企业管理:中国企业需要刚柔并济的人力转型战略
现有的粗放型经济高速增长，并不利于中国市场经济的长远发展。根据专家指出，目前单位GDP的资源消耗远远高于国际水平，甚至高于发达国家。可预见的是中国制造的优势不再，而转型为中国创造需要善于运用人才资本。因此，企业的人力资源管理发展，必须在人才 […]
企业管理:供应商“苟活”其下 沃尔玛战略令人恐惧？
谁能阻止沃尔玛 这是一家全世界最富有的公司——今天的沃尔玛，年营销额超过了若干国家GDP的总和，它挤垮了无数的零售商，并让更多的供应商拜倒在自己脚下。沃尔玛会“大”到令它自己也无法控制的地步吗？谁会勇敢地站出来说“不”？ 沃尔玛的 […]
企业管理:大众中国南北整合在即 提高国产化新战略已成型
大众汽车集团董事、大众汽车（中国）投资有限公司董事长魏智博博士3月2日在日内瓦车展上接受了新华社记者的采访。谈到欧元升值对大众汽车在华业务的影响时，魏智博认为不管将来欧元走势如何，大众公司都将努力通过提高国产化程度，争取“自然保值”。 魏智 […]
企业管理:实施教育优先战略,开创平等权利时代
——在维护病患者受教育权利、输血艾滋病者权利等研讨会上的发言 胡星斗一、实施教育优先战略。中国先后提出了科教兴国和建立创新型国家的战略，可见政府认识到了教育、科技的极端重要性。经济学有结论：教育传递着人类文明的成果，有利于加快信息传播，降低 […]
企业管理:战略性电子商务的商业模式与竞争格局
商业模式：B2C+B2B+线下门店加盟 运营方式：公司团队运营 商品分类：杂货、个人、厨房、浴室、文具、桌面、时钟特色栏目：在线批发点评： 基于生活功能的产品分类。 实体店铺开了不少，具有阶段性的核心的竞争力。能借助和发挥网络优势，增强品牌 […]
企业管理:工行初露跨国经营战略 覆盖主要国际金融中心
壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲，从布局上面向世界，覆盖主要国际金融中心 按照有进有退、突出发展重点的原则，逐步退出境内合资银行、逐步退出非核心经营领域是工行实施跨国经营战略，优化资源配置的重要举措 去年，工行在境内合资银行退出上取得 […]
企业管理:麦当劳‘收缩为了扩张‘ 战略在上海演绎
“麦当劳化”作为现代“标准化社会”的代名词，也许正在人们不经意的时候悄悄地变换了内涵。这对于那些一直追仿麦当劳的经营者来说，可能是致命的。去年以来，麦当劳糟糕的财务状况曾一度迫使其进行全球战略收缩，而新任首席执行官坎塔卢波的上任，使麦当劳的 […]
企业管理:战略到底是什么？
常言道:“如果战略错了，就无所谓战术的对与错”，纵观世界企业发展史，成就伟大企业的前提，首先要有伟大的领导者和伟大的战略构想，其次是有一个能够持续保持成功的阶段性领导组合。伟大企业的背后，关键是有一个伟大的领导核心，有一个伟大的领袖！战略的 […]
企业管理:我国城市污水资源化的未来战略
一、我国水资源的现状我国的水资源非常短缺，随着人口进一步的增加，经济的高速发展，水资源的紧缺还会继续恶化。1997年我国人口为12.6亿，人均水资源拥有量为2220立方米，而到2030年我国人口将会达到16亿，那时人均水资源拥有量仅为176 […]
企业管理:国企改革的浑水难蹚
近日，本人接受了中企联合网记者的采访，并就国企改革中的一些问题发表了看法，以下是谈话内容，不足之处还请大家指正，与大家共同探讨。 记者：全国的观众朋友，大家好，我是中企联合网的记者。现在我们是在江西南昌2008全国企业家活动日的现场，我们有 […]
企业管理:海尔洗衣机海外战略升级 带来逆势增长
“国内洗衣机市场近段时间几乎都是没有太多增长，海尔日本贸易公司（大阪市）所销售的海尔洗衣机在今年1月销售额不但不降，反比上年增加了3成以上……”这是日前出现在《日本经济新闻》的一篇报道，文章将日本本土家电企业与来自中国的家电品牌海尔进行 […]
企业管理:餐饮业的战略目标取向
没有目标就意味着没有方向，没有方向的所有营销和管理都无法体现出真正价值。你不要跟我说是尽力将自己的饭店做大，或者争取更大的利润，其实这些论调本身就蕴含着极大的投机主义，并将潜移默化地影响着日常的经营行为。方向不明将导致定位不清，定位不清必将 […]
企业管理:企业动态战略能力决定因素分析
企业动态战略能力决定因素分析 企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说，并随着市场环境不断变化或在动态环境下，企业能够创造高于市场价值的战略，获得持续竞争优势；而其他任何现有和潜在的竞争对手都无法在短期内成功地实施这些 […]
企业管理:如何构建与战略协同的培训体系
说到培训效果，参加课程的学员、培训部门与企业老总的期望和看法并不相同，企业内部必须对此有共识才能评鉴培训效果。许多培训讲师忽略企业真正的需求，而学员对这种培训的满意度竟然很高——因为课堂气氛活泼生动。可是对于企业而言，这是远远不够的。要让培 […]
企业管理:没有战略的企业注定要消亡
个人成就往往源于其从小很好的人生规划和日后不断的努力，企业的强大抑或成败同样应源于良好的长远战略规划和日常严格的战略执行力。你我必须正视，在全球500强或者在它们当选之前，有哪一家企业没有制订企业使命和发展战略而有今天的高度呢！除非你的企业 […]
企业管理:战线过长 阿尔卡特战略‘瘦身‘
现在看来，阿尔卡特的大而全的独特结构反而减慢了其调整的速度，阿尔卡特在这条重组之路上可能要走得更久 3月的传闻说，阿尔卡特将在2004年一季度把手机业务卖掉，尽管阿尔卡特方面对此事讳莫如深，但除了在中国还能找到买主，阿尔卡特的选择余地似乎很 […]
企业管理:电动自行车行业战略思考
电动自行车行业战略思考 文/尚阳咨询 郭力文 一、面临石油危机的中国 据世界最权威的美国世界战略研究机构分析，在过去的2004年，中国消费了全球水泥的将近一半、世界其它国家铜消费总量的两倍、全球煤炭的近三分之一、全世界钢产量 […]
企业管理:访谈:雷石东首次在华全面阐述维亚康母战略
对并购迪斯尼这样的豪赌，维亚康母与新闻集团态度相似，但雷石东说接班人问题：我跟默多克不一样 选择在3月20日中国台湾“选举”前两天访问北京，全球传媒巨子维亚康母总裁萨默-雷石东富含深意地表达了一种立场。 此举与默多克在1980年代初明确赞同 […]
企业管理:我国应有怎样的石油战略才能保证国家的经济安全？！
这个问题困恼着很多学者，本人在此发表些愚见，供大家参考。 石油是重要的战略资源，对一个国家的经济乃至整个世界的经济发展都非常重要。石油是一种不可再生的自然资源，它的分布、产量供求关系对我国的石油战略有重大的关系，首先看一下石油的分布情况：（ […]
企业管理:全面实施西部大开发战略（上）
主讲：陈嘉珉时间：2006年4月27日下午地点：兴义民航新区／黔西南行政学院／教学楼阶梯教室对象：黔西南州县级干部培训班学员（80人）各位好，我昨天在Google输入“西部大开发”搜索，找到的信息有6,090,000条；输入和我们今天题目完 […]