企业管理:企业内训的全面评估方案（徐剑）
中国加入WTO，企业面临的竞争更加日趋激烈。许多企业开始认识到培训对提高企业竞争力的重要作用，纷纷加强培训！但是，如何去评估培训的效果，历来是培训主管关心也深感头痛的事情。的确，当问及受训员工的感觉时，他们的反应通常都是”效果不 […]
企业管理:培训福利化，人力资本理念的创新
在美国中部圣路易斯市的密苏里河畔，有一块占地286英亩的“宝地”——波音领导培训中心。公司的企业管理人员定期来此接受培训，开展交流。为此，波音公司投资高达8000万美元。公司副董事长贺师统这样评价培训中心：“波音公司希望拥有素质最好的员工团 […]
企业管理:员工对于职业发展认识的误区
一。好的下属会成为好的上司 下属和上司对员工的素质和能力有不同的要求，或许员工的能力适应下属的位置，但却不适应上司的位置。如果不加考虑就升职，就会出现问题。韩信是刘邦最得力的下属之一，但是让他去管理国家，到底不如管理军队来得得心应手。 […]
企业管理:企业员工学习的非智力因素四：保持开放的心态
学习就是一个不断运动、变化与成长的过程。当我们认为自己已经见到和听到了所有的事情，那时一个危险的征兆。只有那些已经逝去的人，才真正地听到和见到了所有的事情。对于活着的人，学习总是充满永无止境的未知事物。只要你保持开放的心态，你永远有机会发现 […]
企业管理:如何搭建科学的培训体系
培训目前在中国企业中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入培训工作当中。但是，中国企业中目前培训能自成体系的并不多，而一个公司的培训如果没有形成体系的话，很难说它能取得好的效果。 下面结合自己的经验，对如何搭建科学的培训体系谈些个人的认 […]
企业管理:人力资源培训摘要
社会上很多人士对我公司是非常关注的，尤其是曾到我公司报名求职、应聘但又未录用的人士，一位女士还于5月13日在我公司的网上留言：“NEWSUN你好！”（简单的几个字，也让我想起了“小平，您好”），因此我们一定要善待所有求职人员的求职信，善待所 […]
企业管理:如何建立有效的员工培训体系
一、员工培训：人力资本再生产的重要方式人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨（T.W.Schultz）在20世纪60年代依据大量的实证分析得出一个突破性结论：在现代社会，人的素质（知识、才能和健康等）的提高，对社会 […]
企业管理:企业员工学习的非智力因素五：找到学习愉悦感
情绪是人对客观事物的一种特殊的反应形式，是人对客观事物态度的反映。情绪能使人的行为积极，也能使人的行为消极。列宁曾说：“没有人的感情，就从来没有也不可能有人对真理的追求。”人对待学习的感情，就是找到学习的乐趣、学习的愉悦感和成就感。积极的情 […]
企业管理:培训的能与不能
不是说培训一点用没有，一分钱也不该花。同样，培训也无法解决企业的所有问题，不能“搞运动”那样兴之所至就大肆铺张。症结在于企业是否能够区分“培训的能与不能”：每一阶段、每一层面，哪些事情是培训可以做的，哪些事情是培训做不到的。 是要求，不是需 […]
企业管理:选择适合的培训是取得良好效果的关键
如今各种的企业培训数不胜数，而摆放在企业、领导者以至员工们面前的最大问题，就是选择怎样的培训午餐，才能满足员工、管理人员、领导者的个人发展乃至对企业前景产生良好作用呢？针对性强是关键。就在众多企业逐步转型力图成为学习型组织的今天，各种培训、 […]
企业管理:企业如何进行有效的企业培训工作
在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下，企业间竞争的另一个重点区域—-企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视，而且这些企业因为在企业培训 […]
企业管理:早作准备话培训
细想一下早作培训准备确有其理。 一、计划性：培训涉及到企业的方方面面，临时制定计划可能不周全，也较难征得内部其它员工的认可。如一个企业的人事经理想作销售技巧的培训，而销售经理则需要管理经销商的课程，这就不利于工作安排与协调。同时“临时抱佛脚 […]
企业管理:企业员工学习的非智力因素六：自我觉察
人生的道路是曲折的，学习和工作，尤其是创造性活动是长久而艰辛的过程，这种活动成功与否除了智力因素外，常常取决于人的意志品质。意志品质在现实生活中最常指的就是有没有毅力，有没有志向。一个人”常立志”，还是” […]
企业管理:培训作为福利的成本核算
一段精辟的论断，他说，培训作为一种投资当然要计算效益核算成本，但我们应站在全社会的角度来思考这个问题，即企业作为社会的集体成员应该为社会中的单个成员提供培训，而不必担心其收益和员工的流失。换句话说，员工培训后的跳槽对于各企业的机率大体上是相 […]
企业管理:也说培训后遗症
培训会有后遗症！？别慌，有没有，看了就知。不过，千万别让这话成了绊脚石。一旦失控，后果自负。在企业，任何活动都会带有两面性，不小心就会适得其反，培训也不例外。尤其是培训被包装成一剂治疗企业疾病的有效良药时，它的两面性更是显露无疑。关于这剂良 […]
企业管理:企业内训课程精选
一、企业励志课程（端正员工工作心态，激励员工士气）1．《职业人正确的观念和心态》1．1课程大纲1.1.1正确观念和心态的重要性问题一：管理是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲 解：管理靠方法而不是靠经验方法正确一切OK正确的方法来自正确的 […]
企业管理:员工培训新变革
在知识经济时代，一个显著特征就是信息技术的大量运用，人力资源的培训，作为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径，自然也经受了现代信息技术发展的洗礼：从无线电到电视再到因特网、从投影到录像再到虚拟现实(Vinual Reality，简称VR) […]
企业管理:企业员工学习的非智力因素七：自我调适……
自我调适 自我调适亦称自我调整、自我调节、自我协调，具体是指员工自觉地把自己的工作情况与学习的目标进行对照，找出差距，分析原因，及时地调整自己的不良情绪和言行的一种意志品质。 人生的路上，当你走到前头无路，即将碰壁的时候，需要转弯；观念一 […]
企业管理:企业如何做培训规划（徐剑）
随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈， 越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场 […]
企业管理:IBM的自助餐式培训
IBM中国投资有限公司人力资源部经理白文杰介绍，新员工进入IBM后，要先进行四个月的入门培训，再经过一年的实习，通过师徒帮学，培养学员学习新技能、接受新观念、适应新环境的能力。实习结束后，到了选择什么路的时候了，IBM提供的是“自助餐式培训 […]