企业管理:培训的“四出”原则
你在工作中参加过多少培训?三次?五次?无论你曾参加过多少次,我敢和你打赌,在培训结束一个月后,关于培训的具体内容,你已经记不住多少了!无论当时你是多么热血沸腾,无论当时你有多少感想。作为培训部的工作人员,我也听过很多次培训,关于这一点,我们 […]
企业管理:现代企业如何做培训需求分析？
培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，特别是作为执行者的中层管理人员，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作， […]
企业管理:2006年中国管理培训发展趋势
经过十多年的发展，管理培训在中国获得了越来越多企业及管理者的重视，出现了飞速发展的势头，年产值已达几百亿元。在2006年及随后几年，中国管理培训的发展趋势是什么呢？ 1、中小培训中介机构逐渐退出市场，行业霸主渐行渐现。 管理培训发展初期，培 […]
企业管理:企业如何建设专业的培训教室？
近几年来，随着市场竞争的加剧，企业对员工素质的要求越来越高。作为提高员工素质的重要方式，培训越来越受到企业的重视。许多企业开始聘请专职的培训管理人员、培训师，并建设自己专有的培训教室。由于对培训的认识不足，绝大多数企业建设的培训教室并不怎么 […]
企业管理:培训时代的自我培训
今天的工商业竞争异常激烈，商务培训已不再是一项奢侈的开支，而是一种必需。日新月异的现代社会发展要求人们的工作习惯和方法也随之发展。变化才是永远的主题这已是人们的共识，变化无处不在，竞争随处可见。即使今天我们享有盛誉，也无法保证明天你能够继续 […]
企业管理:培训，为什么如此难以看见你的美丽
市场经济发展到今天，中国企业在完成了资本的初始积累后，都在孜孜以求的追寻自己的品牌之路，培训也正被越来越多的企业所重视，并提升到了一定的高度，甚至在一些大型企业已规划入了企业人力资源战略发展范畴，但在大多数的企业，培训依然处于一个非常尴尬的 […]
企业管理:国有企业人力资源管理初探
中山公用事业集团有限公司作为中山市新一轮国有企业改革的试点单位，公司成立以来，在管理创新、制度创新方面作了大量工作。笔者主要参与了公司人力资源管理工作，现就如何实现国有企业人力资源管理的管理创新与制度创新，提出自己的见解，与各位同事及同仁共 […]
企业管理:破解国内企业培训市场行业混乱真相
一、培训行业竞争激烈之假象 培训行业竞争真的很激烈吗？行内人大都会说“非常激烈”！不信你看—— 培训经理每天收到几十封邮件，都是培训公司发来推荐课程的； 常常会出现几家培训公司撞车现象（同时推荐一个老师和课程）； 绝大多培训公司没有自己的课 […]
企业管理:培训就是为员工竞争力“埋单”
据报道，当今名列世界500强的绝大部分企业都对其员工的内部培训给予了前所未有的重视，企业为培养人才所花费用已达到了企业销售总额的10%，为培训所花费的成本也已占到了企业总人力投入的10%。因为这些企业的管理决策者都懂得，培训就是为员工竞争力 […]
企业管理:培训师十大培训技巧
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。 培 […]
企业管理:用游戏来培训团体精神
相信大家都玩过词语接龙或续写故事的培训游戏，比如前一个人为一个故事起了个开头，大家就按照这个思路把故事接下去，一直到形成一个完整的故事为止。这个游戏就是将上述形式深化了一下，目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想像力和创造力。 […]
企业管理:培训需求的定位与分解
提起培训需求，我们许多许多培训管理者会想到课程需求、想到员工的提升方向在那些方面，我们一般会从三个层面进行需求分析，而真正被问到：培训需求分析到底包括什么内容？如何去完成？一般都会左右而言它，动辄问卷、访谈等沟通手段来敷衍。 为什么会这 […]
企业管理:员工培训误区面面观
随着市场经济的发展和竞争程度的提高，中国企业开始重视员工培训。但从实践来看，真正领悟培训之道者少，“克隆”形式者多。结果，用心良苦的培训并没有得到良好的收益和效果。之所以出现这种情况，是因为对员工培训还有些理解和认识上的误区。这些理解和认识 […]
企业管理:未雨绸缪的危机培训
作为一个有远见的HR经理，你所属的企业也可能面临这样那样的风险，那么，你该在未雨绸缪的危机管理中做些什么呢？你需要关注的，首先是人。 1972年，美国西弗吉尼亚州充满废物矿渣的野牛水坝破裂，125人死亡，野牛矿业公司因曾将矿渣倾倒至该水 […]
企业管理:利用内部讲师团做好订货会代理商培训
现今大多数的零售企业在货品流通渠道的选择上，依然以省级代理或地区代理居多，因此每季度的产品订货会便是一次“合家团圆”的聚会。随着市场竞争的日益加剧，很多厂家纷纷加大了对于经销商的“扶植”和投入力度，其中一个很重要的举措就是建立了对于经销商甚 […]
企业管理:如何实现培训体系的“软着陆”？
一、培训失效的六种“常见形式” 1）“万能”的职业讲师 2）多、名、全主义 3）小苗快快长大 4）“一只手”可以遮天 5）明天太阳照样从原处升起 6）我们个个都是专家 二、实践型企业培训体系 1）培训体系≠课程＋执行 2）培训体系的几大 […]
企业管理:如何确定员工的培训需求
１．确定岗位知识和技能 由于不同岗位所从事的工作不同，所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同，即便是同一个部门，各岗位对知识和技能要求也有较小或较大的差异。了解岗位知识和技能可以从分析该岗位的岗位职责和任职资格入手，但有些企业以前的工作分析 […]
企业管理:如何创建年度培训计划
年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。 培训计划最基本的内容是∶为什么要培训﹖谁接受培训﹖培训些什么﹖谁 […]
企业管理:浅谈企业内部培训系统建设
企业管理部经理 黄起贵 关键词: 培训计划 培训组织 效果评估 人力资源管理包含六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。其中每个模块的重要程度，取决于企业的发展阶段、所处的行业、市场地位与定位、价值 […]
企业管理:企业培训热点探讨：销售人员培训浅析
随着企业之间竞争的日趋激烈，企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上，加强了对人力资源的培训，建立学习型的组织(如一些企业大学或企业商学院)和个人。据笔者所知，当前培训的热点主要集中在以下几个方面，：从培训针对的群体来看，一是针对营销人员 […]