象招聘一样管理离职员工
那是两年前的事情了,当时笔者还在一家国内著名的家电企业担任人力资源经理,我们请CEIBS(中欧国际工商学院)负责人员管理课程的荷籍教授Howard讲述了一件非常有普遍意义的事情，他说他来中国十多年，“有很多酒店，甚至是一些五星级的酒店，他们 […]
执行管理：要”一竿子插到底”?
要 唐僧如果任孙悟空或者猪八戒来管理的话，他们早就回水帘洞或者高老庄了 ■ 赵 伟 深圳铜锣湾集团 总裁助理 要不要“一竿子插到底”，这是个困惑很多人的问题。有人坚持要“一竿子插到底”，为什么不呢？前不久流行的《执行》一书说的就 […]
ERP选型与实施
ERP是企业管理最新技术，是现代管理知识和计算机技术相结合的产物。ERP系统的发展，及其给企业带的效益，业界已经明显地认识到成功实施ERP，对于提升公司综合竞争力所起的作用。近几年来，随着越来越多的企业开始选择相应的ERP系统，作为提高自己 […]
企业防止“跳单”可以学几招
“我是杭州一家贸易公司的总经理，公司现在陷入了困境，一个副总自立门户单干了，另一个也蠢蠢欲动准备离开。公司都快四分五裂了，希望商报帮我出出点子。” 生意好了团队却散了 陈先生的贸易公司创建于2002年6月，主要经营纺织品、面料、服装等。两位 […]
民企，你会用人吗?
你能从下面的统计数据中得出什么结论？ 专家测算，优秀企业的人才流动率应在15％左右，然而据统计，中国民营企业的人才流动率接近50％；中国企业寿命短，平均只有六七年，而民营企业寿命更短，平均只有2.9年。 过高的人才流动率表明：相当部 […]
如何有效激励营销战线的员工？
利益优先原则 古语道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，即说明人是逐利的；而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们，人的需求由低到高分为：生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要，人只有满足低层次需求之后才会逐步 […]
法国企业的招聘体系与方式
法国非常重视招聘工作。法国政府早就制定有招聘法规并设有非盈利性的公共招聘机构，民间也有招聘事务所。巴黎第九大学还设有招聘专业，专为招聘机构和企业人事部门培养、输送招聘人才。 法国企业的招聘体系与方式和其它西方国家相比既有许多相似之处，也 […]
2004年重大管理失误案例解析
在过去的一年中，公司管理层不想听坏消息、没有恰当处理危机、没有言出必践等重大失误导致客户和雇员的不满、令投资者失望、让董事们坐卧不安，还引发了其他的纷扰。下面是我挑选的2004年管理失误的几个重要案例。 默克公司(Merck)的高层管理者不 […]
你会不会化解人才的危机？
化解中小企业的人才危机到底应从何入手？ 具体该怎么做？听听中山大学中外管理研究中心聘任教授丘磐研究员怎么说。 动员：管理人员都是人力资源干部 丘磐说，目前大多数中小企业在建立企业合理的选人机制上，忽略了一个最大的也是最关键的问题，这 […]
人力资源部 VS 部门经理
人力资源管理者在企业的地位取决于CEO对人力资源部门的定位、其他部门经理对其工作的配合程度和员工对其的认可度。仅仅获得CEO的支持是不够的，成功的人力资源管理者必须在企业里与部门经理建立起亲密的伙伴关系。有效的人力资源管理，有赖于部门经理和 […]
HRM年终回眸 绩效管理成最大挑战
广东省佛山市一家实业公司，新近招聘了一个职业管理者，统辖公司的人力资源管理工作。该公司原来只有一个行政人事部，人员编制是三个人：一个部长，一个是负责行政的主管，另一个是文员。由于公司过去长期忽视人力资源工作，因此没有任何成形的人力资源管理制 […]
从实例中看年轻管理人员应注意的四个问题
最近的几次给企业做内训，接触到不少年轻的管理者和营销人员，有些感触。 有两个例子很说明问题： 例一，一个刚进入企业工作的管理人员，企业比较重用他。他想构造企业的分销体系实施方案，咋听之下，就不由为他捏了一把汗，果然仔细询问才知他自己 […]
走出企业文化的四大误区
近年来，越来越多的企业管理者已经深刻认识到，文化管理是在激烈的市场竞争中制胜的法宝，谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。因而，“企业文化”就成了许多企业老总们挂在嘴上的口头禅，许多也就企业文化的开展投入了相当的人 […]
幸运CIO的思想与决策
将自己的成功经验分享出来，对于CIO来说并不是一件容易的事情。毕竟IT技术应用的好坏与否，在今天已经成为衡量一个企业能否健康成长的指标之一… 评价一个CIO的成功与否难度很大，但就朱强现在的工作情况来说，他在这个职位上可谓游 […]
别让工作倦怠困扰你的员工
近日媒体纷纷报道了某专业机构对３０００名白领所作的２００４年度薪酬调查结果：２００４年，有７７％的白领对薪酬感到不满意，超过一半的人对自己的职业发展前景感到不乐观。尽管如此，６７％的被调查者却留在了原岗位，没有跳槽。这么多对薪酬和职业前景不 […]
公司并购，员工前程是喜是忧？
12月8日上午，联想集团在北京正式宣布，以12.5亿美元收购IBM全球PC业务。完成收购后的联想集团将一跃而为收入约120亿美元的世界第三大PC厂商，并成为首家闯入世界500强的中国内地民营企业。 现任IBM高级副总裁兼IBM个人系统部 […]
个人品牌，职业管理者之痛
戴维·麦克纳利写的《个人品牌》近年来很受欢迎，无数人将之奉为“升官发财”的圭臬，一些职业管理者读后更“豁然开朗”：嗬，原来自己以前一直犯傻——只知为公司不知为自己，难怪不能加官进爵！其实，这完全是对个人品牌的误读。 对职业管理者而言，个 […]
领导的这些观念为什么难转变？
领导转变观念是很重要的。在一些地方，在一定程度上，可以说，一个单位部门的一把手，观念就是“生产力”。观念好，改革就会有成效，有收益；观念不对，工作就会陷入误区，甚至产生危害。 对一个单位的一把手来说，观念的转变在于个人。他个人想转变才能 […]
管理过程中经常出现的问题及分析
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题，我们根据目前企业的现状，总结出日常管理中常常出现的一些问题： 一、观念问题 […]
如何突破家族式管理桎梏？
一直有这样一种观点：家族式管理是中国民营企业走向兴盛的瓶颈，因为裙带关系会产生任人惟亲现象，优秀职业管理者难以进入决策管理层，而家族中不称职者会占据要职；产权界定不清还会导致家族企业的所有权与经营权不分。 在日前由湖南经视《ＭＢＡ大讲堂 […]