企业管理:引入战略投资者 美的电器控股股东股权出现变动
每日经济新闻记者 赵阳戈 美的电器（000527，收盘价14.95元）今日接到公司控股股东美的集团的书面通知，美的集团的控股股东美的控股，拟将自己持有的84%美的集团股权中的15.3%予以转让。转让方分别为天津融睿投资顾问合伙企业（ […]
企业管理:联想控股再度“饮酒” 多元化战略面临考验
联想控股不断涉足白酒业以期通过多元化的投资来弥补PC利润的日益稀薄，今后将面临多元化后的品牌战略规划、延伸等问题。 本报记者 付常银 两度“饮酒” 近日，联想控股有限公司对外宣布，斥资收购河北乾隆醉酒业有限公司87％的股份， […]
企业管理:企业低碳竞争力的蓝海战略
“蓝海”则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。蓝海战略就是企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年。 红海是竞争极端激烈的市场 […]
企业管理:中国企业海外形象塑造：战略传播视角
摘 要 对于拓展海外市场的中国企业来说，战略传播是一件威力强大的利器。它的 主要功能有三：了解市场状况、降低运行成本、控制潜在风险。从国际大局分析， 中国企业海外拓展的最大障碍是美国等西方国家对中国的战略遏制。除此之外，企 业充分运用战略传 […]
企业管理:铸就“中国酒魂” 汾酒“战略归来”
2009年末，经过全球“金融风暴”洗礼，白酒行业呈现出新一轮高速成长的良好势头。“前有强敌，侧有群雄，后有追兵”，面对“千帆共竞，慢进则亡”的竞争大环境，以李秋喜董事长为首的汾酒集团新一届领导班子，上任伊始便以时不我待的紧迫感和使命感，提出 […]
企业管理:部门之间谈判战术的选择
在公司内部，经常有部门之间的谈判，比如部门相互协作，共同解决一个问题；比如工作流程，需要一个部门做完之后，传递给另外一个部门；比如部门之间人员调动，需要协商等，因此，很多时候，部门之间也存在意见不一致的情况，因此需要谈判。 1、事实为依据 […]
企业管理:信息经济时代下的企业战略管理模式创新
在信息技术发展的引导下，人类信息的传输和储存方式、现实社会组织的运作模式以及人类思维和沟通的方式均发生了翻天覆地的变化。与之相对应的是，企业的运作模式和经营理念也受到了信息技术的极大影响，许多传统的企业经营方式不再适用于现在的信息技术环境。 […]
企业管理:传漾二线战略布局
传漾二线战略布局 重磅推出TG智能营销平台 文｜江浩然 近年来，随着国内二线城市网络受众数量的迅速攀升，很多知名品牌客户开始关注和尝试二线市场的在线营销，以期覆盖更广阔的市场和更多的目标受众。但长期以来，二线市场一直都缺乏专门为这些重要客户 […]
企业管理:志高空调借广交会转型环保战略
在欧洲主权债务危机漫延、中东北非局势动荡的大背景下，日前在广州举行的第110届广交会能否继续发挥中国外贸 “风向标”和“晴雨表”的功能，备受关注。不过，《中国企业报》记者获悉，广交会开幕以来，中外客商参展热情不减，海外需求继续推动中国经济的 […]
企业管理:低成本和差异化战略的归一化
根据波特对于企业战略的分类，总成本领先，差异化和集中化是三种基本战略类型，这三种基本战略在支持平台和运行模式上是有差异的。从以往企业经营的经验来看，成功的企业多半会根据企业内外部环境的动态变化趋势选择其中一种作为自己的战略经营模式；即使有部 […]
企业管理:能力素质模型 提升企业战略执行力
一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独特的价值，员工所具备的这种核心专长与技能也就是我们所说的能力素质，这种能力素质能够提升企业的战略执行力，并不断为企业创造优异的业绩 […]
企业管理:东北酒的未来发展和酒文化的战略突破
东北三省地处中国最东边的高纬度地区，下辖黑龙江、吉林、辽宁三省，总人口一亿零七百一十五万，独特的冬季漫长严寒、夏季短暂的大陆性气候和多民族混居的人文文化造就了东北地区巨大的白酒市场。东北地区白酒的消费总量和人均消费都居全国首位，在中国的白酒 […]
企业管理:基于价值链分析的战略成本管理
信息化技术彻底改变了传统商业环境，当前企业价值链上的各方成员被信息技术无距离、无差别地连接在一起；企业要在这种改变中立于不败之地，就必须进行战略成本管理，也就是从战略高度对企业自身、竞争对手、行业总体的成本结构和成本行为进行全面了解、控制与 […]
企业管理:三星采取多平台战略入微软阵营
本报讯 （记者古晓宇）谷歌对于摩托罗拉移动的收购，却给微软的Windows Phone带来了更多的机会。昨天，谷歌Android阵营中的重要成员三星也表示将于10月末发布首台运行微软Mango系统的智能手机。 在Android阵营中 […]
企业管理:从战略角度谈微博营销三步曲
根据新浪发布的最新一个季度财报，新浪微博用户已达2.5亿，而这一数字仍继续处于快速增长之中。通过对历史和社会规律的大量分析，刘杰克老师认为，当有新一代革命性技术产生并改变公众的行为方式时，企业通常面临着重新洗牌的“机会”或“风险”，许多曾经 […]
企业管理:新人带团队五步骤
昨天晚上，与公司一些同事吃饭，其中有一位同事问我：浩哥，我是刚刚从业务升为业务经理，现在有四位下属，以前没有带过团队，现在不知道如何带团队。我感觉现在四位下属相互交流不多，而且做事情总是达不到我的要求，怎么办？ 其实作者也有过类似的经历，可 […]
企业管理:ceo向左，hr向右的解析
HR从九十年代初进入中国，伴随中国经济二十年增长演变，其重视化程度越来越高，效应在不断体现，应用范围不断深化，在一些企业已经取得很好效果。 HR不管是由传统政工事务，行政角色或其它打杂人员转变而来还是真正现代人力资源管理专业人员，将来在企业 […]
企业管理:房企实现战略转型、逆势发展的一二三四五要诀
房企实现战略转型、逆势发展可通过《专业的觉悟》所述，总结下来概括为“一二三四五要诀”。 一、房地产开发的本质：一个公式M=S﹡f 房地产开发工作无论多么复杂，终极目的都是通过开发 投资，实现企业价值最大化（其中包括利润最大化）。所以，房地产 […]
企业管理:悠易互通：人才战略加速市场突破
悠易互通： 人才战略加速市场突破 互联网精准营销的关键点有两个：一是如何找到目标受众；二是如何知道受众的需求是什么。 文│本刊记者 盖雄雄 9月，中国领先的受众网络数字营销公司悠易互通好事不断，接连有业内知名企业高管加入，先是原Google […]
企业管理:民企战略：转型的正道
早在2004年驻扎山东德州贴身服务皇明太阳能公司多个品牌项目时，徐久洲品牌钻家曾深为一个问题所困扰：民营企业不能长期坚持执行战略！民营企业的CEO做大做强之后，多数都很自负，在高速发展中遇到瓶颈时，往往急于求成而不顾战略的连续性，一味的急功 […]