哲学家的最高智慧：“我是谁？”
在所有的智慧形态中，认识自我的智慧排在最后。然而，从某种意义上说，这也是最重要的一种智慧。这种智慧决定了一个人究竟如何看待自己，如何面对生命。有多少人为了提高自己的表达能力和逻辑推理能力，不惜在花费时间和重金，可是大多数人在探究真实的自我时 […]
中国十大失败企业的反思
中国十大失败企业的反思：破了定律企业必败 企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为 […]
基于贡献力的人才观
人们往往从既定的人才观念审视社会人才资源，这种绝对、静止和孤立的思维方式将会严重防碍人才资源的开发和运营。我们在企业运营过程中考察这一社会资源时，发现这种资源远不是既定的，而是可塑和变化的。人才管理已经被提到了企业战略管理的高度。探求这些内 […]
危机管理：“六条军诫”与“三不政策”
打牢根基杜绝隐患以预防 知无不言开诚布公以应对 危机是“一时爆发”的，但也是“长期造就”的，所以说，平时没有危机意识、不懂危机管理的企业，就像建在沙滩上的大厦一样，是不稳固，没有竞争力的，一个小浪过来，就有可能在倾刻间倒塌。因此企业要防患于 […]
招聘人才好比捉黄花鱼
日前，北京近２００家中外企业的ＨＲ（人力资源）总监聚集华都饭店，就优化招聘渠道体系以及进行行为结构面试等热门话题进行了热烈讨论。对话中，多渠道招人和口述职场故事等许多可操作性的精彩理论层出不穷。人才如同“黄花鱼” 这次对话是由北京中外企业人 […]
决策失误 执行力越强死得越快
企业成功的关键点很多，但主要的还是竞争。如今在中国，以客户为导向的市场策略似乎愈加流行起来，但在我看来，这种导向很值得商榷。 因为在市场上，客户的需求多种多样，他们的满不满足，主要取决于产品价格是否合理，是否具有高品质，是否容易买到，只 […]
企业文化对员工精神洗礼
为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？那是因为文化差距决定管理差距，常青的公司都具有经久传承的文化理念和文化思想。对于中国企业而言，创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。《重塑：企业文化培训手册》一 […]
企业定位的“3法则”
如果你足够细心，你就会发现我们的市场有一个潜规则；这就是最近有美国的两个知名学者研究的结论：《企业定位法则》（the rule of three surviving and thriving in competitive markets）中 […]
人能成为品牌吗？
过去一周以来，我没少给自己拍拍肩背以示嘉奖，可惜这么做却拉伤了至少三根肌肉。那也难怪，毕竟证明我眼光独到的情况并不常见，但在2002年，当美国家政女王玛莎•斯图尔特(Martha Stewart)涉嫌内幕交易时，我就与公众唱反调 […]
引进鲶鱼是为了沙丁鱼鲜活
业界流传着一则关于“鲶鱼效应”的故事：一位船长在运输沙丁鱼时，为了解决沙丁鱼在远洋途中死亡的难题，在船舱中放置些鲶鱼追逐之，果然使沙丁鱼活了下来。主流学者由此得出一种带有倾向性的结论，那就是要引入竞争机制，使沙丁鱼们产生危机感，从而产生活力 […]
管理：常搞运动，定会碰壁！
中国人喜欢搞运动是出名的，近几年来这种爱好已经开始在企业里蔓延，而且有着愈演愈烈的趋势。从六十年代的工业学大庆，到八十年代的企业学邯钢，这种把管理工作运动化的现象虽然不是中国企业所独有，但中国企业善于造势的能力是非常突出的，然而需要思考的是 […]
真正的领导者的特质在于使事情简单明朗
在西方一些长期从事研究商业领导人素质的专家看来，真正的领导者的特质在于使事情简单明朗，这一点同样适用于中国的企业 查阅最全面的金融（银行、保险、证券、外汇、农信社、城商行、外资银行）信息和最有价值的金融资源请登陆中国金融资源总库 如果你 […]
企业文化建设的十大前沿理念
1） 诚信理念 “人无信则不立，商无信则不立，”诚信自古就是我国企业经营的传统美德。目前我们在企业文化领域提出的诚信理念，是指的内在诚信理念，即企业内在的自觉的遵守原则，完全以诚信的理念指导自己的经营活动。如海尔的“首先卖信誉，其次卖产 […]
职务分析的内容及主要解决的问题
1、管理问题 对于这一方面的工作，应主要解决以下几个问题： （1）确认职务分析的目的。即确定所取得的工作资料到底用来干什么，解决什么管理问题。确定职务分析的目的对于选择分析方法、分析组织规模、信息收集的范围等有重要意义。 （2） […]
管理启示：善是精神的契约
1935年，在纽约市一个最贫困最脏乱地区的法庭上，一名老妇人因偷窃面包正被审问。老妇人头发凌乱，手在微微发抖，嗫嚅着说：“原谅我。我需要面包，来喂养我那几个饿得直哭的孙儿，他们好几天没吃东西了……”她抬手去抹眼角的泪水。法官依然冷若冰霜，当 […]
企业管理之西学东渐
中国的企业实践的确离不开西方的先进科学技术和一流的科学管理思想。十一届三中全会以来，西方先进的管理经验和管理思想不断传入，使我国的管理无论是在硬件上还是在软件建设上，都出现了质的飞跃。特别是实现了由“封闭”型向“开放”型的转变。管理的标准化 […]
四种角色提高绩效管理效率
绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用。但是，绩效管理又是很多管理者比较不愿意做的工作，他们对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。 造成这种局面的一个很大原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者，没有很好地认识自己在 […]
劳动关系紧张的成因分析
市场经济中，劳动关系是劳动力市场中极为重要的一个领域，劳动力市场越发达，劳动关系问题就越重要。如果出现劳动关系紧张，将不利于企业核心人员的保留和绩效的改进，因此对劳动关系紧张的了解和研究就尤为必要了。本文指出，造成劳动关系紧张的主要原因有： […]
从员工关系管理到企业文化
最近，笔者看到这样一则报道：一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员工离职的第二个主要原因是他们工作做好了也没 […]
管理中三度规则
超越个人朴素能力的管理框架往往是不同管理逻辑的选择，但是我们既需要谨慎地避免只从较少的或者个别的维度强调管理模式，也要避免简单地选择理想的管理模式。 我在这里讨论的企业管理中的三度规则包含着三层含义：一是对三个关键要素的价值的认识；二是 […]