企业管理:品牌战略是突变而非渐变
很多人认为品牌战略不能马上带来销售，需要时间的积累和长期的投资，是因为没有搞清出品牌战略的本质，战略实际上是资源重组的过程，是将企业内部资源围绕一个核心进行重新配置，资源重组后所产生的能量就是突变，而非渐变。 品牌战略是突变而非渐变 有人在 […]
企业管理:“两极”战略
文 / 谢祖墀 博斯咨询公司大中华区总裁 如著名作者塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）所言，我们生活的世界会有许多发生可能性小，但影响巨大的所谓“黑天鹅”事件。全球金融危机就是一件“黑天鹅事件”，它引发了企业经营 […]
企业管理:海西板块：国家战略成就新投资主题
作者：本刊记者 任洪剑 5月4日，国务院常务会议讨论并原则通过《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》。消息出台后，福建板块迎来了一波上涨行情。短期概念炒作接近尾声 5月5日收盘，福建板块中的三木集团、漳州发展、中国武夷、福建水泥 […]
企业管理:新桥战略退出给深发展的想象空间
元证券研究中心副总经理刘勘 根据银行监管部门在当前国内外金融和经济形势下对中小银行的要求，即，为2009年应对经济不确定性做好充分准备。深发展于去年第四季度计提拨备56亿元，核销呆帐本金及垫付诉讼费94亿元两个方案，并在股东大会以 […]
企业管理:国际科技合作的战略思考
党的十七大明确提出，要充分利用国际科技资源，统筹国内国际两个大局，树立世界眼光，加强战略思维，善于从国际形势发展变化中把握发展机遇、应对风险挑战，营造良好国际环境。这为我国利用国际科技资源、建设创新型国家指出了明确的方向。国际科技合作是我国 […]
企业管理:赶超战略
栏目主编王圆圆： 我们总是讲“笨鸟先飞”，实际上，那些先飞的往往是聪明的鸟儿。后飞的鸟儿要想赶超先飞的鸟儿，除了在飞行的过程中遵循一些科学规律（例如，不飞曲线飞直线，不飞逆风飞顺风，不飞炎热飞凉爽），也要及时识别先飞的鸟儿什么时候出 […]
企业管理:当战略转型与商业模式创新走到一起
滕斌圣 麦考林经历曲折。1996年美国华平基金随着大流，成立麦考林进入当时方兴未艾的中国邮购市场。想不到邮购业在中国水土不服，国际知名邮购公司纷纷折戟沉沙，麦考林也同样奄奄一息。为了扭转败局，华平等又向麦考林注入1300万美元，成立 […]
企业管理:逆市涨油价是国家战略
撰文/杜文（财经评论员） 未入7月份，国家发改委宣布成品油价格每吨上涨600元，这是今年以来第三次成品油价格上调。这次成品油价格上调的频率和幅度出人意料，绝大多数人没有想到今年上半年成品油价格会出现连续上调的局面。 这次油价上调 […]
企业管理:“新医改”形势下医药企业营销战略建议
随着 “新医改”方案在全国试点的逐步推开，新的医药营销竞争又被推到一个新的阶段，产品能否快速占领医院这个主战场，能否重新分析和利用现有资源，作出重新整合来适应新变局，中高层管理人能否转变原有的经营思路，重新安排“陆（区域办事处构架）、海（深 […]
企业管理:资源环境价格战略改革
国际金融危机为中国反思经济增长模式提供了一次重要契机，推动发展方式转变和经济结构的战略调整已是迫在眉睫。发展实践已经证明，高耗能、高污染的粗放型增长模式难以长期持续，既不符合当前国家利益，更不符合中国崛起的长远战略。中国崛起的未来，系于 […]
企业管理:战略地图提升绩效驱动力
案例： JJ公司作为A集团某省分公司，一直高度重视绩效管理工作，建立了较为完善的基于部门职能的绩效管理体系，为其在区域竞争一直处于主导地位提供了有力保障。近年来，随着市场竞争加剧，对管理的精细化要求越来越高，特别是公司战略如何真正 […]
企业管理:从人民币国际化看中国金融战略重构
internationlization of yuan impacts on 文/张明 随着美国次贷危机扩展为全球金融危机，美国政府动用了极其宽松的财政货币政策用于救市，从而埋下了美国国债市场价值下降与美元贬值的双重风险。作为全 […]
企业管理:转变发展方式的战略变革
文/本刊记者 袁宏明 福兮祸兮。金融风暴激荡，既给全球经济制造了巨大困境，也孕育着裂变新生的重要契机。不管是以美国为首的发达国家，还是中国所代表的发展中国家，经济学界和高层决策者深入反思金融危机之由，得出的结论相似：亟需一场经济增长 […]
企业管理:基地市场——连锁扩张的“根据地”战略
走在城市的马路上，逛逛两街的商店，你会发现到处都是连锁店。在城市的商业中心，百货商场、超市、购物中心一应俱全；在人流密集的大街小巷，便利店、药店、餐馆、酒店随处可见。进入本世纪以来，“连锁”已经成为了家喻户晓的商业名词，商家们纷纷跑马圈地， […]
企业管理:从国家能源战略看宁东能源基地建设
□高国辉 到2020年，中国要实现经济翻两番的目标。国际经验表明，这一时期是实现工业化的关键阶段，也是经济结构、城市化水平、居民消费结构发生明显变化的阶段。反映到能源领域，一方面是能源需求日益增长，一方面是面临建设和谐社会的国内大 […]
企业管理:从香港看跨境贸易人民币结算后的金融战略
Financial strategy after cross-boarder RMB trade in HongKong 文/ 巴曙松 2009年4月9日，中国国务院决定在上海市和广东省的广州、深圳、珠海、东莞开展跨境贸易人民币 […]
企业管理:克莱斯勒中国战略陷迷局
本报记者贾晶晶/文 这很可能是克莱斯勒自破产重组之后的又一个迷局。 11月22日，克莱斯勒北京4S店———北京华北汽贸汽车销售有限公司的销售大厅终于恢复了往日的寂静。一位销售员告诉记者，“因为正在进行双反调查，北美那边的货已经发不过来了。 […]
企业管理:企业最重要的是弄明白自己需要什么？
每一个企业都像是一个有个性的孩子，如何让孩子健康成长，我们首先要弄明白孩子的兴趣、爱好以及现阶段孩子缺什么的问题。就像我们很多企业一样，我们想解决问题之前，首先，要弄明白，我们的问题在哪里。员工不忠诚，就说是使员工的素质不高：员工的工作绩效 […]
企业管理:从公园化战略起步 增城创新县域经济模式
《中国经济周刊》记者 陈正湘 ★田红旗/广州报道 县域经济基本竞争力从全国第58位跃升到第12位，连续7年居广东省首位。 这座位于珠三角东北部的县级市——广东省增城市，曾一度陷入困境：经济基础薄弱，产业发展缓慢，城乡面貌落后，环境污染严 […]
企业管理:集团战略角色缺失之误
集团总部如何实现对分子公司的有效管控，使得他们“带着镣铐跳舞”成为集团管控的核心所在 正所谓“孤军奋战，不败也哀”。张博的困惑或许正是很多集团型企业的困惑所在，面临这样那样的问题，我们需要重新审视自己，更多站在集团的高度上去思考，去 […]