企业管理:企业选择eHR的关键因素
企业实施人力资源管理的主要目的，是稳定员工队伍，打造一个适合人才发展和吸引人才进入的平台。目前人才流失和人才难求等问题，一直都困扰着企业。一个企业若没有一个稳定和高素质的员工队伍，企业的发展战略、市场的竞争优势、都将无从谈起，更不用去谈论企 […]
企业管理:为什么国有商业银行人才纷纷流失？
随着中国金融业全面开放日期的日益临近，外资银行的”挖角”动作也越来越大，国有商业银行人才漏沙般流失。为什么我们会沦为外资银行的”培训基地”，为什么我们的高素质人才会心甘情愿地让外国的资本家&# […]
企业管理:从招聘面试中想到……
作为项目经理，在开始筹建项目时，首先就是因项目要求而确立团队人员。作为HR经理，根据年度/阶段性/突发性的招聘计划进行招聘工作。在这里，我想聊聊一些在招聘面试过程中的碰到的一些问题。 在一次招聘“培训总监”这个职位的时候，有一位应聘者的简历 […]
企业管理:西方管理理念也要因地制宜
5年前，管理顾问Kim Tae Woo接到一个电话，请他出马拯救一家身陷困境的日本塑料公司。 这家公司刚刚拟定一个雄心勃勃的发展战略，打算对公司结构进行大刀阔斧的改革，从而使业务发展更为集中。该计划由Kim和另外一位熟谙西方管理原则的顾问拟 […]
企业管理:eHR失败七宗罪
曾经有人问过我：你实施了多少个eHR项目？有几个成功的？ 我迟疑了一会儿，然后反问：你的成功标准是什么？ 的确，一方面讲，目前不成熟的eHR市场，还没有真正形成一个各界都认可的成功标准；另一方面，也反映出国内大部分eHR项目实施效果并不好， […]
企业管理:同工同酬之路究竟还有多远？
一些企业淡看同工不同酬 有关人士认为，造成同工不同酬现象有两个原因。一是职工和企业之间可以签订不同类型的劳动合同；二是企业内部管理有一定的自由裁量权。其中，主要是企业内部的自由裁量权。根据签订劳动合同形式的不同，工资待遇也就不同。 […]
企业管理:衡量企业健康的6大核心指标
大多数并不健康的企业都自我感觉良好。随着竞争的加剧，企业经营也渐渐以多种多样的嚷名来赚取消费者的偏好，到头来企业团队(尤其是企业家)已经分不清真真假假，最终导致企业行为的追求丧失本质。一个健康的企业应是怎样的状况?检验企业是否健康和健康程度 […]
企业管理:2006美国100家最适宜工作的公司
这种情况在所难免: 就连最优秀的美国公司也在全球化的压力下感到力不从心，善待员工的问题从未像现在这样棘手过。但令人欣慰的是，仍然有一部分公司做到了。去年的美国 100 家卓越雇主在取悦员工方面比从前做得更好，为所有希望在当今经济世界中繁荣发 […]
企业管理:“抽屉式”管理成时尚
“抽屉式”管理在人力资源管理中一般用于职务分析。当前一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：美国在１９８１年采用“抽屉式”管理的企业为５０％，在 […]
企业管理:“红色管理”：管理学上的一次突破与创新
“红色管理”总结了中国共产党创立85年以来的成功实践经验，以科学发展观系统的将中国共产党的管理思想、管理理论进行全面的归纳和提炼，开创了一个全新的管理学理论体系。可以说“红色管理”是管理学上的一次重大突破与创新。 “红色管理”开创了一个 […]
企业管理:从行销观念看HR
企业人力政策最高的指导原则是公司未来的经营方向与目标，依据未来的方向及目标去拟定具有竞争力的人力资源政策与执行方向，然目前一般性的通则规划人力资源架构，鲜少利用营销手法予以规划，这种情况往往会对企业体的人力资源策略思考上造成迷失，影响企业的 […]
企业管理:企业优化两个终端 谋求共同发展
面对经济全球化和国内市场国际化的竞争压力，面对全国统一的大市场、大品牌、大流通的发展趋势，烟草商业企业的运行模式必将发生重大变化，卷烟市场主体企业将由县级公司向市级公司转换，县级烟草企业将与零售客户成为烟草营销网络的两个终端。如何在激烈的市 […]
企业管理:对员工跳蹧的看法
大多数HR同行聚会时彼此间都会有对员工跳蹧的抱怨。 对于此我是不以为然的，并没有什么好抱怨的。相反如果一名员工离职不是公司辞掉的，而是人家跳蹧了，找到更好的发展空间，我会主动去恭喜他，祝贺他高升了。很多人对此不解，因为有员工离职可能是最让H […]
企业管理:中国最具影响力的25位商界领袖
创新能力是贯穿这些杰出人物的重要特质。他们中有的人成功取得了技术突破，但更多的人是在中国实现了管理创新。的高速度走向成熟。 今年是我们的第二届商界领袖排行榜。与上一次相比，我们的标准没有变化，即在那些行业领先者中，选择能够影响企业、产业乃至 […]
企业管理:裁员，先裁高薪者？
企业不景气，人资部门到底有没有存在的意义？别以为人资部门能为企业带来的效益有限，事实上，只要策略执行得宜，人资部门往往可为企业降低成本，在锱铢必较的时代，HR部门也许会是企业的新利润中心。 随着企业假帐以及税收事件的相继爆发，越来越多人 […]
企业管理:虚拟企业人力资源管理研究
目前, 虚拟企业这种组织结构在中国的企业中还比较陌生, 不像其他各类组织结构那样有着较为丰富的应用经历和经验。但是国外虚拟企业成功的典型有很多, 如世界知名的康柏电脑公司、以高品质运动鞋闻名的耐克公司、饮料巨商可口可乐公司等企业在生产经营活 […]
企业管理:看不见的风险
高管纷纷辞职，购买特许经营权，因为他们相信这样做比自己创业安全。对此，他们需要三思而后行。 作者: Anne Fisher 在汽车行业担任了很长一段时间的高级经理后，罗杰•麦凯布（Roger McCabe）希望有所改变。“我厌倦 […]
企业管理:情与理：职场管理的一个盲点
——从“女秘书PK跨国公司CEO”说起 陈荣平/文 2006年4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡 […]
企业管理:家族企业重要的不是“家族”
“有一帧漫画这样生动地描绘：一位年轻小伙子被一群人合伙抬脚从悬崖上踢下来，直坠谷底。这群人长相相似，明显带有血缘关系。漫画的标题是：家庭企业，外人莫入。 根据美国的《家庭企业评论》最近所发表的一篇报道，在全球500强企业中，37%是家庭企业 […]
企业管理:向领导者学习
要求别人来批评自己，让下属有发言权，像哈维尔一样思考。以下是你能从 10 位顶尖CEO那里学到的领导艺术。 作者: Matthew Boyle , Christopher Tkaczyk 我必须彻底铲除蓄意破坏的人。 雷富礼（A.G. La […]