领导当有四气
所谓领导力，是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上，能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想，如果领导者不能坚持四项基本原则，就不可能形成很强领导力。 领导魅力,是领导者在 […]
卓越领导者的双剑合璧
马英九先生当选总统之后，在短短600天不到时间里，他的民调满意度，由刚刚当选的78%,跌到了最低的20%,一位由全民选出的领导者，民意满意度跌到20%,代表民众对他的领导能力打了问号，这就是领导危机!对照于政治上的领导危机，企业的领导危机， […]
卓越领导的十C法则
自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突 […]
卓越领导三追求
什么是领导力？ 成就一位优秀的领导最重要的因素是什么？ 作为一名优秀的企业领导，靠什么让员工对你信赖？ 领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作？ 很多疑问在困扰着身处领导位置，却总希望突破自己的当代企业家们…&h […]
人没走茶已凉，五种不称职领导
五种不称职的领导包括：第一种是那些缺乏自我意识和自尊的冒充者；第二种是那些偏离自己原有价值观的狡辩者；第三种是那些总是渴求赞美的名利狂；第四种是没能成功地建立自己的个人支持网络的孤独者；第五种是那些无法建立完整生活的流星人。 一、冒充者 冒 […]
领导变革的六合拳
中国改革开放30年来，企业以及企业的领导者经历了很大的变化。所有企业在发展过程中，有两件事情必须处理，一是外部适应，二是内部整合。当外部环境变化时，企业需要作战略上的改变。当组织战略决定之后，需要去协调、整合企业内部的方方面面，这当中包含着 […]
成功领导新六商
从领导特质角度来看，修炼领导力，需要领导者提高“三商”。亦即智商、情商、胆商。孔子说：“仁者不忧，知者不惑，勇者不惧”。仁与情商有关，知与智商有关，勇与胆商有关。那么，今天，随着时代的发展，我 […]
好领导的坏脾气
“懒惰”：尽量放手让部下做更多的事； “空想”：总是认为人人都会尽职尽力，而不逃避责任； “轻信”：相信任何人都能胜任自己的工作并能圆满地完成任务； “蛮干 […]
向三位美国总统学习领导
从前，人们通过了解领导者来学习怎么样领导。更准确地说，我们通过阅读一些伟大人物的故事和他们（他们几乎总是男人）的丰功伟绩来学习怎样领导。人们习惯于把生活故事作为领导者该做什么和不该做什么的模板——普鲁塔克的《希腊罗马 […]
12只青蛙与责任领导力
你是否知道12只青蛙的谜语？12只青蛙坐在木头上，12只青蛙决定跳到池塘里，木头上还有几只青蛙？答案是12只。这12只青蛙还在木头上，因为决定跳和真跳是有着明显的区别的。如果你决定成为领导者，你不但要做出跳的决定，还要真正跳下去。 当下次看 […]
领导不懂装懂是愚昧
一、不懂装懂是不诚实的表现，尽管有时也能蒙蒙人家，但绝非长久之计，哪怕一次两次不被人笑话，后患也是无穷的。世界之大，我们不懂的东西可多着呢！而懂得越多，越是发现不懂的也越多。管理者是人不是神，承认自己在某方面不懂，并不意味着差人一筹，虚心请 […]
从三只鹦鹉的标价看领导
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉的前面放了一个标签，上面写道：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只看上去很老的鹦鹉，毛 […]
中国企业不需要领导
“领导”一词，在词典上的解释“是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程”，在这里，“领导”这个词原本是一个动词，一种行为，当然，这种皮笑 […]
成就领导力的32字诀
领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习，经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会，但你可以从他们的先见之明中悟出新的契机，从他们的成功经验的 […]
领导力开发的三个病因
尽管企业带着最为良好的目标，在时间与金钱上都做出了持续的投资，但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。 过去几年，领导力是企业管理中最为热门的话题。企业发现这些不易复制的能力是组织成功的关键，都希望高管人员知道怎样去驾驭领导力。结果，领导力开发 […]
要做就做三心牌领导
前言： 三心牌是流行于20世纪末期的一个专门用来形容相貌平平女人的一个冷诙谐的专用语，即带出去省心，家里放心，看上去堵心。据笔者了解，唐山一带的说法：在家搁着放心，别人看着闹心，自己看着随心；柏杨的说法，指妻子让丈夫见了恶心，想起伤心，谈到 […]
如何培养领导气质
很多人称之为人格魅力,我们在这里给它定义为领导者气质。…1、目标2、价值观。古今凡成大事之人无一不是坚守自己的价值观者。… 一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力、经验固然重要，而一些更无形的东西，很多人称之为人格 […]
领导者如何修炼自己的情商
被誉为二十一世纪最伟大CEO，通用前CEO杰克韦尔奇曾讲过：我们的行为是由一个最基本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。 在硬性管理遇到困境的今天，如何修炼自己的情商。如何更好地的实现下属的高 […]
如何适时调整领导风格
一般来说，除了具备统筹企业发展的“运筹帷幄”的谋略之外，领导者还必须有极强的适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所说：“当我的 […]
卓越领导力=善+仁
前言： 曾子论述“平天下”的具体操作方法，讲到“为政在人”，并引用《尚书.康诰》“惟命不于常”，点出执政者为政的核心。他赞同《楚书》中的话：“楚国无以为宝， […]