卓越领导者的黄金罗盘
前言： 你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖 […]
如何修炼九气领导力
领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导 […]
好领导有好品格
作为一个好的领导者应具备哪些品格? 如何慧眼识人，招纳贤才并为我所用? 如何统筹管理，让组织发挥更大的作用? 如何运筹帷幄，在危机与风险中把握先机? 如何刚柔相济，在各种关系中保持自己的魅力? 中国老祖宗孙子早在2000多年前就把领军人物的 […]
向优衣库学习中层领导力
前言： 成立于1984年的迅销公司是服装业的“小字辈”，但经过20多年高速发展后，优衣库以800多家店铺的规模超越许多老牌服装厂商，成为日本服装零售第一品牌，并在11个国家和地区展开快速扩张。尤其是2008年全球金融 […]
不是首领不是家长而是领导
一企业的仓库管理改善迟迟没有开展，我就找来了仓库的上级主管——物控部经理，经理解释说，都是因为仓库主管素质差、文化低，也不愿意配合，才导致工作开展不下去。我就说：作为上司，仓库主管不行你可以提要求并帮助她改进，再不行 […]
八种因素致你不能成为企业领导
拒绝承担个人责任 有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把麻烦推给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：bucketsstophere！意思是问题到此为止，不再传给别人。每一位主管都应该把这句话当作自己 […]
提升领导力的方法与学问
提升领导力的方法 领导力是一种影响力，作为领导者，应通过影响“人”的能力和意愿，从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。很多管理论文会举出形形色色的“员工的故事&r […]
瓜迪奥拉的领导哲学
前言： 从做球员算起，瓜迪奥拉已经为巴萨效力17载。做球员和队长的时候，瓜迪奥拉就为球队在欧洲冠军联赛、欧洲超级杯、西班牙超级杯和西班牙国家队在奥运会中的夺冠立下汗马功劳。执教巴萨第一年，瓜迪奥拉率队获得“六连冠”， […]
领导如何轻松驾驭下属
前言： 一个组织事业的成败靠的是人，谁有高素质的人才，谁就可以在竞争中获胜。作为组织的领导者，你的任务不是去发现人才，今天培养一个张三，明天考虑一下李四，这样就本末倒置了。领导者的职责应该是建立一个可以出人才的机制，就是营造一个&ldquo […]
领导讲话切忌：假、大、空
前言： 西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。”三千多年前，埃及古墓上镌刻着这样的铭文：便捷的口才将使得你雄辩滔滔，占尽上风。我国也有“一人之 […]
企业领导慎独的十六字方针
前言： “诚于中，形于外”——曾子关于“慎独”还有这样的论述：“小人闲居为不善，无所不至。见君子而后厌然，掩其不善，而著其善。人之视己，如见其肺肝然，则何益 […]
领导力的前提不是领导而是力
一提到“领导力”这三个字，相信大家并不陌生。随便上网站一搜，定会出现成千上万条关于“领导力”的话题与培训开发课程。所有做领导的人不管官大官小，整天就在研究什么是“领导力&rdquo […]
影响力，领导者身上的火种
影响力，是一种不依靠权力，凭借个人的品德、才能、知识、感情等情感因素对他人所产生的自愿自觉追随的能力。影响力是一种综合能力。积极心理学家发现，在改变事物方面，绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气，而是改变事物的技巧。我们在生活中、与同伴之间 […]
稻之道：领导四信
前言： 稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的，最近，由于多家出版社的约稿，所以有了著 […]
领导力的核心是真我
商学院不教领导力。很多公司为了培养未来的领导者，热衷于挑选那些高绩效者去商学院读EMBA，期待能快速提高这些人的领导力。但他们往往发现，这种做法在领导力提升方面效果并不明显，反而这些高绩效者在读完EMBA之后选择了跳槽。这些培训方案基本上还 […]
把资源从领导者手中拿走
企业正面临一个更加开放透明、全面市场化的社会环境，员工与企业关系更加“弹性化”，纪律约束逐步让位于自我约束。这给面对“市场环境变化更快、企业之间的竞争不断加剧、环境变得更加复杂”的公司管理层更 […]
你要做一个什么样的领导者
一个成功的领导者具备卓越的掌控力核对事物发展的敏锐性，从而在精准运作中上放大自身超强的工作能力，还是能够真正的了解和认识自己的团队，并能够整合众人之长，使得自己的团队实现更大的组合价值呢？ 你是否遇到这样的情况：你很满意你的下属，他在你的指 […]
领导素质的24字方针
前言： 从领导者自身出发，应该具备的素质，著名领导力培训专家吉宁老师总结了以下好领导的24字方针： 一、充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作实现这个目标，而达到目标之后 […]
当好一个领导需要学会善用三类人
单位有大有小，官员的职务也是有高有低，加上领导的个性秉性脾气各有不同，执政理念方法也会各有千秋，不过，所有当领导的人都会有一个共同的心愿，那就是“为官一任，造福一方”。 有良好的愿望有时并不一定能够达到美好的理想目标 […]
家族企业领导力的十大铁律
在中国，关于民营家族企业的报道与激辩也频频见诸各大媒体，然而，中国的民营家族企业却是几家欢乐几家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业走向世界的希望，而德隆系"类家族企业"从辉煌到没落的 […]