企业管理:人才发展战略是企业战略致胜的关键
跨世纪的企业发展战略首先要有跨世纪的人才发展战略 毋庸置疑，人是企业得以生存与发展的根本要素。根据公司发展规划及员工队伍的特点，CCW制定了人才发展战略： 以实现良好的社会经济效益为目标，建立一个能上能下，能进能出，竞争上岗，岗上竞 […]
企业管理:外企招聘员工面试怪题实例
外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工，不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验，进行必要的笔试，而且还要出一些怪题对应聘者进行面试，以便掌握应聘者某些方面的素质情况。这里举一些实例供应聘者参考，以便到外企面试遇到类似怪 […]
企业管理:浅析：私营企业的用人通病
当今许多私营企业在用人问题上，长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈，不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置，但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有不有利，能不能调动全体员工的工作积极性等。这种用人机制上的僵化性特点，具体表现在以下几 […]
企业管理:东软慧鼎人力资源管理系统成长之路
当今世界，瞬息万变；市场竞争，日趋激烈；企业的健康持续发展成为所有企业追求的梦想。人才是企业的核心资源，管理成为企业制胜的关键。如何基于先进的管理思想和企业自身的特点，构建一个基于网络的人力资源数字神经系统，已成为企业管理者运筹帷幄，决胜千 […]
企业管理:成功管理者应该是最佳倾听者
“在公司里，一个口头信息从管理层传到销售人员那儿会损失掉80％的内容！”明尼苏达州州立大学听力研究专家莱曼·斯蒂尔博士的研究结果让人触目惊心，“全美国有超过1亿工人，如果他们每个人因听错话而浪费掉10美元，这样就会损失掉10亿美元。公文必须 […]
企业管理:上司不要拿员工当枪使
沟通人人都会，但要做到坦诚却并不容易，尤其是涉及面子、利益等问题时，人们往往变得谨小慎微，甚至猜疑妒忌，这种关系状态最典型的莫过于上司与下属了。 说来也怪，不过是共处一室、共侍一主，但上司与下属却好像有不共戴天之仇——上面对下面动不动就 […]
企业管理:改制，一场企业重大管理变革
近些年，改制是很多国有企业管理的一个重大课题。在一些行业，每年非国营企业的数量都在大幅度增加，而国营企业数量在减少，从企业数量统计可以看到这些年国企改制的进程。 国企改制成民营或者带有民营成分以后，体制变化所带来的活力，促进了企业的发展，使 […]
企业管理:“80一代”最不敬业吗？
由中国人力资源开发网发布的《中国企业员工敬业指数2005年度调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。 报告指出，“80一代”敬业指数低是受到了这一代人自身性格特点的影响。比如，这代 […]
企业管理:从康熙撤藩看企业的变革管理
上海攀成德企业管理顾问有限公司 电视剧“康熙王朝”最近几年一直热播，其中第14集到23集讲述的是康熙撤藩的过程，我们先描述一下康熙撤藩的相关内容： 三藩由来：清廷为完成统一大业，推行“以汉治汉”的方略，封耿仲明为靖南王、尚可喜为平南王；命吴 […]
企业管理:企业危机管理 不应该被动地等待
危机是公司生活周期的天然的组成部分。不可预测性无疑是商业经营的本性。因此，不可能有一种能够适合所有危机状况下快速恢复的方法。 危机是公司生活周期的天然的组成部分。不可预测性无疑是商业经营的本性。每一个敏感的事态都是不同的，每一个公司都有其独 […]
企业管理:谁造就了怠工“刺头”？HR需准确了解员工想法
2005年9月13日，佳顺服装公司人力资源部经理王珉憋着一肚子气，完成了与企划部媒介经理顾和平的解约手续。 对佳顺来说，这是不得已而为之的解约。公司实在想不到更合适的办法解决一个消极怠工的员工的问题。 更让顾和平耿耿于怀的是，与顾和平主动解 […]
企业管理:七剑铸就领导力
Hay集团与《首席执行官》杂志合作，就当今的企业如何培养领导人，如何识别对企业发展最具影响力的关键因素进行了研究。我们对其培养领导人的各种途径进行了分析，并且概述了这些企业之所以脱颖而出的最佳实践。 在研究中，公司自己对自己进行排名，同 […]
企业管理:顺畅沟通减少内耗
每个人都有参与管理、参与决策的欲望，这是人类自我实现的一种需要，也是精神方面一个高层次的需求。所以，一个懂得和谐管理艺术的管理者，就懂得沟通的重要，他们有着民主作风，在遇到问题时，善于争取更多的人出主意、想办法，从而最大限度地激发员工的责任 […]
企业管理:企业组织为何需要变革？
当你观察一个组织时，你能看到什么？取决于你判断事物的方法。如果你是这个组织的董事长或总经理，你的洞察力很有可能受到扭曲。这部分是由于你视觉中的盲点造成的，就像父母对自己的孩子有天生的自豪感，总认为自己的孩子最美丽，被赐予了超人的才智和所有人 […]
企业管理:对于中国网络招聘渠道的沉思
中国人的网站：卓博人才网 美国人的网站：中华英才网→美国MONSTER中国分公司 日本人的网站：前程无忧→日本Recruit中国分公司 属于中国人的人才网还剩下什么？值得我们去深思，我们总不能全让外国人占领我们的市场，中国总不能只在劳动密集 […]
企业管理:建立有效的甄选模型
引言：一直以来，人力资源活动所创造的收益往往被视为是无形或无法量化的。本文通过讨论甄选过程的基本效用模型和优化后的循环模型，为量化人力资源管理在招聘到合适高效的员工、为企业更好的评估和提高投资回报率等方面做出了基础研究，论证了人力资源管理在 […]
企业管理:二八法则在人力资源配置中的应用
是什么法则有如此神效？ 80/20效率法则（the 80/20 principle），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。这里的“帕累托”，与经济学中著名的“帕累托效率（Pareto Efficiency）”[①]中的“帕 […]
企业管理:穿“新衣”的CEO
既然请不到里奥·麦克加里(Leo McGarry，注：美国电视连续剧《白宫风云》(The West Wing)总统办公厅主任，其扮演者约翰·斯宾塞(John Spencer)已去世），美国总统布什上周只能邀请乔舒亚·博尔顿(Joshua B […]
企业管理:防范经理流失三招
一度，民营企业以其灵活的经营机制吸引了大批人才。而今，人才流失的问题却日益凸显出来。据沿海某市商会统计，该市1200家上规模的民营企业，去年一年经营管理层的管理者才流失率达六成以上。人才是企业制胜的关键，民企急需解决管理者的培养使用问题： […]
企业管理:员工跳槽频频发生 如何留人成企业面临一大难题
商业竞争不在国家之间，而在企业之间，企业之间的竞争最终又取决于人才。已被列为世界第一资源的“人力资源”直接影响着企业的兴衰。 有着丰富咨询经验的金鼎智业咨询公司的高级顾问敬培明先生，在看到无数企业因为人才的流失而陷入低谷时不无感触：“企业培 […]