企业管理:sns：新“圈友”运动的兴起
当软银亚洲将1250万美圆投资注入深圳浩天公司，这个曾经成功投资搜狐、雅虎、盛大的资本大鳄的新动作预告网络市场：一个新的中国概念正在诞生。 这场被命名为“圈友”运动的二代SNS（Social Networking Service）的兴起，标 […]
企业管理:中国企业需要什么样的“定价”
定价在企业经营决策中最具体、也最错综复杂，直接影响到产品是否成功、赢利潜力是否最大化、品牌是否能够建立，但是迄今对定价的研究却严重不足，部分原因在于定价决策的高度复杂性，定价决策具有地域性、动态性和竞争性等多种性质。 定价是动态的， […]
企业管理:儿童教育与授权机制
案例一：海拔1900多米高的天池，有三条可达之路，一为坐缆车，二为乘区间车，三为上石阶路。document.write(“”);ad_dst = ad_dst+1; 在登山中，我们看到由7位金发碧眼的外国人两个家庭组 […]
企业管理:关于执行力（上）
企划力——产生或获得企划方案的能力。 决策力——评价、筛选并决断企划方案的能力。 执行力——理解并实施企划方案的能力。 要使企划作业真正有效，企业的“企划力”决策力”与“执行力”必须相互协调统一。 […]
企业管理:关于执行力（下）
虽然说起来谁也不会否认培训的重要性，但实际上真正让培训发挥了作用的企业却并不多见。同样是“培训”这两个字，在不同的企业中其含义却天差地别——培训谁?培训什么?谁来培训?怎么培训?对诸如此类的一系列问题，相当多的企业并没有很好解决。 如 […]
企业管理:执行的三件宝
第一、好的机制是执行成功的一半！现代企业的管理，机制的搭建十分重要。作为团队的管理者，为了使执行工作能达到好的效果，应该致力于管理机制的建立和不断优化。 这里举一个简单的例子来说明“机制”问题：交通十字路口从来都是车水马龙、交通混乱的地方， […]
企业管理:让军事思想领导市场
真切的希望中国的企业家们都成为“军事企业家”。 ——可惜做不到。 二战以后，美国的军人脱下军装走进企业，开始用军事的观点和策略指导市场竞争，于是他们打遍世界。 这就是全球第一批“军事企业家”。 日本人也一样； 英国人 […]
企业管理:光荣与梦想
“天下没有免费的午餐”，这是当今商界信奉的一句格言。在这里，以“卖脑”为业的企划人却摆开了智慧的盛宴，与同行与企业界的人士共享。——作者题记 外脑，你的名字是文人吗 文人的“光荣”是什么? 当然是取得文化意义上的成功。 什么是 […]
企业管理:江苏试验“省管县”
2005年临近岁末，作为江苏省“十一五规划”中负责农村经济规划的专家，江苏省社科院研究员叶克林一直处于兴奋状态。11月21日，中共江苏省委发布了《中共江苏省委关于制定江苏省国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，明确提出：“加快县域城市 […]
企业管理:借道华药 帝斯曼中国攻略异变
近日，荷兰抗生素巨头帝斯曼集团明确将挟１３亿元参股华药集团及其上市公司，并在维生素和抗感染领域组建合资公司。这桩跨国巨头与国内龙头药企间的产业整合将成就本年度医药行业最大的一笔并购交易。 一直在中国市场谨慎前行的帝斯曼医药业务战略正 […]
企业管理:中国地级市的变革与存废
民政部地名研究所副所长浦善新说起这样一个现象：一些地方政府代表团去国外考察，代表团团长是副市长张某，众多团员的名片上却显赫地印着李市长、王市长，这让接待方时常感到纳闷。他们不知道，在中国，市长头衔是有着种种区别的，既有直辖市市长，也有副省级 […]
企业管理:澳的利，“求新莫忘旧”
澳的利在前几年时间里，迅速在国内二三级市场占领了大块的地盘，2002年销售额突破7亿元，势头正猛。在这种情况下，澳的利集团决定开发新产品，打入一级市场，这种策略与娃哈哈农村包围城市的策略很相似。不过，在笔者最近的调查中发现，澳的利推出的 […]
企业管理:华源集团“产业链价值”救赎
国资委授意央企中国诚通集团挟50亿巨资重组华源集团，是对华源集团的“紧急输血”，也是以资换股，将华源集团重新收回手中，整合其产业链价值的一次努力。 周玉成是一个勇敢的产业整合者。当周玉成发现了医药行业的机会时，他几乎是放弃了纺织、 […]
企业管理:向大师开炮－－对4c说不！
自从劳朋特教授创立了意欲取代传统4P（Product产品、价格Price、渠道Place、促销Promotion）的4C（Consumer needs and wants需求与欲望、Cost成本、Convenience便利和Commun […]
企业管理:两大趋势引领啤酒多元化发展
今年秋季沈阳糖酒交易会啤酒参展厂家并不多。沈阳当地的啤酒巨头雪花和刚刚进军沈阳的东北老牌企业哈尔滨啤酒都未在会展中心定展位，哈啤只是在酒店自行布展，雪花更是没有进行会前的酒店布展招商工作。国内的两大啤酒巨头——青啤和燕京，则只有部分分公 […]
企业管理:江苏宜兴土壤危机
林玉锁最近很忙。在过去的10月份，作为南京环境科学研究所农村环境研究中心主任，林 来回在南京和北京两地穿梭。据了解，一场大规模的全国土壤污染调查即将启动。 而在此前的7月25日，林玉锁主持的”典型区域土壤环境质量状况探查研究&# […]
企业管理:“猫”多就一定能抓到老鼠吗？－－“蓝猫”现象的思考
在今年的沈阳的糖酒会上，有两家都叫蓝猫的企业差点大动干戈，一家是北京蓝猫淘气饮品营销有限公司，另一家是总部在河北遵化的蓝猫饮品集团有限公司。蓝猫饮品集团营销总裁尹友庆回忆，当时他们在酒店张贴法院的受理书，该受理书表明对于遵化蓝猫起诉北京 […]
企业管理:智者至尊
企划、企划人与企划论 从三本书说起 不妨稍微绕个远，从三本书的演进来看一看。 《何阳的点子》，作者何阳。 《恩波智业》，作者王力。 《一个企划人的独白》，作者孔繁任。 遥想若干年过去，后人若要在二十世纪九十年代的史料中理 […]
企业管理:山西临汾信合变局
冬日下午，临汾市浮山县北王乡农村信用合作社（以下简称信用社）。个体商户们坐在自家门口打盹，孩子们嬉闹着。这一切在老吴看来，只是一种佯装的安谧。 老吴家住在信用社对面的二楼。两年前，他以几个亲戚的名义，从信用社总计贷款5万元，并由此认识了信用 […]
企业管理:你要干什么？
——关于企业人员的“亚适应” 如果人员在任职动机、知识、技能、经验等方面的实态符合其所担任职务的要求，我们通常会给这种状况贴上“适应”的标签；如果达不到，我们则会说那是“不适应”。可事实上，企业中的状况，绝不是简单的“适应”和“不适应”所 […]