企业管理:中小型白酒企业聚焦战略之二：品牌聚焦
品牌增值趋向和其所代表的产品数量成反向。中国有几万个白酒品牌，大都是涵盖高、中、低三个档次，全面操作餐饮、商超、批发三大渠道，使品牌核心价值资源得不到有效的针对性利用，既浪费了品牌资源，又使原有忠实顾客群体在一步步缩减，最终被市场大潮所淹没 […]
企业管理:企业变革之途
机构臃肿、效率低下、服务落后、客户不满，很多企业管理者已经清楚的感觉到了自己企业存在的问题，也在考虑着手变革。不过真正要开始变革的时候他们往往举棋不定，变得犹豫起来。于是变革的时机就从他们的身边溜走了。 让他们感觉到困扰的原因是在他们的耳边 […]
企业管理:电商竞争战略：是物流？还是售后服务？
2011年底，坐着火箭发展的电商遭遇了一场电商的舆论骗局风暴。 有人认为“电子商务是个骗局，是严重的赔钱赚吆喝，是一种完全不赚钱的模式。” 有人认为电商就是烧PE、VC的钱；有人笑侃“京东绑架了资本”，因为如果京东持续亏损、找不到盈利点，其 […]
企业管理:中国钼行业发展战略（一）
中国钼矿的飞速发展,从2002年到2010年，平均年均复合增长率为16%，远远高于世界平均水平。 一、河南在全国的钼资源行业地位 从国内各省钼矿产量来看，河南省一直占领中国半壁钼矿。在今后5到10年间，河南省钼矿产量所占比例会逐渐下降，最终 […]
企业管理:危机管理应成为医院经营长期战略！
现在，许多医疗机构由于缺乏危机管理意识，最后往往陷入万劫不复的境地。 医患之间的冲突和矛盾，在医院经营管理和发展壮大中谁都想早点避开，或者躲得越远越好，然而老天往往不夙人愿，也不会遵循你主观期望来行事，该来的危机总归会来，关键是无论作为公立 […]
企业管理:手机店区域品牌做大做强战略
全国的手机零售商朋友大家好，感谢您选择参加《手机这样卖你会赚钱》2011玉兔与您在成功的巅峰相会这一系列讲座。本讲的主题是《手机店区域品牌做大做强战略》。 三个穷苦老汉的故事： 第一个捡破烂的， 第二个砍柴工， 第三个乞丐， 这个故事说明了 […]
企业管理:私企怎样用好激励机制
私营企业的员工激励机制设计应当充分考虑到企业自身的特点和所处发展阶段，结合内、外多方面的因素进行设计。 知本建设集团公司是地处长江三角洲地区的一家中型私营企业，主要生产水泥、混凝土。全公司除总部外还有两家分公司，集团总人数600余人。企业效 […]
企业管理:中国led显示屏企业战略思考
前言：2012年初，博纳睿成营销咨询机构与江西汉唐高晶光电达成年度营销战略咨询服务协议，让我们开始了对中国LED显示屏企业战略发展的深度思考。 当下LED显示屏已被广泛应用于广告媒体、体院场馆、舞台演出等领域，业已成为中国LED应用领域最为 […]
企业管理:中小型白酒企业聚焦战略之三：市场聚焦
无论是文化，还是品牌，只有通过市场的验证，才能证明其价值和存在的必要，一切企业内在文化的培育行为，都是为了在市场中不断提升自己的市场地位和扩大市场份额，离开市场空谈文化和品牌，都没有现实意义。小糊涂仙为什么成功？口子窖为什么每年能在济南销售 […]
企业管理:洋河携手北大，中国梦战略升级
近一段时间，在NBA一鸣惊人的美籍华人林书豪，俨然成了为梦想而努力的代言人，被人们议论得沸沸扬扬。梦想总是那么富有感染力，能让更多拥有梦想的心一起跳动。在企业界，一路梦想一路创业的洋河酒厂，也因为梦想，被业界热议，并受到享有梦想殿堂之称的北 […]
企业管理:竞争情报——企业战略分析的基础
赛立信竞争情报网 柯美君 摘要：现代企业的战争是一个商业情报的战争，竞争情报是企业战略分析的基础。因为，只有掌握竞争对手的信息，了解竞争对手的动态，才能更好更准确地制定企业战略，使企业立足于行业的不败之地。 关键词：竞争情报 企业战略 商业 […]
企业管理:从金牌厨柜品牌战略看整体家居发展趋势
与欧派选择由蒋雯丽来塑造知性家庭主妇形象不同，“身享心醉”的金牌厨柜一直用都市贵族的聚会场景和厨房瑜伽的画面给自己的目标消费群贴上“精英”的标签，在橱柜行业独领风骚。而金牌厨柜留给行业营销人的独特性绝不仅仅是传播的差异，其品牌管理策略与 […]
企业管理:企业竞争力修炼路径
当下中国复杂的内、外部经济环境，给众多中小企业生存、发展带来严峻考验与挑战。如何更好的活下去（剩者为王），活的好（有尊严），活的久（富过三代），是每一个企业家都必须每天面对的真实而又无奈的现实问题。 1990年，美国密西根大学商学院教授普拉 […]
企业管理:“企业战略”，就是破局（下）——企业战略抉择与战略逻辑
读过MBA或EMBA ，便会深知“企业战略”的重要性，“没有战略，就没有未来”，针对中国企业当前环境特点，李旭先生认为：企业经营发展，需要回首看看以前走过的路，是不是走了弯路，或是现在正在走着弯路！因为：一个企业的经营发展，如果3－5年没有 […]
企业管理:白酒导入双品牌战略的思考
中国白酒行业进入高速发展的“第二春”，出现了很多疯狂现象。禁酒令没有阻挡销售额和利润的疯狂增长，连导入第二品牌也疯狂扎堆。疯狂背后的原因如何？其中是否掺杂着迷茫？ 许多中国高端白酒企业早就启动了双品牌战略。比如，全兴推出了水井坊，泸州老窖推 […]
企业管理:企业战略咨询(06)：新形式下探讨企业做大与做强
“我从来不认为万科有核心竞争力，我认为核心竞争力是骗人的，怎么可能一个公司有一个在未来的竞争中立于不败之地的法宝呢？”郁亮向媒体回应核心竞争力。在外人看来，好像万科有不可战胜的一种力量在支撑。1988年深圳万科成立后，于1991年在深交所挂 […]
企业管理:北京xx医疗整形医院战略规划案例（上）
北京XX医疗整形医院成立于2005年，医院面积六千余平米，是一家集全科医疗美容，教学，科研为一体的现代化专业性医院。设有医疗整形美容中心，生态（皮肤）美容中心，非手术美容中心，美容牙科等临床科室。经过几年的发展，医院凭借尖端技术，先进设备， […]
企业管理:赵梅阳谈中国钼行业发展战略(四)
2011年4月25日，国家工业和信息化部下达2011年稀有金属指令性生产计划，其中对钨、锑、锡、钼、稀土的开采总量进行了明确控制，明确了各省的开采总量目标。中国实行对资源保护性开采、总量控制，真正受益的是行业内有资源、上规模、技术强的行业龙 […]
企业管理:厂商双赢的战略
观察 厂商双赢的战略 文/Samar Birwadker 在过去的十年里，零售商品牌得以迅速发展，但也导致它们有了趋同的竞争力。现在，零售商品牌和国际品牌开始交战，为了争夺同一群消费者口袋里的钱。这听起来有点矛盾，但是尽管竞争激烈，两者在未 […]
企业管理:高山战略财务学（上）：位次效应
不同市场位次，具有截然不同的意义，位次靠后的品牌普遍陷入洼地失去经营的价值；只有占据第一、第二位置的品牌才真正意义上具备经营的价值。 1. 不同位次的市场风险 成功的第一个要件，就是远离风险，控制风险。 大师之所以成为大师，就是因为他们擅长 […]