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企业管理:新医改后的医院战略思想
战略家

企业管理:新医改后的医院战略思想

业界良心阅读(11)

新医改方案已经出台,旧的医院运行体制将完全无法适应这种市场环境。在《周易·系辞下》中,曰:“穷则变,变则通,通则久。”新医改所带来的剧变,造成时时在变、事事在变,置身其中,我们唯有不断累积知识,在机制上求变求新,始终领先于我们的竞争对手,才 […]

企业管理:从大象到恐龙——战略并购
战略家

企业管理:从大象到恐龙——战略并购

业界良心阅读(5)

山东经济总体实力在全国一直名列三甲,2006年GDP更是突破2万亿大关。山东之所以能够取得这样的经济成就,与多年坚持实施大企业战略息息相关,大企业也已成为山东经济的鲜明特色。但在经济总量再上台阶后,会发现与排名第一的广东、第三的江苏甚至第四 […]

企业管理:2009十大战略性技术3
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企业管理:2009十大战略性技术3

业界良心阅读(12)

系列专题:2009中国营销  中国云计算的市场潜力不可忽视,云计算相关活动开始在中国展开。云计算得到普遍应用的条件之一是大规模的用户网络和信息资源,中国是全球最大的网络市场之一,并且拥有众多中小企业,云计算的市场潜力很大。跨国巨头从2008 […]

企业管理:光华卓策跟北京第二外国语大学旅游管理学院达成旅游规划战略合作伙伴
战略家

企业管理:光华卓策跟北京第二外国语大学旅游管理学院达成旅游规划战略合作伙伴

业界良心阅读(7)

 近日,北京光华卓策旅游品牌营销策划机构跟北京第二外国语大学旅游管理学院达成战略合作伙伴关系,强强联手,整合旅游产业服务链条,以“打造旅游运营的全程服务商”为品牌理念,提升中国旅游智业公司整体服务标准。巅峰合作,共创辉煌。   国家旅游局首 […]

企业管理:并购业务:商业银行转型的战略方向
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企业管理:并购业务:商业银行转型的战略方向

业界良心阅读(12)

  2008年12月9日,中国银监会正式发布《商业银行并购贷款风险管理指引》。   银监会有关人士透露,放行并购贷款源于两大背景:一是四川地震后,灾后重建工作需要并购贷款支持当地企业进行重组;一是在过去的12年里,受限于1996年央行制定的 […]

企业管理:经济危机下的老大战略报告(19)
战略家

企业管理:经济危机下的老大战略报告(19)

业界良心阅读(23)

看懂国家政策风向标 国家政策是行业走向重要的风向标。 最近3年,壳牌实现了在下游的润滑油业务上两位数的增长速度,并在石油产业链的上中游快速低调地进行了多项战略布局。壳牌首先考虑的是中国政府需要什么,壳牌能够提供什么。“不能够不理国家战略,壳 […]

企业管理:集团管控资本导向和战略导向模式分析
战略家

企业管理:集团管控资本导向和战略导向模式分析

业界良心阅读(14)

首先我们必须认清什么是资本导向模式,什么是战略导向模式 资本导向模式是母公司以资本投入作为对子公司控制的基础,以资本为纽带与子公司保持联系, 以子公司的投资者、股东、所有者的身份对子公司施加影响 战略导向模式是母公司以资本或非资本手段对子公 […]

企业管理:张夕勇:战略先导最重要
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企业管理:张夕勇:战略先导最重要

业界良心阅读(13)

  本刊记者 张春光/ 文   在福田汽车公司,一切的决策都要服从于企业整体战略   美国的汽车业在“金融危机”中奄奄一息,一度面临破产境地。于是国内诸多媒体鼓噪国内的汽车企业前去美国“抄底”。面对此种诱惑和多变的经济环境,作为中国最大的商 […]

企业管理:集团战略管控之焦点战略管理
战略家

企业管理:集团战略管控之焦点战略管理

业界良心阅读(7)

所谓焦点,当然是社会大众共同关注的、关系国计民生的事件、政策、社会现象、人物等。同理,企业的战略焦点就是企业全体员工共同关注的,关第企业生死存亡的事件、政策、价值观和人物等。企业战略焦点管理就是从战略的角度看,对企业最重大、最敏感、最关注的 […]

企业管理:企业生存战略第三关
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企业管理:企业生存战略第三关

业界良心阅读(9)

  百年盛世咨询的主张:经营企业其实本没有什麽道理好讲,但因为死掉的企业太多了,于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场,企业所做的一切叫什麽都可以,就是不能叫做企业营销。如果你认为选择国内或者国外,选择南方或者北 […]

企业管理:集团战略案例点评:中国企业的国际化之路 1
战略家

企业管理:集团战略案例点评:中国企业的国际化之路 1

业界良心阅读(7)

相较于人们对企业多元化的诟病,国际化却总是备受推崇,“走出去”一直是中国企业家孜孜不倦追逐的梦想。于是,中国企业的国际化步伐不断加快,跨国并购的大戏也不断上演,但与企业家的热情相反,跨国并购案中为人们津津乐道的突破屈指可数,更多则成为供商学 […]

企业管理:团战略管控之流程和能力体系
战略家

企业管理:团战略管控之流程和能力体系

业界良心阅读(8)

集团战略管控也有人称为集团战略管控,是指集团公司总部为了实现集团的整体战略目标所采取的用于监督、指导下属企业的战略规划和战略管理各项营运执行情况的一系列政策、程序和方法。它是对战略管理的管理,管理的对象不仅包含母公司自己还包含下属所有的子公 […]

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