企业管理:聚焦品牌战略：兼与雅戈尔李如成总裁及其他服装企业CEO商榷（四）
四，本土和聚焦品牌战略：中国服装企业的正确战略方向在《雅戈尔：在转型中》一文中，采取什么品牌战略是李如成先生谈论的重点。说实话，说到品牌经营，中国服装业还只是处于起步阶段，各家至今没有什么高招，也没有什么真正的品牌亮点。象恒源祥这样成功的企 […]
企业管理:如何制定企业人力资源发展战略
企业的竞争力归根结底是的企业人才力量，企业的竞争就是人才的竞争。一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。 其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、 […]
企业管理:企业战略转型(五):科学发展观
企业战略转型(五):科学发展观 对当前企业来说,能否熬过冬天都已经是一个很难的事情.冬天可以冬眠,但是冬眠不代表消极不作为.在冬眠期需要苦练内功,其中一条就是要树立科学发展观,改变以前传统的思维. 第一,科学发展观的关键是讲科学,企 […]
企业管理:益阳积极应对“3+5”城市群战略的基本思路
益阳积极应对“3+5”城市群战略的基本思路 市社科联阳志成 省委、省政府立足实现全省跨越式发展、坚持科学发展强省的视角适时提出了“3+5”城市群战略，对于经济欠发达的益阳来说，这无疑是一次“又好又快、后发赶超”的绝佳机遇。那 […]
企业管理:企业战略转型之六：天花板
面对金融海啸,很多人苦苦等待金融危机的地震余波消失,这是外患,殊不知,中国企业处于内忧阶段,就是企业发展的天花板. 天花板大家都熟悉,但是企业,特别是企业家开始感到了力不从心.从以前的广告一响黄金万两到现在的渠道为主,还有惯用的价格战武 […]
企业管理:凯撒，为何迷失在伊人中？——质疑凯撒品牌战略
如果仅仅说是为服装品牌找形象代言人，别人是无可非议的；但是如果说就某一品牌服装找某一形象代言人时，你可能就有感觉了，因为品牌是有个性的。当确定某几个字母组合为一个品牌时，就如同为刚出生的婴儿取名一样，我们就已经为这个产品赋予了“性别识别”的 […]
企业管理:金融风暴中的集团公司治理—-战略与管控的七步实操
一、母公司战略规划 通过建立总体发展战略，做好集团整个发展战略，使整个集团也就是母公司和子公司一起达成共识，同时按战略、市场导向和精简高效原则，调整完善集团组织架构，提升管理效力与执行力。只有达成了这样的共识，才能够做到集团公司远景是一 […]
企业管理:居战略层面的企业家是专家吗
关于专家这个概念这段时间谈的很火，那我也顺这个趋势，来趁火打劫一回吧。 在文章开始我们先拿个例子来说说事：如何将别人的钱装进自己的口袋里，是一门颇有几分讲究的学问，这个学问的名称就叫资本运作。从事资本运作的人又可分为三个层次，以 […]
企业管理:世界著名网络服务企业实施名牌战略的经验及启示
网络服务企业如何实施名牌战略，是摆在中国网络服务企业界面前的一个重大课题。总结世界著名网络服务企业实施名牌战略的成功经验，从中发现一些规律性的做法，应该说对中国网络服务企业是有裨益的。本文在此作一尝试，希望有点参考价值。 一、世界著名网络服 […]
企业管理:建议广东省委书记汪洋实施“蓝海战略”
2008年1月5日至8日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋赴粤东调研时指出，解放思想中存在三个认识障碍：一是人人都认为有必要解放思想，但人人都认为自己的思想很解放，谈解放思想没有把自己摆进去。特别是部分领导干部。不愿意、不想去揭工作中的 […]
企业管理:商业企业名牌战略初探
目前，生产部门创立国家级、世界级名牌的必要性、紧迫性人们已有充分认识，并正付诸行动。而作为商品流通主要组织者的商业企业，还没有树立培植名牌的战略意识，绝大多数没有自己的注册商标，没有进行商品开发，没有从战略高度认识到：未来国际国内商业企业之 […]
企业管理:战略与结构，谁是爷谁是孙
在中国管理实践界和理论界流行着多样的冲突的管理解读。其中，严谨的观点冲突作为讨论问题的开始、解决问题的门径，无可厚非；然而一些站不住脚的观点甚至谬论，对企业贻害不少，所以管理打假势在必行。 近日，在接受新浪访谈时，一贯主张“管理打假” […]
企业管理:企业战略转型之七：和谐生产方式
次贷危机，金融危机和经济危机，马克思揭露了资本主义的基本矛盾，就是大规模生产的供求矛盾。但是始终没有人提出有效的对策。 以张西振和王甲佳为代表的和谐生产方式学说给了我们新的视角：和谐生产方式是解决大工业化时代严重供求矛盾乃至周期性经济 […]
企业管理:企业战略转型（二）：过冬
系列专题：中小企业如何过冬 一方面，石油危机和粮食危机带来的全球性通货膨胀，一方面是劳动力成本、原材料成本、环保成本和借款成本等的成本压力，这是供给的压力，需求方面，来自于疲软的国外订单和国内消费的饱和状态。中国企业进行了新一轮经济萧条周 […]
企业管理:聚焦品牌战略：兼与雅戈尔李如成总裁及其他服装企业CEO商榷（一）
我们看到，中国民族服装品牌在走完了无差异化时代产品导向的品牌婴儿期后，许多服装企业迷茫了，企业品牌规划和品牌管理以及企业长远发展战略出现了瓶颈：中国民族服装品牌的“正道”、正路和前途到底在哪里，中国民族服装企业到底应该向何处去？这的确已经是 […]
企业管理:▲雪灾敲响了中国战略警钟
系列专题：雪灾 这个冬天被惊醒了。惊醒的不应该仅仅是这个不寻常的冬天，同时，还有中国。中国该惊醒了……让我们来看看下面的文字： 来自电监会的最新消息，1月22日，国家电网系统仍有9个省级电网拉闸限电。其中，江苏、湖北、河南、四川、陕西等五 […]
企业管理:企业战略转型（一）：中国经济转型
当一两年前我提出中国经济转型，没谁会当它一回事，因为那个时候中国的经济还处于高速增长期，股市和楼市正在疯涨着，大家沉迷于中国制造的奇迹。企业家将政府的科学发展观、产业升级、可持续发展的口号当是小时候的过家家。谁要是讲战略转型谁就是神经病。 […]
企业管理:简论旅行社名牌战略
[摘要]旅行社要在激烈的市场竞争中生存与发展，必须实施名牌战略。旅行社名牌战略的关键在于提高导游素质，核心在于完善各项服务。 [关键词] 旅行社；名牌战略；服务旅行社是联结旅游目的地与游客的桥梁和纽带，其工作好坏直接影响游客旅游消费需求的实 […]
企业管理:危机频发，战术不当还是战略失误？
随着科技的发展与管理方式的进步，严格的质量控制已使缺陷产品的几率大幅降低。但最近一段时间，产品缺陷的问题越来越频繁，起因令人疑惑 2008年9月4日，由于存在内部元器件短路和过热的危险，索尼（SONY）宣布全球自愿召回约44万台TZ系列 […]
企业管理:中国战略资源产业要防外资控制
过去一个月，我一直在环球旅行﹕由香港到北京，再到美国东岸、墨西哥，继而欧洲、印度。一路上接触的工商界和金融界人士，谈论的关键词莫过于「中国崛起」和「全球化」。而执笔之际，有关中国钢铁业这一战略资源的问题，又成了讨论的关键点。 二 […]