管理培训模拟方法的辨析及应用
教育部《2003—2007年教育行动计划》指出“职业教育培训创新工程”是今后教育改与发展的一个重要工程，该工的一个重点是更新知识和提技能。面对新世纪，企业组织内部和外部环境发生着许多大而深刻的变化，对管理教育培训提出了很多不同于以往新要求。 […]
高层管理团队: 角色互补，一人拿总
高层管理团队中至少应有4种角色：战略家、管理者、企业家、领导者 人们常说，一个好的领导班子应该是一个战斗的堡垒。而我们经常看到的班子，不是战斗的堡垒，而是在堡垒里战斗。 其实，在任何组织中，高层间名争暗斗，乃是人之常情，实在无可厚非 […]
给白领发钱是个技术活
从最近这几年来看，往往是人们关注的热点行业薪酬增长趋势反而不如那些传统行业。也就是说，真正赚大钱的是一些闷头赚钱的人，喊得热闹的行业往往是赚不到钱的 白领依旧是人们最期待的角色之一。 这群从1992年后中国经济高速发展催生的宠儿，拿 […]
如何从企业内部培养合格的管理者？
当我们的企业还在不完善的市场经济化环境下努力前进的时候，遇到的是整个国家的信用体系不完善，这个不完善导致中国缺乏一个规范的职业管理者层，也就是缺乏企业可以信赖的各级管理者阶层，也由于这个市场特点，企业在选拔干部的时候，不得不将目光投入企业内 […]
eHR实施失败的重要原因
造成eHR项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的eHR项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。大部分eHR项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁 […]
招聘旺季留人新招 四成企业福利留人很有效
春季大招聘又已开始，企业HR部门正为此全力以赴。但在吸收“新鲜血液”的同时，别忘了防止核心员工跳槽。 许多企业挽留人才时，手段通常还是“老三篇”——提工资、加奖金、给承诺，然而往往事与愿违。单纯增加薪水挽留员工的做法，要么大多数员工不买 […]
领导力：如何做一名品牌经理
品牌管理这个概念并非是一个新近诞生的字眼，我们大多数的企业都已经将其归结到一个非常重要的管理职能来考虑。但是在我接触的那么多客户中，到底应该给品牌经理赋予什么样的职责以及在企业组织内部如何定位品牌经理，仍然是困惑于众多企业管理者的大问题，特 […]
将企业关爱进行到底
企业和社会的关系变得更紧密—如果一家公司对社会的持续发展起到了某种不可替代性的作用，很少有人能够将它轻易踢出局外。 信息技术民主委员会(Committee for Democracy in Information Technology) […]
如何成为优秀的中层管理者？
一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题，绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略，寻找正确的企业发展方向，绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示，绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革，却都因为企业执行 […]
让员工为“尊重”一词下定义
在企业管理中，我们如何能够正确地给“尊重”下一个准确的定义呢？当查阅了《现代汉语词典》和访问了某些企业中高层领导们后，我们得到了部分答案。可是，总觉得还少些什么，对，少的是在员工心目中对“尊重”的理解。下面我们就来听听员工们的心声： 尊 […]
决策中的陷阱
糟糕的决策往往可以追溯到决策方式的错误上——没有准备好备选方案，没有收集到足够的信息，没有权衡成本和收益等等。可是，有些时候管理者明明采取了正确的决策步骤，却还是犯下了严重错误，给企业带来了无法挽回的危害，这究竟是怎么回事？ 其实，有时 […]
如何管理老资格的部下？
问：老王年龄比我大几岁，在这个公司干了十多年，曾当过部门经理，由于公司人事变动，他落聘了。我是从外单位调到本公司任销售部经理的，他在我手下任办公室主任，可是他很不服气，几乎每件事情都不服从我的管理，使我的工作很难开展。我曾就这个人际矛盾多次 […]
关注员工的优势而不是弱点
马库斯·白金汉（Marcus Buckingham）对何谓出色的管理知之甚深，因此他也明白自己并非优秀的管理者。 在白金汉成为管理顾问的职业生涯开始之前，以及在写作《首先，打破所有规则：最伟大的管理者的不同之处和你所需了解的一个秘诀》一 […]
雇主品牌：企业内部客户情感导向
一、雇主品牌：人力资本创造财富 “2005CCTV中国年度雇主调查””活动启动仪式上，中央电视台在现场做了一场题为“如果曹操和刘备是两个CEO，你给谁打工更快乐？”的调查。 中国大众主流媒体首次开展的雇主类调查标志着“雇主品牌”（ […]
CEO们，学学做间接领导
很多创业者，尤其是私营企业主，是从直接管理具体的人、财、物出身的，很多国有企事业单位的领导也是从基层做上来的，这两种人都非常擅长和习惯直接管理，以至于到了企业规模较大、管理职位较高时，还一直使用单一的直接管理模式，而不能接受或乐于尝试间接领 […]
茶饮料：“再来一瓶”不容易
一个公认的事实是，茶饮料目前已经占据了饮料市场的大部分市场份额，也是今年夏天卖得最火的饮料。茶饮料的畅销除了其口味比较大众化外，应该同今夏各茶饮料厂家的策划有一定关系。人们注意到，今年统一、康师傅、娃哈哈等强势品牌都推出了自己的促销手段，有 […]
人才看台：用营销管理人才带动企业转型
目前，中国大多数企业发展的瓶颈不在资金缺少，而在管理人力资源跟不上发展的需要。一个好的市场营销总监可遇不可求。我国的许多企业，其市场营销总监工作都是由企业总裁、总经理们亲自做。 随着商业竞争国际化，营销成为企业发展的“龙头”。目前，市场营销 […]
电话营销：七种方法让不可能成为可能
医药保健品市场成就了一个又一个营销神话，很多企业都是凭借一套行之有效的模式成就市场霸业，而对于刚起步的中小企业，如何发展？差异化的竞争方式被认为是最好的方式，只要你能够成功区别对手，你的胜算就多一些。 2004年，我所服务的一家医药公司 […]
公司管理者学会沟通非易事
随着知识经济时代的到来，沟通能力已经成为考核和评价人才素质的重要尺度。对公司管理者来说，你还必须学会在商务谈判、会议论坛等公开场合得体地讲演自己的观点，游刃有余地同时与很多人交流。 在与人沟通时，出现以下4种情况是不能原谅的：没有做准备、紧 […]
高科技公司遇用人难题：自产和外聘孰优孰劣
从内部培训自己的专业员工，相对于从外部雇用有经验的员工，两者孰优孰劣？这个令人进退维谷的难题对于人力资源管理人士而言，是个老问题。对于快节奏的技术企业而言，人力资本投资至关重要，因而上述问题也显得尤为重要。 沃顿商学院管理学教授本杰明· […]