企业管理:招商从建立“客户满意度战略”开始
营销的目的是为了满足消费者的需求，药企的经营自然也不例外。首先其所生产的产品一定要有良好的质量和疗效，可以满足患者对于解决病痛的需求才有市场。这一点，在生产技术、设备乃至配方同质化严重、真正的独家新品种稀缺的情况下，已经不能成为企业决胜市场 […]
企业管理:巴菲特下注铁路业的战略逻辑
据国外媒体报道，“股神”巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司宣布，将斥资340亿美元收购全美第二大铁路运营商北伯林顿铁路公司。这一消息不但在美国资本市场和媒体上掀起轩然大波，消息传来，也引起中国资本市场上和铁路相关公司的大幅飙升。巴菲特的这一举 […]
企业管理:论企业的核心竞争力与战略决策
企业的决策问题本来都是为未来的行为进行选择，这个未来的时间段越长，我们所能运用的决策信息就越少，所以就要线条粗一些，反之则相反。较大规模的企业其所涉及的资源多、影响大，就有可能对相对较远的未来的这种影响做出判断。规模较小的企业涉及的资源少， […]
企业管理:数码巨头的战略调整
文/孟素芳对中国市场的重视，有时候也解决不了根本问题，数码相机巨头们今年纷纷开始战略上的调整。2008年全球数码相机市场规模是1.23亿台，但是受经济不景气的影响，预计2009年将首次出现负增长，数量大致为1.15亿台，同比萎缩7%。在中国 […]
企业管理:战略盲区，是看不见，还是不想看见？
差不多是5年前，斯坦福大学开发一个培训课程《战略执行领导力》。IBM也买了这个培训并在全球巡讲。这是一个3天的培训课程，可如今我能记住的似乎只有那个3分钟的短片。在播放短片之前，培训师介绍说，短片的内容很简单，在一个房间中有6个人分成黑白两 […]
企业管理:河北卫视的全国眼光和区域战略
文/《广告主》 程坤 “物竞天择，适者生存”，随着媒体形式的多元化和电视竞争的品牌化趋势不断加剧，电视产业链各环节的竞争渐趋白热。尤其以省级卫视为代表的电视媒体在电视剧购买播出、栏目建设、营销等方面出现直接短兵相接的壮烈局面。这从《我的团长 […]
企业管理:战略上的“势”与“利”
古人很早以前就说过，“逐鹿者不见山”，“不谋万世者，不足谋一时”。但自古以来，因一时之利而丧失战略头脑，落入对手设置的陷阱的事件就络绎不绝。 春秋战国时期的古代齐国，周边有包括鲁国在内的一系列的小国。齐国要扩张，周边这些小国是首选目标。但要 […]
企业管理:制胜战略的三大敲门砖
随着竞争带来的压力不断增加，顾客还有股东，许多管理者都回应到“我们必须执行一个更好的战略。” 然而，当被问及对新的战略到底都做了些什么的时候，回答总是会说“我们计划启动一个新产品，”或者说“我们计划有一个新的销售/客户导向”。似 […]
企业管理:杜扬：完美时空的大娱乐战略
由海归执导，章子怡和范冰冰主演，完美时空投资拍摄的电影《非常完美》是一次成功的实验，而其背后隐藏的是完美时空的大娱乐野心，它试图用一种典型的好莱坞模式玩一次跨界娱乐游戏。 文/本刊记者谢文心 发自广州尽管由章子怡主演的《非常完美》已经落幕， […]
企业管理:企业战略制定误区与要点
一、企业战略选择的重要性1、企业战略是企业发展的方向指引企业活动是一种商业活动，商业活动总会有激烈的竞争，在激烈的竞争中，我们只有选择正确，才能在竞争中获胜，并取得长足发展；而企业战略是企业发展的方向指引，它决定了企业的发展方向、发展目标和 […]
企业管理:与跨国企业较量需要坚持柔道战略
柔道是一种借力打力的武术，类似于我国的太极，但又比太极浅显易懂，对一般的人来说容易学会，所以它的传播速度很快，目前我国的不少城市都有柔道培训班。柔道讲究“移动、平衡、杠杠借力”，通过这三个基本的原理柔道延展出很多的招式，从而战胜对手。 […]
企业管理:中国制药企业：以战略为导向的“系统营销”
面对新医改给医药行业带来的新形势，药企必须从“一招鲜，吃遍天”的战术营销转向以战略为导向的“系统营销”，才能够在未来的竞争格局中占有一席之地。文／董继业系统营销是药企 应对新形势的必然要求 中国医药行业是一个受政策性影响很大的行业，从药品招 […]
企业管理:战略的迷失 逐鹿者不见山
有句谚语叫做“逐鹿者不见山，握金的人目中无人。”意思是，一个人过于注重利益，追逐利益，眼中所见唯有对自身有利还是有害，能给自身带来利益还是损失，而难以看到事物的真实全貌，最终为利益所累。 在我国近些年的发展中，这样的例子也屡见不鲜：为了促进 […]
企业管理:由挑战者停产看战略环境变迁对战略演变的影响
据报道，英国军工业巨头BAE系统公司宣布，将关闭其位于纽卡斯尔的“挑战者-2”型坦克的生产厂。这一决定意味着，世界上率先开发、装备坦克，并把坦克投入战场的国家，又将率先停止重型坦克的生产。要对这一战略性决定做有效的判读，我们首先来回忆一下坦 […]
企业管理:CEO要亲自抓品牌战略
《浙商》杂志 司徒微微不少企业的CEO会把营销任务交给市场部，蔡丹红表示，这是一个错误的观念，品牌营销是CEO的事，没有战略地位的品牌运作，只是营销部的促销术罢了。“企业应该清醒地意识到消费者购买的是有情感依托的品牌，而非单纯的产品。同样的 […]
企业管理:企业如何制定战略
1、准确外部环境分析 1）认清外部环境发生的变化。商业环境时常处于剧烈变化之中，而环境变化会对企业经营发生重要影响，有些影响甚至是致命的，我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，认清这些变化将会更有利于我们的发展 […]
企业管理:如何制定有效的社会化媒体营销战略？
在中国社会化媒体营销圈内朋友一直努力下,目前在中国,已经有许多企业对社会化媒体营销产生很大的兴趣.此间我也接到国内某知名品牌地产商的咨询,希望我为其在上海的商业地产项目做一个整合的社会化媒体营销活动.他们的品牌,公关部门是看我之前的文章后找 […]
企业管理:大众2018战略的中国区域市场困惑
最近，有消息说大众汽车集团要全面实施2018战略，其中传的最神的就是大众要将西亚特品牌引入中国，并在南方设厂生产。目前，大众汽车已经成为全球最大的汽车企业，因此，中国区域市场的份额不平衡让大众人困恼不已。据悉，大众在中国的平均市场占有率为1 […]
企业管理:谁为中国钢构企业做战略？
一个司空见惯的问题，答案看似显而易见，事实却令人大失所望！ 就这么一个简简单单的问题，在钢构企业的经营过程中，让决策者变得“稀里糊涂”，让旁人看得“扑朔迷离”，让销售员越来越“无从下手”！ 我们在为钢构企业提供战略咨询的过程中，接触了很多类 […]
企业管理:华为详谈终端战略：3-5年销售额突破百亿美元
新浪科技讯 11月24日消息，在移动通信设备出货跃居全球第二的华为也没有停止在终端方面的步伐，华为终端公司总裁陶景文近日透露，华为终端2008年销售额已达40亿美元。其还首次透露华为终端的中期目标：3-5年销售额增至100-150亿美元 […]