甚至可以将优秀的“唱反调”员工变成为公司监督管理部门的重要一员&helli […]
没有领导力就没有执行力
拜访柳传志时，我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理的方式回答，“其实也没啥，总结起来就是四个字——说到做到。” 我继续追问：& […]
潜规则解读领导心态
一个组织的首领，被人们称为慷慨可能是好的。可是，如果慷慨在作法上使你不能获得赞誉，它就损害了你；因为如果你有道德地并且正当地慷慨行事而不见知于人，你就逃避不了与此相反的恶名。所以，一个人如果希望在人们当中保有慷慨之名，就不可避免地带有某些豪 […]
做领导难，做成功领导更难
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 […]
英雄需要好领导培养
《我的兄弟叫顺溜》，讲述的是一个叫“顺溜”的农村娃被司令员陈大雷培养为战斗英雄“陈二雷”的故事。“顺溜”这个词，在北方方言中可以解释为“万事如意&rdquo […]
领导力的黑话
领导人错误的沟通技巧，可能把自己送上职业生涯的绝境。传统方法真的行之有效吗？ 当领导人试图通过解释来改变不同意见者的想法时，他得到的结果可能比毫无效果更糟糕。一个调查显示：这种做法只能让领导者把自己孤立起来，比他自己想象的还要严重。 200 […]
个人英雄式领导可以休矣
我们对于“领导”的推崇可谓是到了一种痴迷的程度。领导背后的本意或许是授权，但事实却往往与本意相反。领导的概念强调把权力集于一人，尽管并没有忽略他人的存在，其结果是这种集权式的、英雄主义的领导方式大大加重了个人主义的症 […]
中国企业领导力之——仁
西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中 […]
老子的领导哲学
企业家就是企业的上帝，上帝是需要人去信仰的，信仰则靠诚信。如果没了诚信，企业做得再大，也会很快坍塌 《道德经》第17章：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足也，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓&ldquo […]
解读领导十大签字秘密
一、按规定办理 可以理解为不予办理吗？凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为&ldq […]
领导者 如何提升魅力和气质
一．魅力和气质的内涵 气质美表现在性格上。这就涉及到日常的修养。要忌怒忌狂，能忍辱谦让，关怀体贴别人。忍让并非沉默，更不是逆来顺受，毫无主见。相反，开朗的性格往往透露出大气凛然的风度，更易表现出内心的情感。而富有感情的人，在气质上当然更添风 […]
优秀团队领导的4项修炼
一个团队能不能越来越高效，关键是团队领导的带动与引导，这就需要团队领导进行自我提升和自我修炼，我认为要成为优秀的团队领导要做好四个方面。 第一个方面永远把企业的地位放在第一位。 把企业的地位放在第一位听起来很简单但做起来却没有那么容易，我们 […]