企业管理:“竞业禁止”法规遵从进行时
对于中国企业来说，法规遵从不是结果，而是过程。以法规遵从为契机，深入研究IT治理，加强IT控制，降低风险，把公司治理与IT治理相结合、全面风险管理与IT治理相结合的理念彻底贯彻下去，中国企业必将有更加良好的发展前景。 今年7月，萨班斯- […]
企业管理:管理境由心生
近日,CCTV10探索·发现栏目讲述了一个很有意思的故事。一次一支消防队赶到火场时,看起来火势已变小,于是队员们冲进燃烧的房子作业。队长则站在外面指挥,但他突然感到一阵莫名的恐惧,通过无线电下令队员立即撤出。队员们很奇怪,但还是执行了命令。 […]
企业管理:中国MBA教育遭遇灰冷色调
“我是不想再做纯图纸设计了，所以辞了工作读了MBA，现在我在新公司做business”，刚从北大光华管理学院毕业的MBA学生王磊实现了自己的职业转型。对此他有些庆幸，“现在找工作的形势比当时严峻多了，而且MBA在企业里也没有以前那么吃香了， […]
企业管理:财务经理：绩效流程设计师
控制是一个组织运行的基本管理环节之一，它对于企业的最终产品或服务起着保障作用。西方管理文化中有一个理念，即只有流程的合理才能导致结果的合理，这种观念深刻地影响着现代企业控制制度体系。会计控制与企业整个内控管理之间的天然联系，给会计职能提供了 […]
企业管理:你现在正处在事业曲线的哪个位置？
一个人在人力市场的价值，是从两种截然不同的因素衍生出来的──「潜力价值」以及「经验价值」。我们基本上是带着满满一袋潜力和空空一袋经验开始职业生涯，诀窍就在于，在潜力袋被掏空之前，先把经验袋装满。 你现在正处在事业曲线的哪个位置？你的价值 […]
企业管理:民企：从家族式管理上升为科学管理
改革开放以来，我国的民营企业经过风雨的洗礼，逐渐发展壮大起来，今天，非公有制经济已经成为我国经济的重要组成部分，成为我国劳动力就业的重要渠道。然而，企业如何管理的问题仍然困扰着大多数的民营企业，中国企业家联合会、中国企业家协会常务副理事长孙 […]
企业管理:80后的员工管理
现象：企业的归属感不强。 原因：迫于就业压力，99年以后的高校扩招，大量知识性员工的涌入，先就业，再择业，第一份工作往往是一个经验的积累，无法顾及到个人的兴趣及工作的匹配程度。 生活VS生存，低工资，周围就业群体引发的压力，对自我的 […]
企业管理:怎样走出企业战略管理的误区？
战略一词本是军事术语，用于企业管理也只是近代的事。运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天，全球化 […]
企业管理:HR管理中的三道坎
管理作为企业的“神精中枢”，将贯穿于企业生产、经营的始终。而现形的很多中小企业在管理上却陷入了“囚徒两难”的尴尬境地。要想走出尴尬就必需找出问题的症结，那么就让我们找出存在于“中枢神精”之中的“三道坎”。 1、“管”与“理”单向通行。 在我 […]
企业管理:结果是CEO管理的
“我只管抓结果就行了，执行和过程？那是下属们的事。” “政权啊，我送给你一句话”前辈扶着眼镜抬起头来，望着我继续说道：“结果是CEO管理的！” 我当初并不能很好的理解这句话。我也因此遭遇过许多的教训。 在那时候，什么我都只要结果。为了更好的 […]
企业管理:汽车业从业人员年均增长10%
伴随国内汽车产业的快速发展，人才危机也逐渐凸显，汽车厂商之间正在上演“圈人大战”。近日结题的《中国汽车人才发展战略研究》课题报告预测，预计在生产力不断进步的情况下，我国汽车产业职工人数2010年将达到356.87万人，2015年突破500万 […]
企业管理:企业中的斩吴妃
斩吴妃 孙武斩吴妃的故事，是真是假，一直有很多争论。怀疑者，无论如何都不能想象，吴王可以同意女子练兵的事件发生，更无法想象孙武可以弃吴王求情于不顾，执行军法。 但无论如何，这个问题确实要具体分析。很多事情的发生取决于最高权力者，如果孙武确实 […]
企业管理:通过善待员工增加企业的竞争优势
成功的管理，以人为本的管理带有近乎禅宗的玄机：当你一味追求金钱和利润的时候，你反而得不到；当你只关注人(员工和用户)的时候，金钱和利润反倒滚滚而来。试一试善待你的员工，你就会参透这句话的意义。 自1998年以来，美国的《财富》杂志每年都评选 […]
企业管理:中国企人力资源出路何在
国企人力资源出路何在 国企人力资源出路何在 进入知识经济时代，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。然而，传统上稳居头把交椅的国营企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势，问题何在？ “CEO&# […]
企业管理:职业生涯稳定期：重新定义“成功”涵义
作为一名成天与公司打交道的高管培训师，莫尼卡·麦格拉斯一直在关注职场现状。她发现：大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼，因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力，而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说：“这些人仍然雄心勃勃，他们 […]
企业管理:团队管理：握剑、挂剑和悬剑
在武侠小说里，练剑的第一层境界是“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，此时的剑手追求的是剑本身，剑是有形的，剑是剑手致胜的筹码；练剑的第二层境界是“心中有剑，手中无剑，目中有剑”，此时的剑手追求的是剑法，剑法比剑重要，剑法才是剑手致胜的利器；练 […]
企业管理:面试时刻薪酬要怎么说
说低说高都不能赢得工作机会，六个技巧帮你摆脱窘境。 李信万万没有想到，他的低薪影响他获得一份新的工作。某公司招聘主管在面试李信后，认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求，但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后，认为太低不符合他所承担的工作 […]
企业管理:企业文化不是买花瓶而是投资
企业文化不是花瓶，企业不能用买花瓶的思想来塑造企业文化。企业家必须清醒的认识到，塑造企业文化根本上一种投资，必须用投资的心态来建设企业文化。 很多企业都认识到了业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到 […]
企业管理:案件审理工作需坚持的几个原则
案件审理工作需坚持的几个原则 案件审理工作是纪检监察工作的重要组成部分，是查处违纪案件的必经程序和最后环节，是坚持实事求是，正确执行党纪、政纪，有效地保证案件质量的客观要求,是新形势下严肃党纪、政纪和保障党员合法权益的有效体现，也是纪检监察 […]
企业管理:面试：认证、学历、生存欲望？
通常会有人喜欢把综合素质放在认证、学历的后面，作为对一个新员工考察的基本条件之一。我很讨厌看表面现象，更喜欢研究其本质，在一个人没有技术认证和学历之外，他唯一剩下的就是生存的欲望。 我这样说是有点残酷了，但确实比较本质真实一些。作为策划 […]