企业管理:培训：企业给员工最好的福利
随着社会的发展，时代的进步，企业与企业之间的竞争越来越激烈。二十一世纪什么最贵？大家都会众口一词说：“人才”。的确如此，20世纪60年代是生产管理时代、70年代是营销管理时代、80年代是资本运作时代、90年代至今是人力资源管理时代。因此众多 […]
企业管理:浅议行动学习法培训
摘 要 重视员工的培训已经成为世界上大多数企业的共识，在企业培训中，如何尽快地将培训内容转化到实际工作中，见到培训投资的收益，是成功培训所追求的目标之一。由于行动学习法培训要求在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体, […]
企业管理:迅速造就大量领导人才的利器――管理培训生制度
（作者 微知著顾问 农明公） 一、前言 管理培训生制度是企业迅速造就大量领导人才的一项利器。虽然说管理培训生这个概念是随着一些跨国企业来到中国，这几年才流行起来的。其实中国的一些企业一直在实施着类似的计划。在中国，由于传统和历史的原因， […]
企业管理:人才流失：培训惹的祸？
不少企业的管理者都有这样一个困惑：不培训，人员素质跟不上，影响企业效益；培训后，员工又不安心本职工作，弄不好，跳槽到别的公司，甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。正是这一害怕“为他人做嫁衣”的心理成为管理者们不重视甚至放弃培训的最有力的“理由 […]
企业管理:培训管理之四大软肋
作为营销管理系统的基本结构单元，渠道管理在营销管理理论体系中占有极其重要的地位。近来的营销实践中，随着渠道格局的扁平化演变趋势越来越显著，渠道模式的多样化越来越明显，渠道策略也逐步被营销管理者所关注，并不断地加强实践的探索。 势所至，渠 […]
企业管理:员工培训：重在分清主次
美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：６８％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，５３％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争，迅猛的技术变革，提高生产率水平的要求，我国企业界也开始重视 […]
企业管理:如何做好直销员的销售培训？
在直销业的环境当中，如果你拥有很好的销售业绩，或是拥有很好的销售收入，你就会是大多数直销伙伴羡慕或是赞叹的对象；反之，你常常就会是那个羡慕别人以及赞叹别人的那个人! “他真是天生的销售高手，真羡慕他…！”，其实，我个人认为所谓“天生的销 […]
企业管理:金融业培训瓶颈何在？
种种迹象表明，金融业的人力资源开发正掀起新一轮“热潮”。不久前中国银行业从业人员资格认证委员会的宣布成立，无疑更具有非比寻常的意义。 这个委员会的职责，是建立起一套统一的银行业从业人员资格和上岗专业标准，推出统一的专业技能考核标准。 […]
企业管理:谈判工资：撬动薪酬竞争的支点
谈出来的好“薪情” 对于北人集团第四印刷机械厂的技术人员来说，初春的3月格外令人兴奋，因为一年一度的工资谈判就在此间敲定落实。从4月起，那些业绩突出、能力出众者将获得比上年更多的工资和技术销售提成，那些基本能胜任工作、无重大过失者也可保持 […]
企业管理:中小企业培训：国家买单
“人才荒”越来越成为“十一五”中小企业发展和自主创新的瓶颈。对此，国家发改委表示，2006年起将全面实施“中小企业成长工程”，其中一个主要内容是加强人才培训，并将联合包括中组部、人事部在内的5部委，探索建立非公企业职业管理者制度，并准备在年 […]
企业管理:奖励培训与罚写论文
南京有一家软件开发公司的奖惩很简单：奖就是送员工去培训，罚就是让员工写论文。一方面，对业绩考核倒数第一的员工，公司罚他写一篇与软件开发相关的论文，要求论文字数在5000字以上，并详细列出参考书目，论文不过关不能上班。另一方面，对业绩排在前两 […]
企业管理:如何减少因薪酬问题引起的人员流失
在公司的人员流失中，薪酬问题是一个比较普遍的原因，那么如何减少由于这个问题所产生的人员流失呢？ 员工因为薪酬问题而离职不外乎就是觉得薪酬不公平。员工在经过与外界相比较、或者与公司内部其他员工相比较后，认为自己的薪酬相对于能力和职责来 […]
企业管理:将培训进行到“老”
一、“退休综合症”呼唤员工退休适应性培训 我国自2000年以来老年人口的比例呈现快速增长趋势，这种“银色浪潮”的到来，预示着企业员工的更新换代的进一步加速，一大批企业员工将要离开工作舞台，离开企业，转入不再工作的生活状态，一些人就容易患 […]
企业管理:深圳知名ＩＴ企业薪酬水平
企业管理:销售培训：让我们做得更好
培训销售人员是销售经理的重要工作之一，要建设一支素质全面、战无不胜的高效销售团队，销售经理必须高度重视销售培训工作。销售培训有两大作用：一是教销售人员如何去做，二是让销售人员做得更好。 1．销售培训的意义 ·销售是龙头，没有销售可能 […]
企业管理:选择项目管理培训机构，应该掌握哪些基本原则？
现在很多企业都已经非常重视项目管理，我们能想到的几乎所有大公司都曾做过项目管理的内训，然而由于培训机构鱼龙混杂和讲师水平良莠不齐，培训效果往往差强人意。这时，培训经理往往面临相当大的压力，经常被上级领导的责怪和需求部门的抱怨压得喘不过气来。 […]
企业管理:考虑外部竞争与内部一致玩转薪酬竞争的魔方
□李旭红 随着我国对外开放程度的提高和市场化进程的加快，一场置身于世界范围的人才竞争的压力也扑面而来。专家称，这是一场无准入过程、无交易条件的完全自由竞争，谁能在竞争中拥有主动，谁就能最终占领市场。 面对跨国公司的强势揽才和新兴 […]
企业管理:做到四个“合适”：保证培训效果
企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开，以提高员工知识、技艺、能力等素质，使员工融入企业并胜任现在或未来工作。 企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任，使工作更富成效，企业持续发展。 因此，具体应有效果表现为: 培 […]
企业管理:警惕薪酬陷阱
无论对国外还是国内企业和劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一。由于经济发展道路和企业制度的差异，发达国家的企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分，而我国企业长期以来却一直将薪酬管理或者说企业内部收入分配问 […]
企业管理:项目管理培训为什么?
在理解什么是项目管理之前，我们首先要弄清楚项目的定义。如果不说理论上的定义，企业中的“项目”说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务。 企业中的项目有哪些呢？如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又 […]